如何做好周工作計劃總結(文件)
【正文】 總結 ， 也就是看看本周取得了哪些成績 ， 存在哪些缺點和不足 ， 取得什么 經驗 與教訓 。 總結是團結基層員工爭取領導支持的好渠道 。 ? 。 ? 必須總結出：工作的靚點 /改進之處 寫工作總結需注意的問題 ? 一定要實事求是 ， 要客觀地查找工作中存在的不足和問題 ，正視缺點 ， 以警示今后的工作 ， 避免在將來的工作中犯同樣的錯誤； ? 總結中若無數(shù)字 ， 就沒有說服力； ? 忌事無俱細 ， 體現(xiàn) 突出重點 的原則； ? 如出現(xiàn)同事之間 、 部門之間協(xié)調中出現(xiàn)問題 ， 導致計劃未完成的 ， 一定如實發(fā)映出來 ， 如需領導協(xié)調的 ， 明確提出 ， 便于今后出現(xiàn)類似情況 。 四、周工作計劃及總結評價 ? 對周工作計劃及總結必要的評價 ， 是為了更好開展工作 。 其中本周工作總結應由本人及部門領導參照周工作總結及計劃考核細則進行評價 。 ? 。 ? 成績和經驗 。 周工作總結的作用 總結是尋找工作規(guī)律的重要手段 。 可見總結是指導和推動各項 工作的重要步驟之一 。 進度的有效安排對計劃的重要性不言而喻 。 由于甘特圖形象簡單 ， 在簡單 、 短期的項目中 ， 甘特圖都得到了最廣泛的運用 。 它是以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續(xù)時間 。 比如著裝 ， 言行 ， 字誤等都是作為一個分工者需要考慮的 。 因崗位的不同 ， 負擔的責任也不同 ， 具備的能力也有所不同 。 合適的人 ， 是指因人的技能 ，性格 ， 經驗 ， 認識等不同而安排不同的任務 ， 工作崗位等 。 ? 工作分工能充分體現(xiàn)一個人的領導能力和合理分配資源的能力 ， 它表現(xiàn)為對工作充分的熟悉 ， 細分 ， 合理調度資源 ， 清晰各個注意事項 。 ? 。 對公司 ， 同事 ， 個人 ， 乃至業(yè)內能產生影響 。 這是區(qū)別于其他人的競爭籌碼 。 ? 。 防患未然的原則 。 集思廣益的原則 。 七 、制定周工作計劃五大原則 對上負責的原則 。 訂計劃必須胸有全局 ，妥善安排 ， 哪些先干 ， 哪些后干 ， 應合理安排 。 總之 ，要根據(jù)客觀條件 ， 統(tǒng)籌安排 ，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1