人壽保險(xiǎn)公司上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署(文件)
【正文】 目標(biāo)都要量化分解，實(shí)現(xiàn)全司上下心中裝著應(yīng)完成目標(biāo)，管理者通過(guò)實(shí)施資源有效配置，指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)各職能人員協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既完成目標(biāo)，因此，明確目標(biāo)強(qiáng)化并執(zhí)行和可操作系統(tǒng)性，是考量各層級(jí)干部提前完成各項(xiàng)目標(biāo)的基礎(chǔ)。機(jī)構(gòu) 個(gè)險(xiǎn) 銀保上半年目標(biāo) 達(dá)成 達(dá)成率上半年目標(biāo) 期繳 躉繳 達(dá)成率xx機(jī)構(gòu) 團(tuán)險(xiǎn) 保費(fèi)上半年目標(biāo) 達(dá)成 達(dá)成率上半年目標(biāo) 達(dá)成達(dá)成率xx機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析－ XX上半年規(guī)模保費(fèi)達(dá)成 XXXX萬(wàn)20目錄上半年條線工作總結(jié)下半年工作目標(biāo)及舉措下半年工作重點(diǎn)各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析21 下半年目 標(biāo) 分解總規(guī)模： xxx萬(wàn) 標(biāo)保 xxx萬(wàn)元 力爭(zhēng) xxx萬(wàn)元當(dāng)?shù)嘏琶?: xx 系統(tǒng)排名 :前 x 晉級(jí)： xx 22 條線 保費(fèi) 基礎(chǔ)人力 當(dāng)?shù)嘏琶麄€(gè)險(xiǎn)銀保 躉交期繳 團(tuán)險(xiǎn)續(xù)期續(xù)期 13月繼續(xù)率 續(xù)期 25月繼續(xù)率 下半年目 標(biāo) 分解23 機(jī)構(gòu) 個(gè)險(xiǎn)目標(biāo) 團(tuán)險(xiǎn)目標(biāo) 保費(fèi)目標(biāo) 銀保期繳 躉繳累計(jì)下半年工作目 標(biāo)下半年沖刺截至日為 11月份，各條線、機(jī)構(gòu)在 11月份之前完成上述目標(biāo)。 不 足15目錄各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析上半年條線工作總結(jié)下半年工作目標(biāo)及舉措下半年工作重點(diǎn)16 機(jī)構(gòu) 經(jīng)營(yíng) 分析－ XX上半年 規(guī) 模保 費(fèi) 達(dá)成 XX萬(wàn)機(jī)構(gòu) 個(gè)險(xiǎn) 銀保上半年目標(biāo) 達(dá)成 達(dá)成率上半年目標(biāo) 期繳 躉繳 達(dá)成率XX機(jī)構(gòu) 團(tuán)險(xiǎn) 保費(fèi)上半年目標(biāo) 達(dá)成 達(dá)成率 上半年目標(biāo) 達(dá)成達(dá)成率XXXX機(jī)構(gòu)上半年個(gè)險(xiǎn)條線達(dá)成 X萬(wàn)，達(dá)成率 X％；團(tuán)險(xiǎn)達(dá)成 X萬(wàn)元，達(dá)成率 X％；保費(fèi)達(dá)成 X萬(wàn)元，達(dá)成率 X％，銀保達(dá)成率只有 X％，機(jī)構(gòu)條線存在發(fā)展不均衡現(xiàn)象，銀保業(yè)務(wù)開拓急需加強(qiáng)。12 條線分析不足u人力負(fù)增長(zhǎng)，舉績(jī)、轉(zhuǎn)正、主管、健康人力低于全省平均值；u13月繼續(xù)率未能達(dá)成 XX％，退保、失效 XX％uX
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