企業(yè)erp與mrp的效益分析(文件)
【正文】 水平的過程，也是全面提高員工素質(zhì)的過程。生產(chǎn)率的提高不是來自于工具，而是來自于使用這些工具更有效地工作的人。 提高企業(yè)生活質(zhì)量 ?每一個成功的 ERP用戶都反映他們企業(yè)的生活質(zhì)量得到了明顯的改善。 提高企業(yè)生活質(zhì)量 ? 通過 ERP系統(tǒng)，生產(chǎn)部門可以輕松自如地對市場需求作出響應(yīng)。 提高企業(yè)生活質(zhì)量 ?改善企業(yè)的生活質(zhì)量意味著最佳的工作士氣和工作態(tài)度。而且，這個數(shù)字還不包括使用他們自己的飛機以及供應(yīng)商所付出的費用。 潛在影響 ? 上述運費問題 ， 通過 ERP得到了解決 。 潛在影響 ?原因只在于有了好的計劃和控制工具。該公司使用 MRPII系統(tǒng)后，庫存量明顯降低： 安裝前庫存 安裝一年后庫存 7000萬 3500萬 來自用戶的信息之三 02023400060008000100001202389年90年91年92年93年94年以下信息來自一家合資公司。 ? 夯實了管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范和統(tǒng)一了基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。從而壓縮了庫存資金，減少采購費用。 ? 培養(yǎng)和鍛煉了一批既懂計算機知識，又懂管理的專業(yè)人才，使職工素質(zhì)得到明顯提高。 市場銷售工作的轉(zhuǎn)變 市場銷售部門和生產(chǎn)部門可以得到前所 未有的合作機會： ?客戶需求可否按時滿足 ?如不能按時滿足，那么在客戶需求日期可提供的數(shù)量是多少以及不足的數(shù)量何時可以提供。因此計劃的及時調(diào)整是不可避免的。 ? 通過 MRPII/ERP系統(tǒng)可以模擬主生產(chǎn)計劃的變化對人力、設(shè)備、物料需求以及交貨時間的影響；可以模擬產(chǎn)品配置的變化所產(chǎn)生的影響等等。 ? 通過主生產(chǎn)計劃可以確定產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù) 量和時間。 生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變 ? 按全面質(zhì)量管理的觀點，必須把質(zhì)量的概念從產(chǎn)品質(zhì)量擴展到工作質(zhì)量。 采購管理的轉(zhuǎn)變 ?供應(yīng)商信息管理 ?供應(yīng)商計劃 ?和供應(yīng)商建立長期、穩(wěn)定、雙方受益的合作關(guān)系 財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變 ? 生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)可以作為 經(jīng)營規(guī)劃的依據(jù)。 ? 通過工時費率換算則可得到在各個時區(qū)、各類產(chǎn)品的人工費用。工時報告和派工單結(jié)合在一起，可以作為工時效率考核的基礎(chǔ)。當(dāng)各個職能部門和財務(wù)部門都能用相同的語言來討論問題時，他們之間的協(xié)調(diào)合作一定會越來越好。 ? 將庫存余額進行成本轉(zhuǎn)換，很容易得到庫存價值。再考慮應(yīng)付款的付款期 限，從而得到準(zhǔn)確的現(xiàn)金流計劃。 ? 將主生產(chǎn)計劃按成本折算，可以作為庫存 投資計劃的基礎(chǔ)。所以， ISO9000和 MRPII/ERP系統(tǒng)相輔相成。 ? 通過 CRP把物料需求轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)能力需 求，從而可以提前對生產(chǎn)能力作出安排。 生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變 在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，每天都會提出一些問題。 ? 通過 MRPII/ERP系統(tǒng)及時調(diào)整計劃可以彌補預(yù)測的不足。 市場銷售工作的轉(zhuǎn)變 ? 在激烈的市場競爭中，為了縮短交貨提前期，必須進行市場預(yù)測。 來自用戶的信息之五 ?MRPII項目的實施，絕不僅僅是實施一個 計算機系統(tǒng)，最重要的是通過引進、消 化、吸收MRPII管理思想和原理，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。 ? 規(guī)范了生產(chǎn)計劃管理，理順了物流，使計劃細化到了日節(jié)拍 。使物 料變化的同時，資金形態(tài)也隨之變化。 使用前 使用一年后 庫存總價值 5000萬 2700萬 庫存周轉(zhuǎn)率 2 來自用戶的信息之五 以下信息來自一家國有企業(yè)?！? 來自用戶的信息之一 以下信息 來自一家美國公司。 ? 這樣的潛在影響還存在于其他許多方面 。于是，作為一個糟糕的計劃和不準(zhǔn)確的庫存記錄的代價就從進貨運費單上表現(xiàn)出來。 潛在影響 ?美國的汽車工業(yè)常?；ㄙM上億美元的航空保險費。時間花在按部就班地執(zhí)行計劃上，而不是忙于對出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)。 提高企業(yè)生活質(zhì)量 ?原因很簡單－－好的運營計劃使公司的整體工作協(xié)調(diào)起來。 提高員工素質(zhì) ?ERP的成功來自于企業(yè)全體員工的理解和努力。 ?這已被國內(nèi)外許多企業(yè)的經(jīng)驗所證明。這一點是毫無疑問的。 為科學(xué)決策提供依據(jù) ? 某公司總裁說：“我們已經(jīng)創(chuàng)造了理論家多年來夢寐以求的結(jié)果?，F(xiàn)在則很少糾纏于這類問題。 但是 ， 在企業(yè)的高層管理人
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