【摘要】——華潤置地會營銷——華潤置地會賣點——華潤置地會階段營銷?華潤置地會定位?成立意義?會員分類?入會方式?會員權(quán)利——華潤置地會營銷?華潤置地會定位(打造)私人管家似的貼心服務(wù)華潤置地會是華潤置地通過整合自身價值,面向用戶(業(yè)主、準業(yè)主、非業(yè)主)成立的沈陽華潤置業(yè)
2025-03-08 11:35
【摘要】萬科項目案例學(xué)習(xí)2023年2月萬科企業(yè)戰(zhàn)略“3加X”計劃?“3”指的是珠三角、長三角和環(huán)渤海圈;?“X”指的是長沙、武漢、重慶、成都等區(qū)域。?深圳萬科是萬科的起源地,但競爭激烈且市場有限;?北京、上海萬科在這些一線城市的市場情況,實在不是十分理想;?廣州萬科遭遇的競爭壓力也不小。?萬科正在實施的
2025-01-04 22:50
【摘要】?讓我們從Brief開始??Project1?批:Button很泛。贊:大氣很品牌,很總結(jié)很概括,有延展性。?大棒式斷喝式的廣告,而萬科品牌在09年應(yīng)該是回暖式溝通式、依然人文的。?雖然大氣,其實沒有什么利益點感受,一看之下,沒有直接的觸動,也就沒有什么機會再讓人往下想了。Project1大家
2025-01-04 22:42
【摘要】淄博項目整合營銷推廣方案自身情況項目基本技術(shù)指標項目總用地360畝其中商業(yè)用地面積160畝,總建筑面積為38萬平米,主要規(guī)劃為超市、百貨、餐飲娛樂、酒店及酒店式公寓等;住宅總用地面積為200畝,容積率,總建筑面積約18萬平米,主要規(guī)劃為底層疊拼、多層洋房、小高層以及高層產(chǎn)品。住宅
2025-03-10 12:34
【摘要】山水泉城整合推廣方案,潛意識廣告2009年5月7日,Part1.雙盤統(tǒng)籌Part2.山水泉城策略方向Part3.分階段執(zhí)行,提報目錄,—PART1—雙盤統(tǒng)籌,一、相同的基石,百萬平米泉文化公園社區(qū),山...
2024-10-28 16:17
【摘要】地產(chǎn)江湖——數(shù)十萬份資料免費下載,資深操盤手在線交流!整合營銷方案萬科金域華庭1?突破空間創(chuàng)意無限目錄第一部分基本概況—————————3第二部分宏觀經(jīng)濟—————————11第三部分城市規(guī)劃—————————26第四部
2025-02-23 14:12
【摘要】北江明珠營銷推廣方案二00三年六月二十八日目錄一、營銷策略二、目標客戶群和競爭對手分析三、項目定位四、入市時機及姿態(tài)五、銷售節(jié)奏六、銷售目標七、價格策略八、付款策略九、項目現(xiàn)場包裝方案十、戶外廣告安排十一、報紙媒體推廣安排十二、電視媒體推廣安排十一、流動廣告
2025-04-23 03:12
【摘要】營銷執(zhí)行案[2023年8月]本案要旨本案通過在研究萬科金域藍灣與同區(qū)域內(nèi)構(gòu)成競爭關(guān)系的樓盤之間的關(guān)聯(lián)、與構(gòu)成干擾關(guān)系的區(qū)域外市場之間的關(guān)聯(lián),以及目標客群特征的基礎(chǔ)上,尋找項目與目標客群的溝通內(nèi)容、溝通策略、溝通方式、以及溝通渠道,并以此展開營銷部署。與區(qū)域內(nèi)競爭對手的關(guān)聯(lián)與干擾型區(qū)域外市場的關(guān)聯(lián)報告大綱根據(jù)東莞房地產(chǎn)
2025-02-18 04:26
【摘要】目錄引言第一部分市場解構(gòu)基本描述項目SWOT分析目標市場定位與分析第二部分客戶分析目標市場定位與分析目標消費群購買心理及行為分析第三部分產(chǎn)品策略策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點梳理第四部分價格策略價格策略價格結(jié)構(gòu)價格預(yù)期第五部分營銷通路營銷展示中心接待中心VIP營銷第六部分營銷推廣
2025-05-01 00:10
【摘要】蓮塘?梧桐山項目整合推廣策略提案深圳相互廣告有限公司2023年8月相互理念相互生產(chǎn)動力Interactivemakespower?相互生產(chǎn)創(chuàng)意?創(chuàng)意產(chǎn)生動銷力本案的策略性思考與研討產(chǎn)品價值PRODUCTION營銷通路PLACE推廣策略PROMOTION
2025-01-27 03:07
【摘要】大連巨威房地產(chǎn)土城子村項目首開區(qū)整合營銷推廣報告12023年4月6日.(.....)報告整體框架?宏觀市場綜述?區(qū)域市場分析?借鑒項目分析?本案產(chǎn)品分析?目標客群界定?產(chǎn)品定價策略?營銷推廣策略?銷售控制策略?推廣費用預(yù)算?2023年,在宏觀調(diào)控政策疊加敁應(yīng)以及住
2025-02-20 16:06
【摘要】房地產(chǎn)工程成本管理陸愛平房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當(dāng)前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應(yīng)市場需求產(chǎn)
2025-01-20 16:09
【摘要】開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷萬科深圳區(qū)域本部營銷管理部總策劃師高劍營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù)?!M利蒲·科特勒房地產(chǎn)營銷的三個步驟一、產(chǎn)品的形成
2025-03-09 21:50
【摘要】謹呈:秦皇島四通置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司港城首席親水式純正TOWNHOUSE社區(qū)--構(gòu)筑港城全新人居板塊碧水華庭整合營銷策劃報告奏響港城全新居住文化的號角引領(lǐng)港城最高人居生活的航標破解港城未來居住文明的密碼
2025-08-01 22:27
【摘要】“金海灣”項目整合營銷操盤方略(綱要)策劃人:蘇宏斌一、欽州房地產(chǎn)調(diào)研分析(一)經(jīng)濟性因素(二)欽州市房地產(chǎn)市場供求狀況(三)欽州市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢二、本項目概述(一)本項目SOWT分析(二)本項目綜述三、本項目競爭性樓盤分析(一)本項目競爭性樓盤概述(二)本項目操盤焦點四、本項目目標客戶群分析(一)目
2025-06-30 05:01