如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力(ppt 49頁)(文件)
【正文】 不好。 按輕重緩急排列各項工作 優(yōu)先順序 。 設(shè)立 反饋機制 ，對重要的環(huán)節(jié)或脫鉤，要追究 原因 。 :40:1612:40Mar2310Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 12時 40分 :40March 10, 2023 1行動出成果，工作出財富。 12:40:1612:40:1612:403/10/2023 12:40:16 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 10日星期五 下午 12時 40分 16秒 12:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 10日星期五 12時 40分 16秒 12:40:1610 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 10日星期五 下午 12時 40分 16秒 12:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :40:1612:40Mar2310Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 10日星期五 12時 40分 16秒 12:40:1610 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 12:40:1612:40:1612:40Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 12時 40分 16秒 下午 12時 40分 12:40: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :40:1612:40:16March 10, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 43 要求下屬檢視 執(zhí)行條件 ，作出 承諾（ mitment）。 33 分 析 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的 7件事 34 1． 了解你的企業(yè)和員工 ? 你是否親自參與企業(yè)的運營？ ? 你是否深入了解公司的真實情況和員工心理？ ? 你是否會問一些尖銳或一針見血的話，迫使手下思考問題，探索答案？ 35 2． 堅持以事實為基礎(chǔ) ? 你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實？ ? 你是否可以確保在組織中進行任何談話的時候，都把“實事求是”作為基準(zhǔn)？ 36 3． 樹立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 ? 你是否集中精力在幾個重要目標(biāo)上？ ? 你是否調(diào)整自己的視角，為組織擬定幾個現(xiàn)實的目標(biāo)？ ? 你是否可以為這些目標(biāo)尋求一個切入點并附帶方法？ 37 4． 跟進 ? 你是否沒有及時跟進，白白浪費
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