營(yíng)銷進(jìn)階-組織執(zhí)行評(píng)價(jià)和控制營(yíng)銷活動(dòng)(文件)
【正文】 差的 供應(yīng)者開(kāi)發(fā) 經(jīng)銷商開(kāi)發(fā) 價(jià)格驅(qū)動(dòng) 平均速度 等級(jí)制度 垂直一體化 股東驅(qū)動(dòng) 利益攸關(guān)者驅(qū)動(dòng) 杰出的 跳蛙式前進(jìn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者 供應(yīng)者伙伴關(guān)系 價(jià)值驅(qū)動(dòng) 出人意料的快速 團(tuán)隊(duì)工作 戰(zhàn)略聯(lián)盟 社會(huì)驅(qū)動(dòng) 公司的道德與社會(huì)責(zé)任評(píng)核 ?社會(huì)應(yīng)盡可能地應(yīng)用法律來(lái)規(guī)范違法的 、 反社會(huì)的或反競(jìng)爭(zhēng)的行為 。 08:06:4408:06:4408:063/8/2023 8:06:44 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 8日星期三 上午 8時(shí) 6分 44秒 08:06: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 8時(shí) 6分 44秒 上午 8時(shí) 6分 08:06: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:06:4408:06:4408:06Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 8時(shí) 6分 :06March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 08:06:4408:06:4408:063/8/2023 8:06:44 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:4408:06:44March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時(shí) 6分 44秒 上午 8時(shí) 6分 08:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 8時(shí) 6分 :06March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:06:4408:06:4408:06Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 8時(shí) 6分 44秒 上午 8時(shí) 6分 08:06: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 8日星期三 上午 8時(shí) 6分 44秒 08:06: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:06:4408:06:4408:063/8/2023 8:06:44 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 8時(shí) 6分 :06March 8, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 08:06:4408:06:4408:06Wednesday, March 8, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 END 謝 謝 :06:4408:0608::06 08:0608:06::06:44 2023年 3月 8日星期三 8時(shí) 6分 44秒 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。要解決的問(wèn)題就是，是否存在更有效的方法來(lái)管理銷售隊(duì)伍、廣告、促銷和分銷登記銷不家的營(yíng)銷實(shí)體活動(dòng)。 ? 管理當(dāng)局必須采取改正行動(dòng)，以便彌合其目標(biāo)和執(zhí)行實(shí)績(jī)之間的缺口。 營(yíng)銷執(zhí)行 ?診斷技能 ?公司層次 ? 行使?fàn)I銷功能層 ? 營(yíng)銷規(guī)劃層 ? 營(yíng)銷政策層 ?營(yíng)銷執(zhí)行和評(píng)估技能 六，控制營(yíng)銷活動(dòng) 控制類型 主要負(fù)責(zé)人 控制目的 方法 年度計(jì)劃控制 高層管理當(dāng)局 中層管理當(dāng)局 檢查計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn) 銷售分析 ， 市場(chǎng)份額分析 ， 費(fèi)用一銷售額比率 ， 財(cái)務(wù)分析 ， 市場(chǎng)基礎(chǔ)的評(píng)分卡分析 盈利能力控制 營(yíng)銷主計(jì)人員 檢查公司在哪些地方賺錢 ，哪些地方虧損 盈利情況：產(chǎn)品 ，地區(qū) ， 顧客群 ， 細(xì)分片 ， 銷售渠道 ，訂單大小 To Be Continued 六，控制營(yíng)銷活動(dòng) 控制類型 主要負(fù)責(zé)人 控制目的 方法 效率控制 直線和職能管理當(dāng)局 ， 營(yíng)銷主計(jì)人員 評(píng)價(jià)和提高經(jīng)費(fèi)開(kāi)支效率以及營(yíng)銷開(kāi)支的效果 效率；銷售隊(duì)伍 ，廣告 ， 促銷和分銷 戰(zhàn)略控制 高層管理當(dāng)局 ，營(yíng)銷審計(jì)人員 檢查公司是否在市場(chǎng) 、 產(chǎn)品和渠道等方面正在尋求最佳機(jī)會(huì) 營(yíng)銷效益等級(jí)評(píng)核 ，營(yíng)銷審計(jì) ， 營(yíng)銷杰出表現(xiàn) ， 公司道德與社會(huì)責(zé)任評(píng)
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