xx年銀行20xx年度財會工作總結(jié)-工作總結(jié)(文件)
【正文】 成了各項財務經(jīng)營考核目標。 ㈡開展財務檢查，強化財務監(jiān)督。三是繼續(xù)堅持和完善 財務開支“五道防線，認真落實縣行財務開支報審制、大額財務開支集體研究制度和分權(quán)審批制度 ,規(guī)范了財務審批程序 ,強化了財務監(jiān)督。二是根據(jù)總、行《關(guān)于進一步開展固定資產(chǎn)核查的通知》（農(nóng)發(fā)行字 [2020]135 號）文件精神，實行“一把手”負責制，成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導小組，嚴格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求，開展了固定資產(chǎn)清理核查工作，通過清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子，對需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見，并呈報有關(guān)部門核批，同時，建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿，明確了資產(chǎn)使用責任，落實到具體使用保管人，規(guī)范了資產(chǎn)的管理，確保了資產(chǎn)賬、簿、 卡、實“四相符”；對閑置的固定資產(chǎn)進行了相互調(diào)劑 ,做到物盡其用，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。 五、加強財會隊伍建設(shè) ,提高財會人員綜合素質(zhì)。三是舉辦出納業(yè)務培訓班。另外，存在綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)在運行過程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無備用網(wǎng)絡(luò)線路等的問題。所以說存在一少部分財會人員不能完全勝任本職工作的問題。 狠抓財會制度的落實，強化財會基礎(chǔ)管理，嚴格按照會計內(nèi)控制度的要求，完善內(nèi)控管理機制，使財會制度得到很好的貫徹落實，切實做好會計工作，全面提高會計工作管理水 平，有效防范會計結(jié)算風險。 財會部門面對新形勢，提高認識，順勢而為，主動應戰(zhàn)，牢固樹立大局意識，責任意識，安全意識，認真分析、 研究新形勢，盡快適應新形勢的需要，合理科學利用財會資源，緊緊抓住發(fā)展機遇，與實俱進，迎接挑戰(zhàn)，為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標提供優(yōu)質(zhì)的服務。 加強財務管理，繼續(xù)開展增收節(jié)支活動，推行財務公開，實行民主理財，強化財務監(jiān)督，控制財務風險，全面完成財務計劃指標。另外，存在對外部宣傳工作力度不大的問題 ，不能夠使更多的相關(guān)部門和開戶單位知道綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的特點和功能以及它的作用。如：無點鈔機和反假 幣識別器等出納工具。按照省分行第四期財會函授教育的課程安排，財會部門繼續(xù)組織財會人員的集中學習，學習了《時事政治和職業(yè)道德教育》、《封閉管理知識》、《合同法》、《擔保法》四門課程，通過財會人員的認真學習，提高了自身的政治業(yè)務素質(zhì)，并在省分行組織的財會函授教育考試均取得了較好的成績。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動，認真研讀《觀念》、《決不找借口》等書 ,撰寫學習筆記，通過學習，轉(zhuǎn)變了觀念、提高了認識 ,增強了事業(yè)心和責任感。為全面做好綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)的推廣應用工作，采取了三項措施，確保了綜合業(yè)務會計應用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成。 固定資產(chǎn)管理是個動態(tài)管理過程，涵蓋了固定資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié) ,按照總行固定資產(chǎn)管理規(guī)定及省分行工作安排部署，認真開展固定資產(chǎn)核查工作，實行資產(chǎn)編碼管理，切實加強固定資產(chǎn)管理 ,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益。一是各行領(lǐng)導高度重視，實行財務檢查責任 制 ,明確分工，落實責任，部門間密切配合，嚴格按照省分行（關(guān)于開展財務管理大檢查的通知）文件的檢查內(nèi)容及要求，認真進行自查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，從檢查中總結(jié)經(jīng)驗教訓 ,堵塞政策漏洞 ,完善制度辦法。 為進一步適應糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求 ,按照上級行的工作安排及部署，開展增收節(jié)支活動，通過活動的開展，增強了全行員工對開展增收節(jié)支、提高經(jīng)營效益重要性的認識 ,轉(zhuǎn)變了觀念 ,樹立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想 ,事事從講究財務核算、降低經(jīng)營成本的角度出發(fā) ,強化收入管理 ,嚴格控制財務支出，切實提高了經(jīng)營效益。 根據(jù)省分行《會計檢查輔導工作意見》及專項工作安排 部署，加大了會計輔導工作力度，充分發(fā)揮會計檢查輔導作用。二是嚴格執(zhí)行《中國農(nóng)業(yè)銀行全國電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法，落實電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內(nèi)控制度；切實加強聯(lián)行往來業(yè)務各環(huán)節(jié)的管理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強化考核。按照總、分行《關(guān)于加強庫款安全管理工作的緊急通知》
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