成本流管理中的erp責(zé)任會(huì)計(jì)概述(文件)
【正文】 XX 生產(chǎn)定單差異分?jǐn)? XX _ XX費(fèi)用總計(jì) XXX XXX XX8000C1采購部以計(jì)劃考核間接費(fèi)用圖十八 以計(jì)劃考核間接成本流上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主內(nèi)部利潤和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段下游 以利潤考核為主以計(jì)劃控制為主成本間接費(fèi)用以計(jì)劃控制為輔研發(fā)和支撐 以計(jì)劃控制為主間接費(fèi)用考核銷售平臺(tái)以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主物流中間環(huán)節(jié)異地配送倉庫 銷售平臺(tái)生產(chǎn)基地成品庫 客戶銷售收入銷售成本經(jīng)營費(fèi)用800032744趙佳8000A1010北京平臺(tái)公共8000C2023基地成品庫8000C2023北京配送倉庫內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 其他經(jīng)營費(fèi)用儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 其他經(jīng)營費(fèi)用內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用責(zé)任分割線責(zé)任分割線倉庫成本中心需求物流成本流圖例下游物流和成本流內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 =內(nèi)部費(fèi)率 *供貨數(shù)量圖十九 下游物流和成本流銷售收入 XXX 減：銷售成本 (XXX）毛利一 XXX 工資 (XXX) 交際應(yīng)酬費(fèi) (XXX) 差旅費(fèi) (XXX) 儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 (XXX) 折舊費(fèi) (XXX) 其他 (XXX) 本部費(fèi)用總計(jì) (XXX)毛利二 XXX內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 (XXX)產(chǎn)能差異分?jǐn)?(XXX)毛利三 XXX8000A101 北京平臺(tái)800032744 趙佳800047743 錢寶8000…...8000A1010 北京公共銷售收入 XXX 減：銷售成本 (XXX）毛利一 XXX 工資 (XXX) 交際應(yīng)酬費(fèi) (XXX) 差旅費(fèi) (XXX) 本部費(fèi)用總計(jì) (XXX)毛利二 XXX利潤8000A1010 北京公共 (XXX)800032744 趙佳 XXX800047743 錢寶 XXX8000A101 北京平臺(tái) XXX銷售平臺(tái)利潤考核圖二十 銷售平臺(tái)利潤考核上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主內(nèi)部利潤和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段下游 以利潤考核為主以計(jì)劃控制為主成本間接費(fèi)用以計(jì)劃控制為輔研發(fā)和支撐 以計(jì)劃控制為主間接費(fèi)用考核銷售平臺(tái)以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主物流中間環(huán)節(jié)8000A101 北京平臺(tái)800032744 趙佳800047743 錢寶8000…...8000A1010 北京公共銷售平臺(tái)計(jì)劃考核實(shí)際 計(jì)劃 差異銷售收入 XXX XXX XX 減：銷售成本 (XXX） (XXX) XX毛利一 XXX XXX XX 工資 (XXX) (XXX) (XX) 交際應(yīng)酬費(fèi) (XXX) (XXX) XX 差旅費(fèi) (XXX) (XXX) XX 儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 (XXX) (XXX) (XX) 折舊費(fèi) (XXX) (XXX) XX 其他 (XXX) (XXX) XX 本部費(fèi)用總計(jì) (XXX) (XXX) XX毛利二 XXX XXX XX內(nèi)部儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用 (XXX) (XXX) (XX)產(chǎn)能差異分?jǐn)?(XXX) XX毛利三 XXX XXX XX圖二十一 銷售平臺(tái)計(jì)劃考核上游 以標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析為主內(nèi)部利潤和補(bǔ)貼作為調(diào)節(jié)手段下游 以利潤考核為主以計(jì)劃控制為主成本間接費(fèi)用以計(jì)劃控制為輔研發(fā)和支撐 以計(jì)劃控制為主間接費(fèi)用考核銷
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