【正文】 控制系統(tǒng)的構成 (5)工程質量控制系統(tǒng)的不同構成，只是了解其功能的一種方式。 ● 分層規(guī)劃的原則 ● 總目標分解的原則 ● 質量責任制的原則 ● 系統(tǒng)有效性的原則 。 施工過程的質量控制： 指投入和產出過程的質量控制。 自控主體 施工方和供應方在施工階段是質量自控主體。 A 自控主體 自控主體 B 自控主體 監(jiān)控主體。 ? 工程調研和項目承接 ? 施工準備 ? 材料 采購 ? 施工生產 ? 試驗和檢驗 ? 竣工驗收 ? 質量回訪及保修 65 質量控制的對策 1 以人的工作質量確保工程質量； 2 嚴格控制投入品的質量； 3 全面控制施工過程，重點控制工序質量 4 嚴把分項工程質量檢驗評定關； 5 貫徹“預防為主”的方針； 6 嚴防系統(tǒng)性因素的質量變異。 ＜項目管理＞ P66 72 A10 有關文件的概念 信息（ ） information 有意義的數據 文件（ ） document 信息及其承載媒體 規(guī)范（ ） specification 闡明要求 ()的文件 質量手冊（ ） quality manual 規(guī)定組織質量體系的文件 質量計劃（ ） quality plan 記錄（ ） record 闡明所取得的結果或提供所完成活動的證據的文件。在總承包的情況下 ,分包企業(yè)的施工質量計劃是總包施工質量計劃的組成部分 . ＜項目管理＞ P66 75 1Z204033 施工質量計劃的編制 (3)我國工程項目施工的質量計劃常用施工組織設計或施工項目管理實施規(guī)劃代替 . ＜項目管理＞ P66 76 施工組織設計應包括的內容 施工組織設計的主要內容應包括： （ 1） 工程任務情況； （ 2） 施工總方案、主要施工方法、工程進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署； （ 3） 施工組織技術措施，包括工程質量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施； （ 4） 施工總平面布置圖； （ 5） 總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。 2 質量計劃體現從工序、分項工程分部工程到單位工程的過程控制，且應體現 從資源投入 到完成工程質量最終檢驗和試驗 的全過程控制 。 3 質量目標。 7 確定關鍵工序和特殊過程以及作業(yè)的指導書。 ●施工質量控制點是質量控制的重點 ●施工質量控制點的確定 ●明確控制重點 ●質量控制點是動態(tài)的 ＜項目管理＞ P67 85 1Z204033 施工質量計劃的編制 (6)施工質量計劃編制后應經企業(yè)技術領導審核批準，并按合同約定送監(jiān)理或建設單位批準。 統(tǒng)一材料 開關插座、中砂、水泥等 統(tǒng)一措施 樓梯踏步角上統(tǒng)一放鋼筋。 A 人 B 機 C 料 D 法 E 環(huán) 94 1Z204030 掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204035 施工作業(yè)過程的質量控制 95 1Z204030 掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204035 施工過程的質量控制 （ 1）建設工程施工項目是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的工序所構成，控制工程項目施工過程的質量，必須控制全部作業(yè)過程，即各道工序的施工質量。其程序和組織包括： ●施工過程中的隱蔽工程驗收 ●分部分項驗收 ●單位工程報驗 ●建設單位組織驗收 ●驗收檔案報有關部門備案 106 工程質量驗收分為過程驗收和竣工驗收。 110 3 經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求、但經原設計單位核算認可能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。 112 3 經返修或加固處理的，雖局部尺寸等不符合要求，但仍能滿足使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。 項目管理 P76 圖 E 124 1Z204060 了解 GB/T 19000ISO 9000： 2023質量管理體系標準 125 單項選擇題 GB/T 190012023＜質量管理體系 要求＞與 ISO 9001： 2023＜質量管理體系 要求＞的關系是： A 沒有關系 B 部分采用 C 等效采用 D 等同采用。 建設工程管理規(guī)范 132 ISO 9000標準不是唯一的管理體系。只要流程正確。 二個溝通 ：內部溝通，外部溝通 三個策劃 ：質量管理體系策劃，設計和開發(fā)策劃，產品實現策劃。 138 ISO 9000的基本思想 八項質量管理原則 ： 以顧客為關注焦點； 領導作用； 全員參與； 過程方法； 管理的系統(tǒng)方法； 持續(xù)改進； 基于事實的決策方法； 與供方互利的關系。 —— ISO 9000 注 1：一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。 —— ISO 9000 質量管理原則 ＜項目管理＞ P77 145 各個階段的過程 146 ISO 9001 以過程為基礎的質量管理體系模式 質量管理體系的持續(xù)改進 管理職責 測量、分析和改進 資源管理 產品實現 顧客（和其他相關方） 滿意 顧客（和其他相關方） 要求 輸出 輸入場 產品 147 GB/T 28000 職業(yè)健康安全管理體系模式 職業(yè)健康安全方針 安全第 一、預防為主 檢查和糾正措施 安全檢查 安全隱患和安全事故處理 策劃 安全保證計劃 實施和運行 安全保證計劃的實施 管理評審 持續(xù)改進 148 議標過程 工程信息 是否爭取 初次接觸 介紹雙方概況 了解業(yè)主要求 準備合同文件 編寫規(guī)劃大綱 是否有意合作 討論合作方式和工作內容 建議參觀現場 初步報價 簽訂合同 辦理議標手續(xù) 是否滿意 合同談判 產品要求的評審 結束 轉入監(jiān)理工作階段 編寫規(guī)劃和實施細則 Y Y Y N N N 結束 149 Quality Assurance Manual (SK9601A) Business Process Chart Construction Process Selection of Key Staff Contract Administration Handover Plant Equipment Safety B End Preparation and Agreement of Budget Site Organization Mobilization Material Supply Construction Planning Monitoring Selection Award of Works/SubContractor Defect Liability 150 天津市泰鴻置業(yè)有限責任公司作業(yè)指導書主辦部門：綜合計劃部 第 1 頁 共 2 頁工 序 號 2A 工序名稱 申報前期計劃前置工序編號 1 本工序需要時間 20 天協(xié) 辦 部 門一、應準備的資料：1 、申請報告2 、與原土地使用單位的用地意向協(xié)議3 、資質證書副本及復印件4 、附圖 （區(qū)位圖、現狀局部圖 1 ： 500 四至范圍、 面積、產權歸屬等內容）5 、申請城鄉(xiāng)結合部住宅項目，出具市配套辦證明6 、其他 （市調辦、規(guī)劃要點、房屋鑒定證明等）二、報天津市城鄉(xiāng)建設管理委員會房地產處批準 —— —— —— —— —— ——質量記錄： 下達前期計劃注意事項：附件：1. 《申報住宅前期計劃的基本條件 》2. 《住宅項目前期計劃申請表 》參考文件：《房地產法規(guī)政策匯編》T H 9903 302 F B 4151 過程的詳盡和簡化 以鋼筋雙控的過程為例 152 問題（綜合題） 請畫出鋼筋進場時，力學性能檢驗方法的流程圖。 《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（ GB 502042023） 154 鋼筋進場 檢查進場復驗報告 檢查產品合格證、 出廠檢驗報告 合格 合格 投入使用 不使用 不合格 不合格 155 問題（綜合題） 請畫出鋼筋進場時，力學性能和化學成分檢驗方法的流程圖。 國家工程建設標準強制性條文由國務院建設行政主管部門會同國務院有關行政主管部門確定。 3 根據業(yè)主的意見確定是否有責任 4 由施工單位自行承認 161 單項選擇題 施工單位違反了明顯可檢查出的強制性條文中的設計條款 , 是否有責任 ? 1 沒有責任 2 有責任 3 根據業(yè)主的意見確定是否有責任 4 由施工單位自行承認 162 討論 1 ? 門口的最低高度是多少？離臺階的最小距離應當是多少？ （ 2023強制性條文） 請選擇 ： 1 30cm 2 0cm 3 50cm以上 2023 ？ 163 小結 什么是 質量 ？ 八項原則是什么？ 質量不符合要求時，進行處理的規(guī)定。 166 A10 有關文件的概念 信息（ ） information 有意義的數據 文件（ ） document 信息及其承載媒體 規(guī)范（ ） specification 闡明要求 ()的文件 質量手冊（ ） quality manual 規(guī)定組織質量體系的文件 質量計劃（ ） quality plan 記錄（ ） record 闡明所取得的結果或提供所完成活動