【摘要】物流倉庫管理案例分析美國機(jī)械公司是一家以機(jī)械制造為主的企業(yè),該企業(yè)長(zhǎng)期以來一直以滿足顧客需求為宗旨。為了保證供貨,該公司在美國本土建立了500多個(gè)倉庫。但是倉庫管理成本一直居高不下,每年大約有2023萬美元。所以該公司聘請(qǐng)一調(diào)查公司做了一項(xiàng)細(xì)致調(diào)查,結(jié)果為:以目前情況,如果減少202個(gè)倉庫,則會(huì)使總倉庫管理成本下降200—300萬美元,但是由于
2025-01-07 23:01
【摘要】第一章媒介戰(zhàn)略管理案例分析2023/1/231傳媒運(yùn)作基本概念一、關(guān)于媒介1、媒介:就是傳遞大規(guī)模信息的載體(如報(bào)紙、雜志、廣播、電視、動(dòng)畫),一般稱為大眾傳播媒介。2、新聞媒介:主要指報(bào)紙、新聞性雜志、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等。3、媒介組織:指經(jīng)營媒介的機(jī)構(gòu)。如報(bào)社、
2025-01-07 19:17
【摘要】戰(zhàn)略管理綜合案例的一般內(nèi)容要求1任選一家中國上市企業(yè)(查看近三年上市公司公報(bào))要求2以PPT方式要求3說明小組分工另追求美觀,可以加入一些圖片做好后發(fā)送到戰(zhàn)略管理綜合案例分析框架一、外部環(huán)境(機(jī)遇與威脅)(一)一般環(huán)境分析PEST分析。(二)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2025-02-20 12:02
【摘要】A.主體結(jié)構(gòu)部分原因分析:承臺(tái)地腳螺栓定位時(shí),樁內(nèi)錨固鋼筋被割斷。解決辦法:將樁錨固鋼筋補(bǔ)強(qiáng),達(dá)到要求。預(yù)防控制:地腳螺栓定位時(shí),對(duì)影響螺栓定位的樁鋼筋合理布置?,F(xiàn)場(chǎng)照片原因分析:框架柱鋼筋電閘壓力焊不合格,截?cái)嗪笾匦率┕ぴ斐射摻罱孛娼宇^率大于50%。解決辦
2025-02-06 22:42
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)綜合管理Victorxu主要內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)的概念;?現(xiàn)場(chǎng)管理之材料篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之人員篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之設(shè)備篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之方法篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之環(huán)境篇;現(xiàn)場(chǎng)在哪里??所有的企業(yè),都要從事三項(xiàng)直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動(dòng):開發(fā)、生產(chǎn)及銷售
2025-02-28 15:25
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-16 03:02
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理分析和改善?????現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬緒,基本要素卻只有三個(gè):人、物、場(chǎng)所;現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來只有“兩流”:物流和信息流;作為現(xiàn)場(chǎng)管理者-生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng),必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場(chǎng)所本講座的目的 1
2025-02-06 22:20
【摘要】振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!1劉剛現(xiàn)場(chǎng)改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!2劉剛成效項(xiàng)目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時(shí)擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時(shí)操作,作業(yè)者勞動(dòng)強(qiáng)度降低.操作工時(shí)
2025-01-15 06:06
【摘要】海底風(fēng)暴培訓(xùn)成本與合約管理目錄PART1成本管理一、成本標(biāo)桿管理二、成本“實(shí)際+預(yù)測(cè)”管理PART2合約管理PART3案例分析PART1成本管理?成本管理制度體系成本管理《項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)編
2025-01-26 23:25
【摘要】格力企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析公司概況外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析戰(zhàn)略選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施目錄1234發(fā)展歷程及各階段戰(zhàn)略目標(biāo)定位一、公司概況成立于1991年的珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)。連續(xù)八年上榜美國《財(cái)富》雜志“中
2025-02-27 16:32
【摘要】旅行社管理案例分析?案例1??????????某年,美國公民珍尼·霍姆德參加美國兒科醫(yī)生訪華團(tuán)來中國旅游,10月26日參觀山西大同機(jī)車車輛廠。旅游者從機(jī)車旁的鐵梯登車,由于車身啟動(dòng)后帶倒鐵梯,珍尼跌倒后備壓在梯下受傷。旅行社的陪同迅速將珍尼
2025-02-13 23:18
【摘要】營銷渠道管理中國市場(chǎng)總監(jiān)資格認(rèn)證辦公室(一)總體框架第五步最終確定通路方案第四步評(píng)估備選方案第三步列出渠道設(shè)計(jì)和管理備選方案第二步確定渠道目標(biāo)第一步分析消費(fèi)者的服務(wù)需求渠道長(zhǎng)度渠道寬度
2025-01-20 18:53
【摘要】永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰——張瑞敏世界權(quán)威消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際發(fā)布的報(bào)告顯示,2023年海爾洗衣機(jī)以%的品牌市場(chǎng)份額第三次蟬聯(lián)全球第一?!斑@是全球首個(gè)僅用十余年就三度蟬聯(lián)全球第一,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷過億的洗衣機(jī)品牌,再次向世人展示了海爾速度!”有評(píng)論員如是說。
2025-01-22 06:34
【摘要】1——中國移動(dòng)多媒體呼叫中心第一組組長(zhǎng):王輝組員:殷曉龍、李浩、金瑩、侯蘋、陶明蓮、陳笑月客戶關(guān)系管理案例分析2分析要點(diǎn)2345優(yōu)缺點(diǎn)呼叫中心的組織結(jié)構(gòu)、功能呼叫中心實(shí)施過程評(píng)價(jià)1行業(yè)背景分析3呼叫中心(客戶服務(wù)中心)
2025-01-18 17:56
【摘要】管理精髓—企業(yè)管理案例分析的方法與示例吳忠培博士、副教授華南師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系內(nèi)容介紹?案例是什么?案例有什么作用?如何分析企業(yè)管理案例一、案例是什么?案例是一個(gè)組織的書面說明。包括與組織有關(guān)的多方面信息,諸如組織的歷史、影響組織的環(huán)境力量、當(dāng)前的經(jīng)營數(shù)
2025-01-18 11:03