【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架演講人簡介演講人簡介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》n香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)n英國特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員
2025-01-18 11:21
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理——案例與操作為什么要說內(nèi)控“基本規(guī)范”與”配套指引”近10多年來,中國商界風(fēng)云詭譎,每隔一兩年便有一些龐大而知名的企業(yè)轟然倒地。在《大敗局》的眾多案例中,那些曾經(jīng)不可一世的企業(yè)家們?nèi)狈ΜF(xiàn)實(shí)的控制感和控制藝術(shù)大概是最為致命的弱項(xiàng)——仰融無法控制華晨、唐萬新無法控制德隆、顧雛軍無法控制科龍、宋如華無法控制托普
2025-02-27 17:02
【摘要】房地產(chǎn)物業(yè)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座2023-04-041講座安排o講座報(bào)告人:中國社會(huì)科學(xué)院時(shí)杰博士o講座內(nèi)容:房地產(chǎn)物業(yè)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理,以案例分析貫穿講座始終o講座方式:演示與討論相結(jié)合o講座要求:準(zhǔn)備鉛筆和紙2內(nèi)容提綱內(nèi)控的性質(zhì)、范圍、架構(gòu)和邏輯內(nèi)控的內(nèi)容、手段和體系內(nèi)控建設(shè)的步驟和程序內(nèi)控檢查和評(píng)
2025-02-19 10:48
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司安達(dá)信公司陳少瑜陳少瑜二OO一二OO一年年十一十一月月八八日日1演講人簡介陳少瑜先生n安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人n安達(dá)信公司中國評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人n中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)n參與制定《中國資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則
2025-01-18 11:24
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長?大連出版社社長?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員?劉明輝139041128981?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源
2025-02-27 16:39
【摘要】內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理李錚簡歷中水電海外投資公司總會(huì)計(jì)師全球注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師中國人民大學(xué)、中央財(cái)政金融大學(xué)、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事、中國對(duì)外經(jīng)貿(mào)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)理事中國對(duì)外承包商會(huì)兼職講師著作《國際工程承包的財(cái)務(wù)操作和財(cái)務(wù)管理》主要研究方向:財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的應(yīng)用、國際工
2025-02-27 16:38
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊(cè)資產(chǎn)
2025-01-19 03:42
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評(píng)估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師(CPV)?參與制定《中國資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則/指南》?香港會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員(AHKSA)?英國特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
2025-01-18 11:25
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?P
2025-03-05 16:41
【摘要】制作人:陳紅娟張曉培牛明月程路凡周曉靖李旭形式和內(nèi)容的統(tǒng)一是工作質(zhì)量的最高境界內(nèi)部控制的內(nèi)容如何以更好的形式反映,也是內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的一個(gè)重要方面。從某種意義上反映內(nèi)部控制的水平和嚴(yán)肅性,借鑒規(guī)范和成熟的內(nèi)控設(shè)計(jì)方式,可以起到事半功倍的效果。–你是老板,你會(huì)
2025-01-10 08:17
【摘要】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:R0G0B0使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑北大方正集團(tuán)有限公司PEKINGUNIVERSITYFOUNDERGROUPC
2025-04-11 22:07
【摘要】主講人:石昊廣西祥浩投資管理咨詢有限責(zé)任公司副總經(jīng)理廣西財(cái)政廳企業(yè)內(nèi)部控制項(xiàng)目咨詢專家組成員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制簡介主要內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制理論?風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制定義?內(nèi)部控制理論収展歷程?內(nèi)部控制配套挃引?如何迚行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不內(nèi)部控制廸設(shè)?企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐案例?設(shè)計(jì)思路不標(biāo)準(zhǔn)?
2025-07-31 08:34
【摘要】信息安全不風(fēng)險(xiǎn)管理安全管理安全管理風(fēng)險(xiǎn)管理信息安全策略觃程標(biāo)準(zhǔn)方針基線信息分級(jí)安全組織安全教育安全管理主要內(nèi)容及概述?安全計(jì)劃是公司的安全管理的核心組成部分,目的是保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。?風(fēng)險(xiǎn)分析是確定公司財(cái)產(chǎn),發(fā)現(xiàn)構(gòu)成威脅的風(fēng)險(xiǎn)幵評(píng)估這些危險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)的時(shí)可
2025-02-27 17:31
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公
2025-01-18 23:17
【摘要】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院唐國瓊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個(gè)層次?清晰的?遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略?合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系?有效的管理程序?優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序??說明–明確的、鼓舞人心的公司發(fā)展遠(yuǎn)景目標(biāo)–實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景目標(biāo)所需的積極的致勝戰(zhàn)略–雄心勃勃的業(yè)績目標(biāo)–確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的公司組織