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模塊四:電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)案例(文件)

 

【正文】 u 網(wǎng)管人員要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度; u 隨時(shí)溝通和聯(lián)系; u 建立網(wǎng)站維護(hù)的快速反應(yīng)機(jī)制; 模塊四:電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)案例分析 項(xiàng)目 10:網(wǎng)店建設(shè)案例 項(xiàng)目任務(wù) 項(xiàng)目案例: 檸檬綠茶淘寶網(wǎng)店建設(shè)案例 知識(shí)點(diǎn)一: 建設(shè)網(wǎng)店的平臺(tái) 檸檬綠茶淘寶網(wǎng)店建設(shè)案例分析 知識(shí)拓展: 知識(shí)點(diǎn)二 : 淘寶大學(xué)介紹 項(xiàng)目 10: 檸檬綠茶淘寶網(wǎng)店建設(shè)案例 ?項(xiàng)目任務(wù): 了解網(wǎng)店建設(shè)的平臺(tái) , 能獨(dú)立建立淘寶網(wǎng)店 、 拍拍網(wǎng)店等;會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)知識(shí)的學(xué)習(xí) 。 檸檬綠茶還將強(qiáng)化多元化業(yè)務(wù)發(fā)展,快速提升業(yè)務(wù)、達(dá)到井噴占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額,將檸檬綠茶發(fā)展成為網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)女性白領(lǐng)超市甚至網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)中的沃爾瑪。 2023年,檸檬綠茶成立了一家人力資源培訓(xùn)公司,對(duì)希望電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、開始電子商務(wù)運(yùn)作的傳統(tǒng)企業(yè),或希望從事電子商務(wù)工作的應(yīng)屆畢業(yè)生、下崗人員進(jìn)行培訓(xùn),幫助淘寶賣家做高端培訓(xùn)、人力資源管理咨詢,把檸檬綠茶的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)教給大家,讓大家能夠更快的認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)、熟悉網(wǎng)絡(luò),讓大家在淘寶上玩得更順。色彩對(duì)消費(fèi)者的心理也具有一定的影響,它能左右人的情感,成功的色彩設(shè)計(jì)往往能使人產(chǎn)生愉悅的聯(lián)想。隨著網(wǎng)站設(shè)計(jì)的發(fā)展,很多品牌甚至把色彩定為標(biāo)準(zhǔn)色,如可口可樂(lè)紅,在宣傳品中把紅色定為品牌的標(biāo)準(zhǔn)色彩,更加穩(wěn)固地、持久地促進(jìn)視覺傳達(dá)。采用了 M2C系統(tǒng) (工廠到終端 )的供應(yīng)鏈管理模式。 3.依托淘寶網(wǎng)的平臺(tái)。多元銷售渠道和營(yíng)銷渠道。 。 實(shí)操案例答案 麥包包外部機(jī)會(huì)( O) : 1.巨大的箱包網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。麥包包既有獨(dú)立 B2C網(wǎng)站,又借力淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)開設(shè) B2C、 C2C網(wǎng)絡(luò)店鋪,借合作方的知名度為自己增加新的消費(fèi)者群。這類店(復(fù)合品牌店)往往都是多家實(shí)體店與其網(wǎng)上商城同步進(jìn)行,影響力大。 4.網(wǎng)絡(luò)直銷,很多品牌的網(wǎng)站上已經(jīng)有了直銷服務(wù)。最后,如果您付款之后才覺得不合適, 7天之內(nèi)無(wú)條件退還。 凡客誠(chéng)品 SWOT分析 機(jī)遇 O 電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的發(fā)展 隨著第三方支付軟件的成熟和淘寶的成功,人們對(duì)網(wǎng)購(gòu)的態(tài)度越來(lái)越開放。 稅收政策 。 演講完畢,謝謝觀看! 。而相對(duì)既有門店又有 B2C業(yè)務(wù)的服裝企業(yè),如美特斯邦威,優(yōu)衣庫(kù)來(lái)說(shuō),稅收對(duì)價(jià)格的影響相對(duì)較低。優(yōu)衣庫(kù)、 ZARA、 HM這樣的國(guó)際快時(shí)尚連鎖品牌一方面加速了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)一二線城市的布局,同時(shí)還在網(wǎng)購(gòu)環(huán)境也迅速補(bǔ)位,一線城市白領(lǐng)女性用戶的購(gòu)買品味被迅速拉升。 凡客誠(chéng)品 SWOT分析 弱點(diǎn) W 品牌度不夠,定位也不夠清晰 無(wú)實(shí)體店 凡客屬于純網(wǎng)絡(luò)直銷模式,沒有自己的實(shí)體店。凡客誠(chéng)品的病毒營(yíng)銷使其一夜之間家喻戶曉。外貿(mào)的興起與仿版箱包大量存在于市場(chǎng)。麥包包通過(guò)銷售知名品牌箱包的同時(shí)在小分類中銷售自產(chǎn)箱包,這也為自有品牌的延伸鋪就了道路。 2.聯(lián)合營(yíng)銷。在消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)?fù)对V案件中,對(duì)物流方面的投訴也占到很大的比例。
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