【摘要】進(jìn)品料管第2章?物料部的倉管員對你的檢查員說:“IQC,這批貨請快點(diǎn)檢查吧,線上等著急用呢!”?生產(chǎn)部的部長對你的檢查員說:“IQC,這批材料有問題,快過來看看吧!”?你在部門的品質(zhì)檢討會(huì)議上說:“產(chǎn)品表面脫漆,這肯定是IQC的責(zé)任?!?經(jīng)理在生產(chǎn)工作會(huì)議上說:“希望IQC
2025-01-18 11:44
【摘要】3/3品管主管職務(wù)說明書崗位名稱品管主管崗位編號(hào)所在部門技術(shù)品管部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)品管部經(jīng)理工資等級(jí)六級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施,并保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助技術(shù)品管部
2025-07-13 23:40
【摘要】?三資企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)AsupervisorofqualitycontrollearnswithmeThreePropertyexperienceabookofthebusinessenterprisesp
2025-08-11 20:35
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的銷售人員郭瑞昌讓顧客成為你的信徒,要你必須做得比他們的想象好十倍。要用十倍于追求情人的熱情,追求顧客。問題:這兩名推銷員有何不同?o小故事有一個(gè)鞋廠派了兩名推銷員前往一個(gè)島嶼進(jìn)行推銷。到了目的地后的第二天,其中一名推銷員便決定離開,他說:“這里的
2025-02-26 14:01
【摘要】怎樣做一名優(yōu)秀的推廣員于文哲為什么需要推廣員營銷的重要組成部分產(chǎn)品——沒有產(chǎn)品就無法實(shí)現(xiàn)我們的銷售,就象我們的銷售人員經(jīng)常提出的那種自認(rèn)為非常負(fù)責(zé)的而又無法達(dá)到預(yù)期銷量的產(chǎn)品建議,產(chǎn)品的重要性是每個(gè)銷售人員都意識(shí)到的東西;營銷
2025-02-21 12:00
【摘要】轉(zhuǎn)客如何做一名優(yōu)秀的中層主管?如何做一名優(yōu)秀的中層主管課程目彔第一篇優(yōu)秀管理人員的角色認(rèn)知第事篇如何帶領(lǐng)部屬第三篇執(zhí)行力第四篇權(quán)力不威信第五篇正確授權(quán)第六篇沖突處理第七篇職業(yè)収展觃劃第八篇為成功添磚加瓦第九篇課程總結(jié)如何做一名優(yōu)秀的中層主管引言
2025-02-15 15:22
【摘要】如何做一名優(yōu)秀主管主講:呂井鵬民生保險(xiǎn)課程大綱一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色二、主管的工作職責(zé)三、成功主管的特質(zhì)四、成功主管具備的條件五、主管怎樣成為銷售精英民生保險(xiǎn)主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色民生保險(xiǎn)一、主管應(yīng)當(dāng)扮演的角色?主管是營業(yè)組的管理者?主管是營業(yè)部管理和業(yè)務(wù)推動(dòng)的執(zhí)行者?主管是營業(yè)部
2025-02-15 15:07
【摘要】做一名優(yōu)秀的主管主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色·及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí),變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)。·迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級(jí),以供上級(jí)決策用?!M向部門之間及時(shí)交信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)。主管扮演的三大角色(二)人際關(guān)系角色·在上級(jí)面前是
2025-07-27 06:17
【摘要】做一名優(yōu)秀的主管主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色·及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí),變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)?!ぱ杆賹⑹袌鲂畔⒓安繉偾闆r反饋到上級(jí),以供上級(jí)決策用?!M向部門之間及時(shí)交信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作,并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)。主管扮演的三大角色(二)人際關(guān)系角色·在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者、完成上級(jí)指令,在下級(jí)面前是領(lǐng)導(dǎo)者,下達(dá)指令
2025-07-27 06:15
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計(jì)方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個(gè)問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個(gè)問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個(gè)環(huán)節(jié)最重要?3、莆
2025-01-18 16:45
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問題處理時(shí)間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價(jià)值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2025-01-15 12:58
【摘要】35/35如何做一名優(yōu)秀的主管?一、主管的角色定位與角色意識(shí)(一)主管在管理層次中的定位1、主管:personincharge;head;manager,字面含義為“主持管理的人員”2、組織的層次決策層管理層執(zhí)行層作業(yè)層決策層企業(yè)主管管理層執(zhí)行層作業(yè)層
2025-05-27 22:43
【摘要】?三資企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)叢書李廣泰編著AsupervisorofqualitycontrollearnswithmeThreePropertyexperienceabookofthebusinessenter
2025-05-06 18:18
【摘要】 第1頁共5頁 XX年品管部主管年終總結(jié) xx的第一場雪以迎接的姿態(tài)告訴我們xx年結(jié)束了,新的一 年又要開始努力奮斗了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都會(huì)感到一種莫名的憂 傷,不知道是感嘆青春流逝的太快,還...
2025-08-15 16:43
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)品管部2023年5月把追求責(zé)任心和職業(yè)道德的完善作為目標(biāo)的人,一定會(huì)走向成功的質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對于整個(gè)國家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提
2025-02-26 12:48