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【正文】 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :16:4921:16Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 副 標(biāo) 題 ? ? 快速管理參考資料 快速管理參考資料 ?1. 工程師及干部應(yīng)有之素質(zhì) ?2. 制程預(yù)防管理之類型與作法 3. 落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法則 4. 破窗理論醒思 6. 現(xiàn)場(chǎng)管理查檢表 ?7. 主管應(yīng)有的正確認(rèn)識(shí) ? 工程師 /組股課長應(yīng)有之品質(zhì) (素質(zhì) ) 離開 主選單 心質(zhì) 力質(zhì)基本心力1. 顧客心2. 積極主動(dòng)心3. 團(tuán)隊(duì)合作心4. 品質(zhì) 為 中心 注重成本 及速度之心1. 人際力 ( 溝通 、領(lǐng)導(dǎo) 、激勵(lì) )2. 專業(yè)知識(shí)力3. 專業(yè)知識(shí) 輔助手法之能力目前水準(zhǔn) 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9工程師 /組股課長應(yīng)有之品質(zhì) (素質(zhì) ) 離開 主選單 心質(zhì) 力質(zhì)Proce ssContro l1 . 落實(shí) so p 之心2. 源流管理之心3. 預(yù)見預(yù)防之心1. 管制力2. 異常分析力目前水準(zhǔn) 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9工程師 /組股課長應(yīng)有之品質(zhì) (素質(zhì) ) 離開 主選單 心質(zhì) 力質(zhì)Pro cessImpr ovementIn no vation1 . 改善之心2. 創(chuàng)新之心3. 真 象 、 真 因之心彈速 ( Flexp eed )QC ST OR Y專業(yè)知識(shí)輔助手法之能力目前水準(zhǔn) 1 3 5 7 9 1 3 5 7 9Process預(yù)防管理之類型與作法 Process預(yù)防管理 未發(fā)預(yù)防 預(yù)見預(yù)防:(Uncertainty, risk未知) (Predicventio) 例如: 1)Process[異常]預(yù)見預(yù)防 2)Process[異常]預(yù)警預(yù)防 3)新Process設(shè)計(jì)缺失預(yù)見預(yù) 防 4)新Process初期[不良] [缺失] 預(yù)見預(yù)防 同步預(yù)防:(Certainty,已知) 例如: 1)作業(yè)中自主4MIE點(diǎn)檢 2)作業(yè)中巡檢 3)自動(dòng)偵測(cè)、修正 預(yù)先預(yù)防:(Certainty,已知) 例如: 1)SOP事前教育訓(xùn)練 2)作業(yè)前確認(rèn)點(diǎn)檢 3)原因、結(jié)果首件確認(rèn) 再發(fā)預(yù)防 例如: 1)增修訂必要之SOP 2)SOP目視化 3)異常真因防呆化 4)SOP再教育、再訓(xùn)練 落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法則 註冊(cè)登記 刪除文件樣本圖示並用已存在之文件圖示取代的方法如下：
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