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服裝貨品管理與分(文件)

2025-03-12 13:42 上一頁面

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【正文】 0%+點綴款10%=100%細分策略(訂貨流程 )挑選款式訂立數(shù)量訂立尺碼復(fù)核貨場訂款量進貨目標部類目標細分各款尺碼占比日常的貨品管理? 補貨公式:? 需補件數(shù) =預(yù)估銷售件數(shù) X周轉(zhuǎn)天數(shù) — 現(xiàn)有庫存件數(shù) — 在途件數(shù)看報表補貨的利與弊看報表 不看報表利 弊 利 弊公司庫存健康貨量充足及時部署速度慢 速度快 庫存不健康,貨量不準確,庫存有擠壓自己 經(jīng)驗累積,業(yè)績翻倍。衰退期? 分析關(guān)鍵點? A,類別及全場清貨? B,庫存積壓情況貨品分析 回顧 回顧貨品分析
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