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14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(ppt 66頁)(文件)

2025-03-06 13:32 上一頁面

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【正文】 C:/xh123/ISO14001 54SZEC 監(jiān)測 理解要點? 建立并保持程序 用以– 運行及活動中的重大環(huán)境因素關(guān)鍵特性的監(jiān)測– 監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)– 對監(jiān)測結(jié)果的評價及報告? 監(jiān)測組織的– 環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)實施情況– 實際環(huán)境績效– 法律法規(guī)遵循情況C:/xh123/ISO14001 55SZEC 違章、糾正與預(yù)防措施? 組織應(yīng) 建立并保持程序 ,用來規(guī)定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,對違章進(jìn)行處理與調(diào)查,采取措施減少由此產(chǎn)生的影響,采取糾正與預(yù)防措施并予完成。環(huán)境記錄中應(yīng)包括培訓(xùn)記錄和審核與評審結(jié)果。? 組織應(yīng) 保存記錄 ,用來證明符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。為全面起見,審核程序中應(yīng)包括審核的范圍、頻次和方法,以及實施審核和報告結(jié)果的職責(zé)與要求。C:/xh123/ISO14001 63SZEC 管理評審 理解要點? 依據(jù)– EMS審核結(jié)果– 目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)程度– 針對組織客觀環(huán)境變化來進(jìn)行定期評審? 目的– 保持組織的環(huán)境管理體系的適用性、充分性和有效性– 實現(xiàn)組織對持續(xù)改進(jìn)的承諾– 形成新的循環(huán)? 新的目標(biāo)指標(biāo)? 新的管理方案? 對重新確定的環(huán)境因素實施控制和管理? 主持 最高管理者C:/xh123/ISO14001 64SZEC 管理評審 審核要點? 最高管理者是否定期進(jìn)行管理評審,有無文件化的管理評審結(jié)果? 評審結(jié)果是否有記錄 ,是否體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)? 每次管理評審的內(nèi)容和范圍是如何確定的? 新的目標(biāo)指標(biāo)和環(huán)境管理方案是否得到了各相關(guān)部門的承認(rèn)C:/xh123/ISO14001 65SZEC環(huán)境管理體系各要素間的關(guān)系他要求和指標(biāo)管理方案、意識與能力和響應(yīng)體系文件編制、糾正與預(yù)防措施C:/xh123/ISO14001 66SZEC謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。評審工作應(yīng)形成文件。– b) 向管理者報送審核結(jié)果。保存和管理的環(huán)境記錄應(yīng)便于查閱,避免破壞、變質(zhì)或遺失。? 對于糾正與預(yù)防措施引起對成文程序的更改,組織應(yīng)遵照實施應(yīng)予以記錄。? 監(jiān)測設(shè)備應(yīng)予校準(zhǔn)并妥善維護(hù),并根據(jù)組織的程序保存校準(zhǔn)與維護(hù)記錄。? 必要時,特別是在事故或緊急情況發(fā)生后,組織應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的程序予以 評審和修訂 。C:/xh123/ISO14001 45SZEC4. 4. 5 文件控制 理解要點? 文件的標(biāo)識、分類、歸檔、保存、更新、處置– 各重要場所應(yīng)有相應(yīng)文件的現(xiàn)行版本– 所有作廢文件應(yīng)有標(biāo)識和管理– 文件的收發(fā)、復(fù)制、歸檔應(yīng)有編號,并有責(zé)任人員簽名– 文件更改修訂應(yīng)由原審批部門審批– 文件發(fā)布前應(yīng)由授權(quán)人員審批其適用性– 文件修訂時,應(yīng)制定相應(yīng)的記錄和更改清單或一覽表C:/xh123/ISO14001 46SZEC4. 4. 6 運行控制? 組織應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo),確定與所標(biāo)識的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行與活動。C:/xh123/ISO14001 41SZEC4. 4. 3 信息交流 理解要點? 內(nèi)部信息交流– 是各層次 ,各部門間的交流和協(xié)作– 可以保證環(huán)境因素的有效控制– 是明確環(huán)境責(zé)任的一個重要途徑? 外部信息交流– 組織重視相關(guān)方的要求– 確定環(huán)境因素和評價其重要性的手段之一? 信息交流旨在建立組織對內(nèi)外通報環(huán)境活動的過程 , 以便– 闡明管理者對環(huán)境的承諾– 處理設(shè)計組織的活動 , 產(chǎn)品或服務(wù)的環(huán)境方面的問題和關(guān)系– 提高對組織的環(huán)境方針,目標(biāo)指標(biāo)和方案的認(rèn)識– 必要時向內(nèi)部和外部相關(guān)方通報組織的環(huán)境管理體系和環(huán)境行為? 交流應(yīng)是雙向的 , 要有相應(yīng)的程序 , 并做相應(yīng)的記錄 , 以反映交流的效果和成績C:/xh123/ISO14001 42SZEC4. 4. 4 環(huán)境管理體系文件? 組織應(yīng)以 書面或電子形式 建立并保持下列信息:– a) 對管理體系 核心要素 及其相互作用的描述;– b) 查詢相關(guān)文件的 途徑 。C:/xh123/ISO14001 39SZEC、意識和能力 理解要點? 制定和保持培訓(xùn)程序? 組織應(yīng)根據(jù)自身性質(zhì) ,規(guī)模 ,人員素質(zhì)確定培訓(xùn)需求? 環(huán)境意識至關(guān)重要– 即體系的建立和維護(hù)過程 , 就是一個全體員工的環(huán)境意識提高與宣傳的過程? 崗位培訓(xùn)應(yīng)按不同層次的管理 ,技術(shù),操作人員要求的知識,技能不同確定培訓(xùn)內(nèi)容– 內(nèi)審員培訓(xùn)– 重大環(huán)境因素崗位人員培訓(xùn)– 一般員工培訓(xùn)? 培訓(xùn)內(nèi)容一般包括 :– 確定員工培訓(xùn)的需求 ,制定一份不同層次的培訓(xùn)計劃;– 評審培訓(xùn)方案與法規(guī)或組織要求的符合性 。一個是集團(tuán)公司,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 . 以上三種情況 ,分別說明最高管理者分別是誰 .? 組織已通過 ISO9001認(rèn)證 ,在申請 ISO14001認(rèn)證時 ,仍采用 ISO9001的工作班子來負(fù)責(zé)建立環(huán)境管理體系 ,實施中發(fā)現(xiàn)了許多問題,請分析一下 ,出問題的主要原因有哪些C:/xh123/ISO14001 38SZEC4. 4. 2 培訓(xùn)、意識和能力? 組織應(yīng)確定培訓(xùn)的需求。? 管理者應(yīng)為環(huán)境管理體系的實施與控制 提供必要的資源 ,其中包括人力資源和專項技能、技術(shù)及財力資源。C:/xh123/ISO14001 26SZEC 目標(biāo)和指標(biāo) 理解要點? 目標(biāo)指標(biāo) 制定的依據(jù)– 組織的環(huán)境方針– 組織的規(guī)模– 組織的經(jīng)濟(jì)技術(shù)情況? 目標(biāo)指標(biāo)的 制定– 應(yīng)考慮設(shè)置 可測量環(huán)境表現(xiàn)的參數(shù) ,為環(huán)境管理和體系運行提供信息– 要體現(xiàn) 對污染預(yù)防的承諾? 減少廢物和降低資源消耗? 減少或消除向環(huán)境釋放污染物? 設(shè)計產(chǎn)品時 ,將生產(chǎn),使用和配置中的環(huán)境影響減至最小? 控制原材料選取過程中環(huán)境影響? 將新開發(fā)項目所造成的環(huán)境影響減至最小? 提高員工和社區(qū)的環(huán)境意識– 目標(biāo) 要符合國家環(huán)境規(guī)劃和 環(huán)境技術(shù)政策的要求– 指標(biāo) 要逐層分解 , 并體現(xiàn)先進(jìn)性 , 可操作性 , 可調(diào)整性和具體量化C:/xh123/ISO14001 27SZEC例題? 某冰箱廠經(jīng)過環(huán)境因素的識別和評價認(rèn)為 CFC類物質(zhì)的使用是一個重要的環(huán)境問題,為此設(shè)立了響應(yīng)環(huán)境目標(biāo) :到 1999年 3年內(nèi)全部 CFC類物質(zhì)的替代工作? 依此目標(biāo)相配套的指標(biāo)可以進(jìn)一步分解為每年的任務(wù)和響應(yīng)工序的指標(biāo) :– 1997年較 1996年使用量減少 50%, 其中發(fā)泡工序減少使用 20%, 制冷劑減少 70%– 1998年再減少 1996
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