【正文】 ， 如 CPM、 PERT、 CPA、MPM等 。 ? i j 工作名稱(chēng) 工作持續(xù)時(shí)間 虛工作在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中起著正確表達(dá)工序間邏輯關(guān)系的重要作用 ? 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系的表達(dá)方法 是由 生產(chǎn)工藝客觀(guān)上所決定 的各項(xiàng)工作之間的先后順序關(guān)系。 當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí) ， 總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作 。 ? 補(bǔ)充： ? （ 1） 總時(shí)差： ? TF=LSES或 TF=LFEF ? （ 2）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系 （ FTS、 FTF、 STS、STF） ? 例： M工作和其緊后工作 N的搭接時(shí)距 STS=2， FTF=3，若 M的最早開(kāi)始時(shí)間為 5， M工作本身持續(xù)時(shí)間為 5， N工作持續(xù)時(shí)間4，則 N工作的最早開(kāi)始時(shí)間是（ ）。 ? ? 與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中線(xiàn)路的含義相同，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的線(xiàn)路是指從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，沿箭線(xiàn)方向順序經(jīng)過(guò)一系列箭線(xiàn)與節(jié)點(diǎn)所形成的若干條通路。 組織措施 （ 1） 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素 ， 因此 ， 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) ，應(yīng)充滿(mǎn)分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系 （ 2） 在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)該由專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作 （ 3） 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 、 編制進(jìn)度計(jì)劃 、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 、 采取糾偏措施 、 以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 。 ? A．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一部分時(shí)差較小的工作 ? B．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最大的工作 ? C．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作 ． ? D．計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差不為零的工作 ? 3．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)中的表示方法分為 ( )。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為 6天，則其最遲開(kāi)始時(shí)間為（ ）。 ? A．緊后工作的最遲完成時(shí)間 B．平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間 ? C．緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間 D．緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 返回 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 質(zhì)量管理：是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。 A、考核和評(píng)價(jià) B、評(píng)價(jià)和記錄 C、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià) D、評(píng)價(jià)和改進(jìn) 1Z204020 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程和影響因素 ：一組 固有特性 滿(mǎn)足需要的程度。屋蓋 中間有一個(gè) 146m 76m 的開(kāi)口，這部分將設(shè) 計(jì)成開(kāi)合屋蓋。 ? ? 2．建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)（）。 ? 勞動(dòng)對(duì)象的控制：禁止使用國(guó)家明令淘汰的建筑材料。 ） （ 建設(shè)單位自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起 15日內(nèi) ） ? 工程質(zhì)量不符合要求按如下原則處理： (1)對(duì)嚴(yán)重的缺陷應(yīng) 推倒重來(lái) ，重新進(jìn)行驗(yàn)收 (2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定 能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收 (3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求， 但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算 認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收 (4)經(jīng)加固處理 的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 ? ，導(dǎo)致其中某分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該生產(chǎn)設(shè)備后，該分部工程應(yīng)（ ）。 （ 1） 質(zhì)量手冊(cè) （ 綱領(lǐng)性文件 ） （ 2） 程序文件 （ 質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件 ） （ 3） 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) （ 4） 質(zhì)量記錄 1Z204074 企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督 （公正的第三方） 3年 采取的警告措施是 認(rèn)證暫停 。 ? A．控制原材料、半成品質(zhì)量 B．參與審核主體結(jié)構(gòu)的施工方案 ? C．對(duì)變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行控制 D．糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題 ? E．完善工程竣工圖 ，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的警告措施是（ ）。 ? ? ，一般不少于 50個(gè) ? QC小組活動(dòng)方式進(jìn)行，以便集思廣益，共同分析 ? ，分類(lèi)收集數(shù)據(jù) ? ，層層深人，列出所有可能原因 ，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴(yán)重，為找出造成漏焊的最主要原因。 ：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相 協(xié)調(diào)。 ? A．防止和減少生產(chǎn)安全事故 ? B．杜絕一切安全事故 ? C．避免和減少重大安全事故的發(fā)生 ? D．確保建設(shè)工程質(zhì)量安全 1Z205020 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理 一、安全生產(chǎn)管理制度 （ 最基本的安全管理制度，核心 ） 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全教育的內(nèi)容包括： （ 1）安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī) （ 2）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 3）典型事故案例剖析 （ 4）本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí) 新員工三級(jí)安全教育：企業(yè)（公司）、項(xiàng)目部和班組 （ 清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段 ） 4. 安全措施計(jì)劃制度 編制步驟 （ 1）工作活動(dòng)分類(lèi)（ 2）危險(xiǎn)源識(shí)別（ 3）風(fēng)險(xiǎn)確定（ 4）風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)（ 5）制定安全技術(shù)措施計(jì)劃（ 6）評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 ? （ 1）專(zhuān)家調(diào)查法（頭腦風(fēng)暴法和德?tīng)柗品ǎ? ? （ 2）安全檢查表法 ? 檢查表的內(nèi)容包括：分類(lèi)項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見(jiàn) ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) R= R—— 風(fēng)險(xiǎn)的大小 p—— 危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性 f—— 發(fā)生危險(xiǎn)造成后果的嚴(yán)重程度 R= R—— 風(fēng)險(xiǎn)大小 L—— 事故發(fā)生的可能性 E—— 人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度 C—— 事故后果的嚴(yán)重程度 ? 1．作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（ LEC方法）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)， “ 中度風(fēng)險(xiǎn) ”對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)程度是（ ）。 ? B． 3人及以上 ? C． 3至 5人 ? 2．根據(jù)我國(guó) 《 企業(yè)傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 》 (GB644186)，下列傷害事故中，屬于 “ 機(jī)械傷害 ” 的有 ( )。 大氣污染的處理（降塵粒徑大于 10um，飄塵粒徑小于 10um ） 水污染的防治 （ 1）水污染的來(lái)源（工業(yè)污染源、生活污染源、農(nóng)業(yè)污染源） （ 2）廢水處理技術(shù)（物理法、化學(xué)法、物理化學(xué)法、生物法） 噪聲污染的防治 （ 1）噪聲按振動(dòng)性質(zhì)可分為：機(jī)械噪音、氣體動(dòng)力噪聲、電磁性。 1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理 1Z206013 建設(shè)工程施工合同談判與簽約 （要約和承諾） 招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件 （要約邀請(qǐng)） 投標(biāo)人在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件， 要約是希望和 他人訂立合同的意思表示 ， 出要約的一方稱(chēng)為要約人 ,受領(lǐng)要約的 一方稱(chēng)為受要約人 招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，為承諾 （承諾是 受要約人同意要約的意思表示 ） 1Z206020 建設(shè)工程合同的內(nèi)容 ? 1Z206021 施工承包合同的主要內(nèi)容 施工承包合同示范文本 中華人民共和國(guó) 建設(shè)部 和國(guó)家 工商行政管理總局 于 1999年 12月 24日 頒發(fā)了修改的 《 建設(shè)工程施工合同示范文本 》。 ? 1．在職業(yè)健康安全管理體系 (GB／ T2800— 2023)的一級(jí)要素 “ 檢查和糾正措施 ” 中的二級(jí)要素有 ( )。 ? （ 2）工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周?chē)h(huán)境的污染。 ? A 氧氣瓶 B 高溫物體 ? C 噪聲 D 電纜絕緣層 1Z205023 掌握施工安全技術(shù)措施 （ 1）減少或消除人的不安全行為的目標(biāo) （ 2）減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo) （ 3）改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo) （ 1）控制面廣（ 2）控制的動(dòng)態(tài)性 （ 3）控制系統(tǒng)的交叉性（ 4）控制的嚴(yán)謹(jǐn)性 1Z205024 掌握安全檢查 （ 應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，定期進(jìn)行 ） （ 1）全面安全檢查 （ 2）經(jīng)常性安全檢查 （ 3）專(zhuān)業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專(zhuān)業(yè)安全檢查 （ 4）季節(jié)性安全檢查 （ 5）節(jié)假日檢查 （ 6）要害部門(mén)重點(diǎn)安全檢查 （查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理） ? 1．下列選項(xiàng)中，關(guān)于 “ 安全控制的目標(biāo) ” 的論述，不正確的是 ( )。 ? A．改善勞動(dòng)條件 B．防止事故發(fā)生 ? C．生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施 ? D．預(yù)防職業(yè)病 E．職業(yè)中毒 ? 2．下列關(guān)于安全監(jiān)察制度的說(shuō)法正確的是（）。 環(huán)保行政主管部門(mén)應(yīng)在收到申請(qǐng)環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收之日起 30日 內(nèi)完成驗(yàn)收 ? 1．環(huán)境是指 ( )。 A、因果分析圖法 B、直方圖法 C、排列圖法 D、分層法 1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 ： 組織運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人以及他們之間的相互關(guān)系。 ? ? 累計(jì)頻率 0%～ 80%定為 A類(lèi)問(wèn)題（主要問(wèn)題，重點(diǎn)管理） ? 累計(jì)頻率 80%～ 90%定為 B類(lèi)問(wèn)題（次要問(wèn)題，次重點(diǎn)管理） ? 累計(jì)頻率 90%～ 100%定為 C類(lèi)問(wèn)題（一般問(wèn)題） 返回目錄 1．工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是（ ）。 ? 1．按照質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)是（ ）。 ? ? ? 、施工單位參與編制 ? ，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)建設(shè)單位 ? 3．下列施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收的有 ( )。 （ 預(yù)防為主 、 重點(diǎn)控制 、 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) 、 記錄完整 ） （ 質(zhì)量例會(huì)制度 、 質(zhì)量會(huì)診制度 、 每月 質(zhì)量講評(píng)制度；樣板制度；掛牌制度 ） 1Z204045 施工階段質(zhì)量控制的主要途徑 （ 1）施工條件的調(diào)查和分析（ 2）施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 （ 3）施工組織設(shè)計(jì)的編制與審查（ 4）工程測(cè)量定位和標(biāo)高控制 （ 5）分包單位的選擇（ 6）材料設(shè)備的質(zhì)量控制（ 7）施工機(jī)械設(shè)備的控制 （施工技術(shù)復(fù)核、計(jì)量管理、見(jiàn)證取樣送檢、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收） 設(shè)計(jì)變更程序： 報(bào)送監(jiān)理工程師 —— 設(shè)計(jì)審核并簽發(fā) 《 設(shè)計(jì)變更通知書(shū) 》 —— 監(jiān)理工程師下達(dá) 《 變更指令 》 ： 已完施工成品保護(hù)、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收 1Z204050 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收 （ 檢驗(yàn)批 、 分項(xiàng)工程 、 分部工程 ） 工程施工承包合同 、 工程施工圖紙 、 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 、 專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 、 建設(shè)法律和法規(guī)等 。 ? A．制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 ? B．編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃 ? C．分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 ? D．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) 1Z204040 建設(shè)工程施工質(zhì)量控制 （工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃）。 ：指 人、技術(shù)、管理、環(huán)境、社會(huì)因素 、技術(shù)、管理、環(huán)境因素對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目而言是 可控因素 ； ，一般情況下對(duì)于建設(shè) 工程項(xiàng)目管理而言，屬于 不可控因素 ?？扇菁{ 8萬(wàn)人。 PDCA循環(huán)（計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置） （全方位、全過(guò)程、全員參與） PDCA循環(huán)中， P階段的職能包括（ ）等。 ，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以實(shí)箭線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差 ，以實(shí)箭線(xiàn)表示虛工作，以虛箭線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差 ，以波形線(xiàn)表示虛工作，以虛箭線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差 ，以虛箭線(xiàn)表示虛工作，以波形線(xiàn)表示工作的自由時(shí)差 9．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指（ ）的工作。 ? A．邏輯關(guān)系 B．關(guān)鍵線(xiàn)路 C．總時(shí)差 D．自由時(shí)差 ? 6．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線(xiàn)表示（ ）。 施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施 施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的 設(shè)計(jì)技