運用qc方法提高輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)陌惭b合格率(文件)
【正文】 中對每個轉(zhuǎn)角做加固（做二道）；在轉(zhuǎn)角兩側(cè) 300mm內(nèi)，各加一根吊筋，增加結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性； 4）造型在吊起時應注意四角受力均勻 ,并控制在同一水平面上。 十、今后打算 通過實踐證明，開展 QC活動不僅是解決建筑施工過程中難點問題的有效工具，而且是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、形象品牌的重要手段，我們繼續(xù)在今后的施工過程中大力推行應用，進一步加強質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造精品工程。 QC活動前后對比效果圖 制圖人：袁 達 日期： 2023年 3月 20日 八、活動總結(jié) 通過本次 QC活動，我們小組成員在各方面有了顯著提高，不但掌握了輕鋼龍骨 PVC板吊頂安裝的相關(guān)施工技術(shù)，對 QC知識有了更深刻的認識，增強了解決問題的信心、團隊精神，同時為企業(yè)培養(yǎng)了一批輕鋼龍骨 PVC板吊頂?shù)氖炀毜氖┕と藛T，也為企業(yè)保留了成熟的施工經(jīng)驗。轉(zhuǎn)角盡量加長，但不小于 300mm。若有不到位或破損之處立即提醒安裝單位整改。主龍骨、主龍大吊、以及副龍掛鉤正反安裝，可以有效地解決因 C型龍骨偏心，吊頂龍骨架受力不平衡，易導致 PVC板面層不平整、開裂等現(xiàn)象。 2023年 2月 20日，春節(jié)過后，在施工現(xiàn)場，再次組織學習了春節(jié)前的課程，并加以鞏固，形成第二次崗前培訓。 結(jié)論： 轉(zhuǎn)角龍骨固定不牢為要因 根據(jù)以上分析，小組確定了以下 4個要因： 1）崗前培訓不到位； 2）主龍骨、主龍大吊、以及副龍掛鉤安裝不規(guī)范； 3）風口安裝 PVC板 4）龍骨轉(zhuǎn)角固定不牢 制定對策 針對以上要因，經(jīng)過我們 QC小組成員共同研究，制定對策措施如下： 質(zhì)量缺陷要因?qū)Σ弑? 序 號 要 因 對策 目標 措施 地 點 負責人 日期 1 崗前培訓不到位 技術(shù)培訓 掌握工藝 熟練操作 增加技術(shù)培 訓，并在實際 操作時給予技 術(shù)支持 現(xiàn) 場 蔣建春 袁達 ↓ 2 主龍骨、主龍大 吊以及副龍掛鉤 安裝不規(guī)范 主龍骨、主龍 大吊、以及副 龍掛鉤正反安裝 檢查點 格率達到 92%以上 落實技術(shù)交 底，實行全面 過程控制，規(guī) 范施工方法， 工程質(zhì)量責任 細化到個人， 簽訂質(zhì)量保證 書，實行獎罰 制度 現(xiàn) 場 張士祥 ↓ 3 風口安裝 PVC板 風口處加固， 并做柔性連接 現(xiàn) 場 胡俊 ↓ 4 龍骨轉(zhuǎn)角固定不牢 龍骨轉(zhuǎn)角加固 現(xiàn) 場 盧飛 ↓ 制表人：袁達 日期： 2023年 1月 10日 組織實施 為實現(xiàn)預定的質(zhì)量目標， QC小組成員查詢了相關(guān)的技術(shù)資料，根據(jù)實際情況進行了反復的討論、研究，制訂了詳細、科學、周密的措施，具體情況如下： 實施一 技術(shù)培訓 責任人：蔣建春、袁達 實施時間： 2023年 1月 10日 2023年 2月 20日 2023年 1月 10日 2023年 1月 12日，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，小組組織公司總工、質(zhì)檢科長以及有豐富施工經(jīng)驗的專家，分批分組的對管理人員及工人進行了技術(shù)培訓，并進行了考核，取得了預期的效果，考核合格率達到了 90%，完成了制定的目標。經(jīng)過有效的培訓學習，完全可以克服這里問題。 結(jié)論：技術(shù)交底不到位為非要因 （ 2）制度不健全 確認方法：現(xiàn)場檢查 確認標準：項目部制定各類規(guī)章制度，符合行業(yè)與企業(yè)標準 確認人員： 蔣建春、張士祥 確認時間： 2023年 12月 28日 2023年 1月 10日 確認方法：現(xiàn)場管理制度健全，如：質(zhì)量管理制度、安全管理制度、各類人員責任制度、項目部獎懲制度等，各崗位管理人員配備齊整，且 100%持證上崗。 輕鋼龍骨 PVC板吊頂安裝質(zhì)量情況的分析表 序號 檢驗內(nèi)容 檢查點數(shù) 不合格點數(shù) 合格率（ %） 1 造型轉(zhuǎn)角 50 5 90
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