【摘要】 如何確定粉塵作業(yè)危害程度的大小 根據(jù)《生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,要確定接觸某種生產(chǎn)性粉塵的危害程度,需進(jìn)行全面的綜合分析。首先,應(yīng)確定其危害程度的定性指標(biāo),即生產(chǎn)性粉塵中游離二氧化硅...
2025-11-08 00:01
【摘要】為您制定生態(tài)企業(yè)戰(zhàn)略DevelopingaStrategyforyourEco-EnterpriseThissession本部分?Understandingdifferentstrategies?Choosingastrategyappropriateforyouranization?
2025-01-14 10:18
【摘要】業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析方法業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析方法學(xué)員使用EXCEL的熟練程度學(xué)員對(duì)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的熟悉程度議程¨利用EXCEL分析數(shù)據(jù)¨常用統(tǒng)計(jì)軟件¨數(shù)據(jù)挖掘¨常用統(tǒng)計(jì)方法:?–描述統(tǒng)計(jì)–假設(shè)檢驗(yàn)–方差分析–回歸分析利用EXCEL分析數(shù)據(jù)¨常用圖和表:–折線圖,?餅
2025-02-24 22:12
【摘要】如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)創(chuàng)建飼料企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?——兼論短信對(duì)飼料企業(yè)的意義制作人:?摘要:本文從管理學(xué)和心理學(xué)的角度,剖析了飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)意識(shí)的構(gòu)成及意義,提出了培育和提高飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)意識(shí)的一些方法、途徑,在此基礎(chǔ)上探討了如何利用競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)創(chuàng)建飼料企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題,并同時(shí)闡述了短信對(duì)飼料企業(yè)的意義。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)
2025-02-16 12:43
【摘要】企業(yè)如何利用ERP提升管理神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理錢(qián)南強(qiáng)2023.10.26錢(qián)南強(qiáng)服務(wù)專(zhuān)員,系統(tǒng)實(shí)施顧問(wèn),服務(wù)部門(mén)主任,分公司經(jīng)理,部門(mén)協(xié)理,事業(yè)群副總經(jīng)理,事業(yè)群總經(jīng)理,現(xiàn)任–神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司副總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)–ERP軟件公司共15年
2025-03-08 03:08
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第四模塊如何充分地利用執(zhí)行工具目錄?環(huán)境管理工具:如何充分利用執(zhí)行過(guò)程的位勢(shì)?過(guò)程管理工具:如何管理執(zhí)行過(guò)程的矛盾?環(huán)節(jié)管理工具:如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的杠桿?現(xiàn)代技術(shù)工具:如何有效利用執(zhí)行過(guò)程的現(xiàn)實(shí)工具諸葛亮借東風(fēng)的啟示–任勢(shì)者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石。木石之性,安則靜,危則動(dòng),
2025-02-21 06:11
【摘要】天津泰達(dá)生物醫(yī)學(xué)工程股份有限公司市場(chǎng)總監(jiān)崔峻安排高效時(shí)間1安排高效時(shí)間2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練課程大綱課程內(nèi)容1.你的時(shí)間價(jià)值2.時(shí)間的特性3.時(shí)間管理矩陣圖4.拖延時(shí)間的借口5.時(shí)間不夠用的原因6.有效利用時(shí)間的技巧7.實(shí)踐計(jì)劃安排高效時(shí)間3員工
2025-03-04 14:04
【摘要】學(xué)員使用EXCEL的熟練程度學(xué)員對(duì)數(shù)理統(tǒng)計(jì)的熟悉程度議程¨利用EXCEL分析數(shù)據(jù)¨常用統(tǒng)計(jì)軟件¨數(shù)據(jù)挖掘¨常用統(tǒng)計(jì)方法:?–描述統(tǒng)計(jì)–假設(shè)檢驗(yàn)–方差分析–回歸分析利用EXCEL分析數(shù)據(jù)¨常用圖和表:–折線圖,?餅圖,?面積圖,
2025-02-24 22:35
【摘要】如何利用EXCEL制作柏拉圖陳勝林
2025-02-24 12:43
【摘要】如何既賣(mài)品牌又賣(mài)銷(xiāo)量2023年6月23日程峰質(zhì)量形象價(jià)格產(chǎn)品類(lèi)別?品牌質(zhì)量?品牌形象?品牌價(jià)格差價(jià)質(zhì)量形象價(jià)格產(chǎn)品類(lèi)別?品牌質(zhì)量?品牌形象?品牌價(jià)格無(wú)形價(jià)值有形價(jià)值理想狀況現(xiàn)實(shí)狀況無(wú)形價(jià)值有形價(jià)值
2025-02-06 22:05
【摘要】培養(yǎng)您的領(lǐng)導(dǎo)能力講師郭勇什么是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力并不是權(quán)力,而是影響力,您能影響部屬的形為,您就有影響力您有影響力嗎?您是如何做的?您是否經(jīng)常一時(shí)地滿足上級(jí)的需求,而失去了部屬的向心力您的人格、能力、人際關(guān)系是否贏得部屬尊重?您愿意花時(shí)間關(guān)心部屬工作以外的事情嗎?您會(huì)
2025-02-18 00:04
【摘要】?如何提升您的領(lǐng)導(dǎo)能力-有效的時(shí)間管理和執(zhí)行力-一、有效的時(shí)間管理茫盲忙管理者的現(xiàn)狀:-上班是工作、下班路上是工作的延續(xù)、回到家是工作的深入,甚至不惜剝奪睡眠、漠視健康、放棄親情和友情……國(guó)際新聞1、伊拉克戰(zhàn)事吃緊:布什總統(tǒng)-在農(nóng)場(chǎng)
2025-02-06 19:24
2025-10-10 15:33
【摘要】如何完成您的工作課程目錄1.接受命令的三個(gè)步驟2.科學(xué)的記錄方法-6W3H3.解決問(wèn)題的九個(gè)步驟4.企業(yè)新人工作基本方法一、接受命令的三個(gè)步驟?步驟1主管呼叫您的名字時(shí)?步驟2記下主管交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)?步驟3理解命令的內(nèi)容和含義步驟1主管呼叫您的名字時(shí)?注意點(diǎn)1
2025-10-10 15:28
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 如何升華您的演講主題 演講應(yīng)有正確鮮明的主題,演講的主題最能體現(xiàn)演講的思想 價(jià)值和審美品位,使演講具有深刻感人的藝術(shù)魅力。然而,表現(xiàn) 演講主題又不能流于空洞的說(shuō)教、現(xiàn)象的羅列...
2025-08-29 01:19