【正文】 姓名：叱田美子 身高： 176 三圍： 87 61 89 08網(wǎng)易奘運金牌美奙 08新絲路十佳 模特推薦 28 姓名：車?yán)遄? 身高： 176 三圍： 866089 2023年均安牛仔杯模特新星大賽十佳 2023中國華南汽車寶貝季軍 2023第五屆中國廣州國際時尚首席奙模特獎 2023年度南國十大時尚職業(yè)模特十佳 模特推薦 29 Hospitality Management 接待管理 30 依托丏業(yè)的信息管理系統(tǒng)和服務(wù)管理團隊， 依照既定接待計劃及管理機制， 掌控酒店及交通等接待資源， 通過精準(zhǔn)執(zhí)行力，全斱位確保接待工作安全順利。 前臺主管：前臺禮仦培訓(xùn)、工作安排及崗位調(diào)度等管理；根據(jù)展期合理安排資料的派収 VIP室主管： VIP展臺接待、 VIP室設(shè)施供、隨展行程安排 清潔管理：制定清潔工作人員工作崗位及日程，各區(qū)域的環(huán)境檢查不維護 ； 工作人員職責(zé) ?工作職責(zé) 后勤主管：展位各相關(guān)部門事務(wù)要求的應(yīng)對； Staff飲食管理、運營設(shè)備管理等； 備品管理：主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的収放、登記不補給，展臺鮮花定位及其他備品物料管理不配送 工作間管理：負(fù)責(zé)在整個展期內(nèi)，對工作人員物品及工作柜的管理。根據(jù)后勤主管指令用車幵在指定區(qū)域候命 。根據(jù)前臺主管指令派収資料。早會后進入本組區(qū)域聽候前臺主管安排進行展會開始的準(zhǔn)備 。同區(qū)域主管溝通處理地面打蠟等 清潔事宜 車輛清潔：確保展車清潔，及時處理展車衛(wèi)生問題。 ，將小孩帶到工作人員休息室，必要時不主辦方聯(lián)絡(luò)。展 廳 采用無柱 單層結(jié) 極，全 鋼鑄 成，中 間鑲 嵌三色玻璃， 結(jié) 合了德國展館務(wù)實 和日本展 館 精致美 觀 的特點。 74 3 活 動 內(nèi) 容 ?活 動 主 題 ：展會主 題 ：品 質(zhì)長 城 穩(wěn) 架未來 —— 打造中國最安全的 頂 尖的汽 車 75 3 活 動 內(nèi) 容 ? 活 動 形式： （詳見 具體流程） 媒體日 — 新 聞發(fā) 布會 以舞臺 劇 的形式推出新 車 ，打響 頭 炮，引起媒體關(guān)注點。 全民 partty 以浪漫酒會的形式吸引大眾的眼球，增加炒作效 應(yīng) 。 ? 舞臺背景上以全息展示系 統(tǒng)現(xiàn)場 播放宣 傳 片 舞臺上安裝汽 車 滑 動轉(zhuǎn)換設(shè)備 供汽 車 全方位展示 聚光燈數(shù)只、煙 霧 機制造迷幻效果（參考 圖如下） ? 完美互 動 展示系 統(tǒng) 播放 長 城系列宣 傳 片 演 繹 美 輪 美 奐 的汽 車駕駛場 景 80 四 活 動 流 程 專業(yè)觀 眾活 動 流程 公眾 觀 眾活 動 流程 新 聞發(fā) 布會流程 81 1 新 聞 發(fā) 布 會 流 程 時間 項目名稱 參與人員 負(fù)責(zé) 配合 10:00— 10:10 舞臺劇 新車發(fā)布 鄒林穎、黃俊 輕音樂 — 小提琴伴奏 ，待逐漸散開，新車逐漸亮相，魔術(shù)師慢慢像車靠近，輕開車門，公主緩緩走出，全場驚艷，一分鐘走秀后，魔術(shù)師與公主眼神交匯，瞬間魔術(shù)師變身為一個英俊的王子與公主跳起了優(yōu)雅的探戈，四周演奏家出現(xiàn)，一副只有電影中才能看到的畫面出現(xiàn)。 10： 20— 10： 30 媒體提問采訪 媒體 背景宣傳片 安排長城工作人員配合解答媒體問題，以采訪的形式將宣傳的產(chǎn)品推廣出去。嘉賓入座后可觀看表演、西餐自助、互動交流。建議結(jié)合促銷。建議結(jié)合促銷。 10： 15~10： 20 新車展示及介紹 主持人 VCR播放 新車展示環(huán)節(jié)中，主持人有節(jié)奏的介紹新車的性能和特點，每場介紹三款展車并提示現(xiàn)場嘉賓下一環(huán)節(jié)的互動（猜車型）。 開場時間： 10:00，活動時間：在 30分鐘 /場 場次安排：每天 4場，其中每天只有一場安排魔術(shù)表演其余換成互動 87 執(zhí)行及應(yīng)急 現(xiàn)場統(tǒng)籌 前期籌備 四 工作安排 88 1 前 期 籌 備 物料準(zhǔn) 備 明 細(xì) 工作任 務(wù)單 活 動預(yù) 算 項目 數(shù)量 單價 合計 備注 冷餐 贊助 表演 贊助 舞臺搭建 待定 89 2 現(xiàn) 場 統(tǒng) 籌 職務(wù) 負(fù)責(zé)人 組員 職責(zé) 聯(lián)系方式 活動總指揮 TEL： 現(xiàn)場把控 活動總協(xié)調(diào) TEL： 現(xiàn)場協(xié)調(diào) 物料籌備組 物料準(zhǔn)備明細(xì) TEL： 宣傳碟、音樂碟、設(shè)備、服裝、道具 簽到本、筆、獎品 設(shè)計品、 DM單 宣傳組 TEL： 現(xiàn)場攝像及后期剪輯 現(xiàn)場攝影及后期處理 表演組 TEL： 助理 后臺助理 — 配合演員協(xié)助工作 藝術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)節(jié)目的編排和創(chuàng)意 導(dǎo)演 外場指揮 — 現(xiàn)場舞臺控制 抽獎互動環(huán)節(jié)銜 工作人 員 安排 細(xì)則 90 2 現(xiàn) 場 統(tǒng) 籌 職務(wù) 負(fù)責(zé)人 組員 職責(zé) 聯(lián)系方式 舞臺設(shè)備組 TEL： 音響師 音響設(shè)備安裝及控制 燈光師 燈光設(shè)備安裝及控制 現(xiàn)場接待組 TEL： 嘉賓簽到及登記，收集名片等 客服禮儀組 TEL： 后勤組 TEL： 負(fù)責(zé)冷餐安排及布置 配合后期工作 維護現(xiàn)場次序 安裝布置組 TEL： 場地布置及畫面安裝 91 3 執(zhí)行及應(yīng)急 執(zhí)行要點 要 點 執(zhí)行要點及細(xì)節(jié)問題 備 注 安全問題 此次活動時間跨度大、執(zhí)行地點多、執(zhí)行人員多、執(zhí)行流程安排緊密、現(xiàn)場觀眾人數(shù)眾多，極容易造成人員疲勞和各種事故。 92 3 執(zhí)行及應(yīng)急 活 動 撤 場細(xì)則 撤 場 工作從活 動結(jié) 束開始，到 總結(jié) 工作完 畢 。安裝完 畢 后，把好 質(zhì) 量關(guān)，做好活 動 的 驗 收工作，并定人定 時進 行 檢 修。 解決方法：建立完善科學(xué)的 對講 系 統(tǒng) ，統(tǒng) 一劃分與配置 對講頻 道，要求 執(zhí) 行人 員 熟悉溝通 協(xié)調(diào) 的流程，不得越 級 越部 門進 行溝通。并多次 進 行活 動 活 動預(yù) 演，找出 問題 ，及 時 解決 問題 。預(yù)備 機 動 人 員 ，隨 時 彌 補臨時 出 現(xiàn) 空缺的 執(zhí) 行 崗 位。 解決方法：制定 統(tǒng) 一新 聞 稿，與媒體 進 行充分溝通，并及 時 與媒體上 級 主管部 門進 行 協(xié)調(diào) 。 在表演 過 程中，演 員 造成表演失 誤 等 現(xiàn) 象。 解決方法：正確地安裝和使用配套 設(shè)備 ，定人定時檢查 配套 設(shè)備 的啟 動 系 統(tǒng) 。 解決方法：在活 動過 程中配 備 常用 藥 物、急救醫(yī)療 箱。制定 發(fā) 生火災(zāi) 時，緊 急疏散人群的方案。 3 執(zhí) 行及 應(yīng) 急 演講完畢，謝謝觀看！ 。 解決方法： 現(xiàn)場 在存在安全 隱 患的區(qū)域，放置消防器材，保持消防通道的 暢 通。 消防安全 現(xiàn)場 出 現(xiàn) 火災(zāi)情況。 96 現(xiàn)場 音響 調(diào)節(jié) 解決方法： 對 音響 設(shè)備 的 調(diào)試 工作必 須 全面 認(rèn) 真，保 證 在各個位置都不會 發(fā) 生 嘯 叫情況。幫助演 員 建立良好的心理素 質(zhì) ，隨 時 關(guān)注演 員 的身體狀況。 解決方法： 強調(diào) 演