北大青鳥項(xiàng)目管理(文件)
【正文】 h 12, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 8時(shí) 23分 9秒 上午 8時(shí) 23分 08:23: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :23:0908:23:09March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 12日星期日 上午 8時(shí) 23分 9秒 08:23: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:23:0908:23:0908:233/12/2023 8:23:09 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 28 本章總結(jié)（續(xù)） ? 軟件是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中與硬件相互依存的另一部分，它包括程序、相關(guān)數(shù)據(jù)及其說明文檔。 27 本章總結(jié)（續(xù)） ? 項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。 9 項(xiàng)目管理的過程 ? 啟動(dòng)過程 認(rèn)可項(xiàng)目或項(xiàng)目的某階段可以開始 ? 計(jì)劃過程 為完成項(xiàng)目所要達(dá)到的商業(yè)要求而對(duì)實(shí)際可行的工作計(jì)劃的設(shè)計(jì)、維護(hù) ? 執(zhí)行過程 協(xié)調(diào)人員和其他資源執(zhí)行計(jì)劃 ? 控制過程 通過監(jiān)督、衡量進(jìn)度和在必要時(shí)采取改正行動(dòng)來保證達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo) ? 結(jié)束過程 正式地接受項(xiàng)目或項(xiàng)目階段，并使它有序地結(jié)束 10 五大過程的關(guān)系 啟 動(dòng) 計(jì) 劃執(zhí) 行結(jié) 束控 制11 項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域 ? 范圍管理 保證項(xiàng)目成功地完成所要求的全部工作，而且只完成所要求的工作 ? 時(shí)間管理 保證項(xiàng)目按時(shí)完成 ? 成本管理 保證項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成 ? 質(zhì)量管理 保證項(xiàng)目的完成能夠使需求得到滿足 ? 人力資源管理 盡可能有效地使用項(xiàng)目中涉及的人力資源 12 項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域（續(xù)） ? 溝通管理 保證適當(dāng)、及時(shí)地產(chǎn)生、收集、發(fā)布、儲(chǔ)存和最終處理項(xiàng)目信息 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和響應(yīng) ? 采購管理 從外部企業(yè)獲得貨物和服務(wù) ? 集成管理 保證項(xiàng)目中不同的因素能適當(dāng)協(xié)調(diào) 13 項(xiàng)目管理三角形 項(xiàng)目管理中 目標(biāo) 、 進(jìn)度 和 成本 三個(gè)因素之間的互相影響的關(guān)系 進(jìn)度 目標(biāo) 成本 14 組織結(jié)構(gòu) — 項(xiàng)目
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