某企業(yè)人力資源咨詢項目啟動會議(文件)
【正文】 /102023/3/102023/3/10 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/102023/3/10March 10, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 10日星期五 2023/3/102023/3/102023/3/10 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/102023/3/102023/3/10Mar2310Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/102023/3/10March 10, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/102023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/10 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/102023/3/102023/3/102023/3/103/10/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/3/102023/3/10Friday, March 10, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 實現(xiàn)組織的 戰(zhàn)略目標(biāo) 通過工作績效的管理與評估 ， 以及在此過程中的管理溝通與工作指導(dǎo) ， 發(fā)展和提高個人的工作勝任力 ， 并發(fā)揮個人的潛力 ， 最終實現(xiàn)個人的職業(yè)生涯目標(biāo) 。 工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其作用一方面體現(xiàn)于對各崗位任職者的工作職責(zé)進(jìn)行合理的界定，規(guī)范崗位行為；另一方面在于為后續(xù)的人力資源管理工作提供基礎(chǔ)的支撐點。 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 13 . 項目具體工作內(nèi)容 ? 工作分析和崗位評估 ? 績效管理體系設(shè)計 ? 薪酬管理體系設(shè)計 ? 培訓(xùn)體系設(shè)計 ? 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 14 薪酬管理 任務(wù) /目標(biāo)確定 年度發(fā)展計劃 績效考核 勝任力評估 人力資源戰(zhàn)略 崗位評估 工作分析 組織設(shè)計與變革 人力資源發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 人員 培訓(xùn) 和配置 . 項目具體工作內(nèi)容 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 15 核心議題 1. Why項目背景 2. What項目工作范圍 . HR體系介紹 . 項目工作目標(biāo) . 分項目標(biāo)介紹 3. How項目合作方式 4. When項目進(jìn)程 5. 項目組成員介紹 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 16 . 分項目標(biāo)介紹 — 工作分析 工作分析 — 用系統(tǒng)化的程序方法，收集與工作相 關(guān)的信息，對企業(yè)內(nèi)部各崗位的本質(zhì)特性進(jìn)行界定。 通過對個人與團(tuán)隊的工作績效的管理和評估 ， 提高個人與團(tuán)隊的工作績效 ， 從而提高組織整體的工作效能 ， 最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo) 。 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 21 . 分項目標(biāo)介紹 — 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 基于未來業(yè)務(wù)的人員需求 基于未來業(yè)務(wù)的組織發(fā)展 基于競爭形態(tài)的業(yè)務(wù)模式 人才儲備和管理團(tuán)隊發(fā)展 適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)文化 管理機(jī)制和新技術(shù)應(yīng)用 人力資源競爭環(huán)境 人力資源的使命 及人力資源部職 能規(guī)劃 人力資源管理近 期、中期及遠(yuǎn)期 目標(biāo)分析 九略管理顧問 僅供內(nèi)部，請勿外傳 22 核心議題 1. Why項目背景 2. What項目工作范圍 3. How項目合作
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