如何打造 頂尖團(tuán)隊(duì)--zp(文件)
【正文】 使命：在最短的時(shí)間內(nèi)幫助最多的企業(yè)和個(gè)人成功 ? 我們的準(zhǔn)則：客戶滿意 ? 我們的宗旨：只有客戶成功，才有我們的成功 ? 我們的信念：世上無(wú)事不可為 ? 我們的管理：以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向 ? 我們的文化：誠(chéng)信團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、以人為本 ? 我們的作風(fēng)：堅(jiān)守承諾、認(rèn)真快速 ? 我們的團(tuán)隊(duì)：充滿激情、相互尊重、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共創(chuàng)品牌 IBM八項(xiàng)原則 ? 市場(chǎng)是我們一切的原動(dòng)力。 ☆建立共同愿景，培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)體的長(zhǎng)期承諾與忠誠(chéng)。 ☆共同愿景打破個(gè)人現(xiàn)狀，提供高遠(yuǎn)目標(biāo)，激發(fā)新 的思考與行動(dòng)方式。 如何打造 頂尖團(tuán)隊(duì) 一、共同的愿景 二、共同的信念 三、共同的行為 四、共同的利益 五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭 六、招兵買馬 一、共同的愿景 ☆ 所有偉大的公司是先有一個(gè)偉大的夢(mèng)想 ☆每一個(gè)人都分享同一個(gè)夢(mèng)想 ☆以贏利為目標(biāo)的公司最終是利與虧 ☆以偉大為目標(biāo)的公司最終是偉大或卓越 建立共同愿景 ☆一個(gè)缺少全體成員的共有目標(biāo)，價(jià)值觀與使命工作的組織，難成大器。 ☆共同愿景分清輕重緩急，使學(xué)習(xí)過(guò)程在遭遇混亂 或阻力時(shí)，繼續(xù)向正確的路徑前進(jìn)。 ☆結(jié)論：沒(méi)有共同的愿景，就沒(méi)有發(fā)展的方向與動(dòng)力。 ? 我們是一家追求品質(zhì)的科技公司。 ? 思想與行動(dòng)要有緊迫感。我們希望大家都覺(jué)得受到尊重，得到公平對(duì)待，我們是以團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)共同使命與目標(biāo)。 20:09:2120:09:2120:093/8/2023 8:09:21 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 3月 8日星期三 下午 8時(shí) 9分 21秒 20:09: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 8時(shí) 9分 21秒 下午 8時(shí) 9分 20:09: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:09:2120:09:2120:09Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 8時(shí) 9分 :09March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 20:09:2120:09:2120:093/8
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