【正文】 出不滿意的通知 。 規(guī)定除雙方另有協(xié)議外 ， 即使不試圖通過(guò)友好協(xié)商解決該爭(zhēng)端 。 如果爭(zhēng)端產(chǎn)生時(shí)不存在一個(gè) DAB， 則爭(zhēng)端應(yīng)直接通過(guò)仲裁最終解決 。 (二 )合同管理 合同管理指參與項(xiàng)目各方均應(yīng)在合同實(shí)施過(guò)程中自覺(jué)地 、 認(rèn)真嚴(yán)格地遵守所簽訂的合同的各項(xiàng)規(guī)定和要求 ， 按照各自的職責(zé) ， 行使各自的權(quán)力 、 履行各自的義務(wù) 、 維護(hù)各方的權(quán)利 ， 發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神 ， 處理好 “ 伙伴關(guān)系 ” ， 做好各項(xiàng)管理工作 ， 使項(xiàng)目目標(biāo)得到完整的體現(xiàn) 。 3 提倡協(xié)作精神 合同實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該提倡項(xiàng)目中各方面的協(xié)作精神 ， 共同實(shí)現(xiàn)合同的既定目標(biāo) 。 投標(biāo)階段 又可分為兩個(gè)階段 ① 資格預(yù)審階段 ② 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段 合同談判階段 (二 )承包商方在項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理 在合同實(shí)施階段 ， 承包商的中心任務(wù)就是按照合同的要求 ， 認(rèn)真負(fù)責(zé)地 、 保證質(zhì)量地按規(guī)定的工期完成工程并負(fù)責(zé)維修 。 （ 3） 加強(qiáng)文檔管理注意保存索賠資料和證據(jù) 。 （ 4） 抓住索賠機(jī)遇 ， 及時(shí)申請(qǐng)索賠 。 （ 2） 間接費(fèi)：包括工地管理費(fèi) 、 保函費(fèi) 、 保險(xiǎn)費(fèi) 。 （ 5） 業(yè)主拖延付款利息 。 第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理 三 、 項(xiàng)目實(shí)施階段合同有關(guān)各方的關(guān)系 (一 )業(yè)主、工程師和承包商在項(xiàng)目實(shí)施階段合同管理中的主要職責(zé)，見(jiàn)下表 52： 表 52 業(yè)主、工程師、承包商在合同管理中的主要職責(zé)對(duì)比表 序號(hào) 合同內(nèi)容 業(yè) 主 監(jiān) 理 工 程 師 承 包 商 1 總的要 求 □ 項(xiàng)目的立項(xiàng) 、 選定融資和施工前期準(zhǔn)備 □ 項(xiàng)目的合同方式與組織 （ 選定承包商 監(jiān)理等 ） □決定監(jiān)理職責(zé)權(quán) □ 受業(yè)主聘用，按業(yè)主承包商簽定的合同中授予的職責(zé)，權(quán)限對(duì)合同實(shí)施監(jiān)督管理 □ 按合同要求，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施、竣工和維修 2 進(jìn)度管 理 □ 進(jìn)度管理主要依靠監(jiān)理 ， 但對(duì)開(kāi)工 、暫停 、 復(fù)工 、 特別是延期和工期索賠要審批 □可將較短的工期變更和索賠交由監(jiān)理決定，報(bào)業(yè)主備案 □ 按承包商開(kāi)工后送交的總進(jìn)度計(jì)劃 、 以及季 、月 、 周進(jìn)度計(jì)劃 ，檢查督促 。 （ 3）工程師 關(guān)于 “ 伙伴關(guān)系 ” 的討論 (1） “ 伙伴關(guān)系 ” 的涵義 (2)矛盾的處理 有了 “ 伙伴關(guān)系 ” 這一指導(dǎo)思想就要求各方采取正確的態(tài)度和方法來(lái)處理矛盾。 □根據(jù)實(shí)際情況提交工期索賠報(bào)告 第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理 (二 )工程實(shí)施中的矛盾與爭(zhēng)端 矛盾的普遍性 施工中產(chǎn)生爭(zhēng)端的原因 (三 )如何正確認(rèn)識(shí)與解決合同管理中的矛盾與爭(zhēng)端 合同有關(guān)各方對(duì)解決矛盾和爭(zhēng)端應(yīng)有正確的認(rèn)識(shí) （ 1）業(yè)主方 （ 2）承包商 承包商應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的最重要的義務(wù)即是按時(shí)（或提前）向業(yè)主交付一個(gè)質(zhì)量符合合同要求的工程，也就是要想盡一切辦法以確保工期和質(zhì)量。 （ 7） 利潤(rùn) 。 （ 3） 上級(jí)單位管理費(fèi) 。 （ 6） 注意索賠談判的策略和技巧 。 在這里要強(qiáng)調(diào)的是文檔保管的重要性 。 （ 1） 建立精干而穩(wěn)定的索賠管理小組 。 第三節(jié) 國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理 二 、 承包商的合同管理 (一 )承包商方在合同簽訂前的準(zhǔn)備工作 承包商一方在合同簽訂前的兩項(xiàng)主要任務(wù)是：爭(zhēng)取中標(biāo)和通過(guò)談判簽訂一份比較理想的合同 ， 這兩項(xiàng)任務(wù)均非易事 。 這些準(zhǔn)備工作包括合同文件草案的準(zhǔn)備 、 各項(xiàng)招標(biāo)工作的準(zhǔn)備 ， 做好評(píng)標(biāo)工作 ， 特別是要做好合同簽訂前的談判和合同文稿的最終定稿 。 國(guó)際工程合同是指不同國(guó)家的有關(guān)法人之間為了實(shí)現(xiàn)在某個(gè)工程項(xiàng)目中的特定目的而簽訂的確定相互權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議 。 （ 6） 當(dāng) DAB的決定不能成為最終和有約束力的決定時(shí) ， 以及通過(guò)友好協(xié)商對(duì)該爭(zhēng)端不能達(dá)成協(xié)議時(shí) ， 除合同另有規(guī)定外 ， 應(yīng)根據(jù)國(guó)際商會(huì)的調(diào)解和仲裁規(guī)則由按本規(guī)定的三位仲裁人裁決 。 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 如果 DAB就爭(zhēng)端向雙方提交了決定 ， 而任何一方在收到 DAB的決定通知后 28天內(nèi)沒(méi)發(fā)出對(duì) DAB決定不滿意的通知 ， 則 DAB的決定就成為最終的決定 ， 對(duì)雙方都具有約束力 。 （ 3） DAB在收到上述提交后 84天內(nèi)或在可能由 DAB提出建議 ， 并經(jīng)雙方認(rèn)可的其他期限內(nèi) ， 應(yīng)做出決定 ， 合同雙方應(yīng)立即執(zhí)行 DAB做出的每項(xiàng)決定 ， 除非爭(zhēng)端通過(guò)友好協(xié)商或仲裁解決 。 同樣 ， 承包商不向業(yè)主負(fù)責(zé)賠償業(yè)主可能遭受的與合同有關(guān)的任何工程的使用損失 、 利潤(rùn)損失 、 任何其它合同損失 ， 但由于承包商的欺詐行為 、 故意違約或管理不善導(dǎo)致的責(zé)任除外 。 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 對(duì)于已被證實(shí)的索賠金額應(yīng)列入每份支付證明中 。在索賠事件所產(chǎn)生的影響結(jié)束后 28天內(nèi)或者工程師批準(zhǔn)的其它合理時(shí)間內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。 （ 2）承包商應(yīng)做好用以證明索賠的同期記錄。 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 (十 )違約責(zé)任和合同的解除 (十一 )索賠和爭(zhēng)執(zhí)的解決 業(yè)主索賠 。 期中支付證書(shū)不應(yīng)以任何其他理由扣押 。 如果此項(xiàng)改變導(dǎo)致合同價(jià)值的減少 ， 工程師應(yīng)商定或決定將其中的一半計(jì)入合同價(jià)格中 。 ⑩ 承包商提出價(jià)值工程 （ 即合理化的建議 ） 。 在要求提出后 28天后工程師沒(méi)有給出許可 ， 承包商可將暫停所影響的工程部分作為刪減項(xiàng)目 ， 引起變更 。 ④ 由于非承包商責(zé)任 ， 工程師改變合同所規(guī)定的試驗(yàn)的位置或細(xì)節(jié) ， 或指示承包商進(jìn)行附加試驗(yàn) ， 或指示承包商提供附加樣品 。 它包括對(duì)工程的任何更改 ， 經(jīng)工程師指示或批準(zhǔn)作為變更 。 法規(guī)變化 ， 費(fèi)用變化 、索賠等的影響 ， 直至合同終止 ， 才能真正得出合同價(jià)格的準(zhǔn)確值； 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 （ 3） 預(yù)付款： 如果投標(biāo)書(shū)附錄中有預(yù)付款的規(guī)定 ， 則在承包商提交一份預(yù)付款保函后 ， 業(yè)主應(yīng)支付 ， 預(yù)付款的首次簽發(fā)應(yīng)在承包商按照合同和業(yè)主批準(zhǔn)的要求提供履約保函之后 。 并在出售這些物品的款項(xiàng)中收回出售 、處理和恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用 。 如果承包商未能在一合理時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)缺陷 、 損害 ， 業(yè)主可以確定一個(gè)日期并通知承包商 ， 要求承包商在此期限前修補(bǔ)好缺陷和損害 。 對(duì)此承包商應(yīng)按照工程師的要求盡快進(jìn)行尚未進(jìn)行的竣工試驗(yàn) 。 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 （ 3） 業(yè)主可要求頒發(fā)接收證書(shū) ， 要求承包商繼續(xù)履行合同所規(guī)定的其他義務(wù) ， 合同價(jià)格應(yīng)減少 ， 減少的金額應(yīng)足以彌補(bǔ)由此試驗(yàn)不通過(guò)給業(yè)主帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失 。 承包商的生產(chǎn)設(shè)備制造 、 材料的生產(chǎn)加工 、 工程的實(shí)施方法應(yīng)符合： （ 1） 合同的規(guī)定； （ 2） 按照公認(rèn)的良好的慣例 ， 應(yīng)是恰當(dāng)和精細(xì)的； （ 3） 除合同另有規(guī)定外 ， 使用適當(dāng)?shù)脑O(shè)施和無(wú)危險(xiǎn)的材料 。 承包商應(yīng)建立質(zhì)量保證體系 ， 以證實(shí)符合合同的要求 。 承包商在現(xiàn)場(chǎng)遇到了不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件； 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)化石 、 硬幣 、 有價(jià)值的物品或文物 、 以及具有考古或地質(zhì)意義的結(jié)構(gòu)物和其他遺跡； 由于非承包商責(zé)任造成竣工試驗(yàn)的延誤； 由于非承包商原因 ， 工程師指示暫停工程施工等 。 竣工時(shí)間的延長(zhǎng) 。 工程通過(guò)竣工試驗(yàn) ， 由工程師頒發(fā)接收證書(shū)證明工程的竣工日期 ， 從此業(yè)主接收工程 ， 缺陷通知期開(kāi)始 。 （ 4） 開(kāi)工日期應(yīng)在承包商收到中標(biāo)函后 42天內(nèi) 。 （ 2） 在投標(biāo)截止前 28天作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基準(zhǔn)日期 。 但另一方或工程師給一方發(fā)出通知時(shí) ， 應(yīng)將復(fù)印件發(fā)送給工程師或另一方 。 工程師按照合同規(guī)定對(duì)一事項(xiàng)進(jìn)行商定或確定時(shí) ， 工程師與每一方進(jìn)行協(xié)商 ， 盡量達(dá)成協(xié)議 ， 如達(dá)不成協(xié)議 ， 則工程師應(yīng)對(duì)所有有關(guān)情況予以考慮 ， 按照合同做出公正的確定 。 如果合同任一方發(fā)現(xiàn)在為實(shí)施工程準(zhǔn)備的文件中有技術(shù)性錯(cuò)誤和缺陷 ， 應(yīng)立即通知另一方 。 承包商的預(yù)警責(zé)任 。 業(yè)主應(yīng)對(duì)所提供的參照項(xiàng)目的正確性負(fù)責(zé) 。 第二節(jié)： 1999年版 FIDIC施工合同條件簡(jiǎn)介 (四 )承包商 承包商對(duì)業(yè)主提供的水文和地表以下情況的資料的解釋負(fù)責(zé) 。 工程師委托的助手應(yīng)具有相當(dāng)資質(zhì)的專業(yè)人員 ， 能履行這些任務(wù) ，行使這些權(quán)力 ， 能流利地使用合同規(guī)定的交流語(yǔ)言 。但在性質(zhì)上他不屬于施工合同的當(dāng)事方 。 ③ 要將某事項(xiàng)交由 DAB提出意見(jiàn) ， 必須經(jīng)過(guò)雙方同意聯(lián)合提出 ，未經(jīng)對(duì)方同意 ， 任何一方不應(yīng)與 DAB商談任何事項(xiàng) 。 ② 合同雙方與每位 DAB成員有協(xié)議書(shū) 。 如果由三名成員組成 ， 合同各方均應(yīng)推薦一人 ， 報(bào)對(duì)方認(rèn)可 。 （ 3） 業(yè)主有權(quán)指定分包商 ， 承包商在有證據(jù)的情況下有權(quán)反對(duì)業(yè)主指定的分包商 。 ③ 在工程中 ， 如果業(yè)主要撤換工程師