spc統(tǒng)計(jì)過程控制的理念與統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)(文件)
【正文】 25% Ca ≦ 50%D 50% CaK = Ca Ca = 樣本平均值 規(guī)格中心 規(guī)格公差 / 2製程能力與改善方向關(guān)系圖技術(shù)改善提高Cp()( )( )( )( )技術(shù)改善區(qū) 管理改善區(qū)改善方向良品率%等高線CaCa等級(jí) B C DA降低 Ca 管理改善統(tǒng)計(jì)的製程 管製 管製什麼 ?管製項(xiàng)目如何決定 ?管製頻率如何決定 ?管製範(fàn)圍該放多大 ?變異的源頭可控製之變異 (母數(shù) )材料操作條件操作者設(shè)備不可控製之變異 (變量 )大氣之溫度大氣之濕度大氣之壓力管理者處理變異的責(zé)任 一 . 透過 維持 將母數(shù)型變異控製在合理之範(fàn)圍內(nèi) 二 . 透過 改善 將變量型變異轉(zhuǎn)換成母數(shù)型變異SPC 是統(tǒng)計(jì)方法與專業(yè)技術(shù)的結(jié)合 (S+P)在千頭萬緒中有效的掌握管製重點(diǎn) (S+C)對(duì)製造出良品之事先的設(shè)計(jì) 。 2 σ %177。 DOCUMENTATION.” AT T基本統(tǒng)計(jì)方法總整理1. 分配兩大代表值2. 集中趨勢(shì) Χ、 μ0 3. 離中趨勢(shì) σ 、 V 、 S2. 常態(tài)分配與機(jī)率 :σΧ範(fàn)圍 百分比177。 如何降低 製程 中的變異 ?216。 統(tǒng)計(jì)的 製程 管製216。 是不是有 “ 計(jì)算 ” 就是統(tǒng)計(jì) ?216。 是不是有 “ 數(shù)據(jù) ” 就是統(tǒng)計(jì) ?216。 例 4 : %的產(chǎn)品其拉力強(qiáng)度 在 5kg 177。 製程 主管之任務(wù)是什麼 ?216。掌握與保證 (P+C)透過持不斷的改善而成為一流的企業(yè)SPC 定義SPC 就是依據(jù) 統(tǒng)計(jì) 的邏輯來判斷 製程 是否正常及應(yīng)否采取改善對(duì)策的一套 控制系統(tǒng)SPC 的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) 統(tǒng)計(jì)量 集中趨勢(shì) 離中趨勢(shì) 冒險(xiǎn)率 誤真為假 (α) 誤假為真 (β)SPC 相關(guān)的統(tǒng)計(jì)工具柏拉圖 ( 決定管製重點(diǎn) )統(tǒng)計(jì)檢定管製圖抽樣計(jì)劃SPC 與品管工具STEP SPC 目 的 品 管 工 具1 由產(chǎn)品特性轉(zhuǎn)換成製程參數(shù) 相關(guān)分 (單 特性 單 參數(shù) ) (單 特性 眾多參數(shù) )2 由眾多製程參數(shù)中依重要性選出管製項(xiàng)目 柏拉圖 變異數(shù)分析 (ANOVA) 寄與率分析3 決定管製項(xiàng)目之管製範(fàn)圍 統(tǒng)計(jì)推定 回歸分析4 初步
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