采購-新安全庫存法(文件)
【正文】 數(shù)量，從而減少由于這種原因造成的不能按時按量供應(yīng)。這樣，至少有 4種具體措施可以考慮使用： 。新安全庫存之推行專案 現(xiàn)代物流之理念： 精益生產(chǎn) ,需要才生產(chǎn)，出售多少生產(chǎn)多少，多一個或少一個就是浪費 ! “ 0”庫存離我們越來越近，我司目前的庫存成本是 2023萬 ,而我們一年的毛利卻只有2023萬 . 事實說明： “一年的收入被過多的物料成本所吞沒！”也就是說我們有一年沒有贏利 . 企業(yè)贏利的三大源泉： 一 .降低生產(chǎn)成本 (70年代以前） 二提高生產(chǎn)效率（ 7090年代之間） 三優(yōu)化物流，降低庫存 .（ 90年代以后） 我們的目標(biāo)： 運用預(yù)測和統(tǒng)計的手法做出合理的安全庫存！ 為公司創(chuàng)造更廣的贏利空間 ! 為個人創(chuàng)造更多的直接利益 ! 庫存產(chǎn)生的根源： （ Lead time) . ，生產(chǎn)管理和制程不合適，供應(yīng)來源等原因 . 做降低庫存須打消觀念上的顧慮 . ，不想重復(fù)作業(yè)，一勞永逸 . . …… 做安全庫存的原則或物料控制的精髓： （保證物流的暢通） . ： 什么叫安全庫存？ 安全庫存也稱安全存儲量，是指為了防止臨時用量增加或交貨誤期等特殊原因而預(yù)計的保險儲備量。 哪些因素決定安全庫存的制定與否 . (使用量） (含外包） 以上以單位時間內(nèi)來計 . 什么樣的物料需要定安全庫存？ 怎么確定哪些物料需要定安全庫存？運作 物料 評比因素料號 名稱C 2 3 1* A 0 庫存B 2 5 1* B 需要訂安全庫存，但需做數(shù)量控制 ( B )A 2 4 3* A 需要訂安全庫存，但需加嚴數(shù)量控制 ( A )A 2 4 1* C 只做一般目視管控P r e pa r e d by : C h e c ke d by : A ppr ov e l e d by :備注：1 . A 類因素，在整個事件中發(fā)生頻率為 7 0 8 0 % ，是主要影響因素 . 對屬于該類型的物料作加嚴控制其安全庫存，或不作安全庫存 .2 . B 類因素，在整個事件中發(fā)生頻率為 1 0 2 0 ＆，是次要影響因素，對屬于該類型的物料作一般控制，須定出安全庫存 .3 . C 類因素，在整個事件
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