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第2章 服務(wù)貿(mào)易理論(文件)

2025-02-28 15:12 上一頁面

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【正文】 na blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 8時 35分 :35March 7, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 08:35:5008:35:5008:35Tuesday, March 7, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 8時 35分 50秒 上午 8時 35分 08:35: ? 楊柳散和風,青山澹吾慮。 2023年 3月 7日星期二 上午 8時 35分 50秒 08:35: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 08:35:5008:35:5008:353/7/2023 8:35:50 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 8時 35分 :35March 7, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 08:35:5008:35:5008:35Tuesday, March 7, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 ?服務(wù)業(yè)出口市場占有率 =我國服務(wù)出口總額/世界服務(wù)出口總額 ?服務(wù)貿(mào)易進口份額 =我國服務(wù)進口總額/我國總進口額 ?服務(wù)貿(mào)易口貢獻率 =我國服務(wù)出口總額/我國總出口額 ?服務(wù)貿(mào)易出口增長優(yōu)勢指數(shù) =我國服務(wù)出口增長率/我國總貿(mào)易增長率 Exporters Value Importers Value 1 美國 美國 2 德國 德國 3 日本 日本 4 法國 英國 5 英國 法國 6 荷蘭 中國 7 丹麥 意大利 8 韓國 荷蘭 9 香港 韓國 10 挪威 丹麥 2023年世界運輸進出口前 10名 Leading exporters and importers in world mercial services trade, 2023 (Billion dollars and percentage) Exporters Value Share Annual change Importers Value Share Annual change 1 美國 387 9 美國 307 9 2 英國 223 9 德國 215 7 3 德國 164 11 英國 169 6 4 日本 121 12 日本 143 8 5 法國 112 2 法國 108 3 6 意大利 101 13 意大利 101 14 7 西班牙 100 8 中國 100 ... 8 中國 87 ... 荷蘭 78 3 7 9 荷蘭 82 3 4 愛爾蘭 77 3 11 10 印度 73 34 西班牙 77 18 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ?技術(shù)管理知識及公司組織技術(shù)成為決定比較優(yōu)勢的主要因素。 ?減少外國競爭者的滲透 ?模仿效應(yīng)和人員交流效應(yīng) ?促使競爭升級 ?強化競爭程度 ?迫使企業(yè)走向海外 上述四種因素是國家競爭優(yōu)勢的決定因素 ,它們的情況如何直接導(dǎo)致著國家競爭地位的變化。 ( 2)不同國家的不同公司也都有不同的目標 ,對經(jīng)理和雇員有不同的激勵機制。相關(guān)產(chǎn)業(yè)往往是某一產(chǎn)業(yè)新進入者的源泉 ,它往往帶來新的資源、新的技術(shù)、新的競爭方法 ,從而能促進產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級。不斷地與下游產(chǎn)業(yè)合作 。 ?老練的、挑剔的買主。通用因素在一般國家都可能具有,而專門因素則往往是一國所獨有而其它國家所不具備的。 1.要素條件, 是指一國擁有的生產(chǎn)要素。作者是站在產(chǎn)業(yè)(中觀)層次,從下而上,即從企業(yè)(微觀)層面向上擴展到國家(宏觀)層面上。 ?波特在《競爭戰(zhàn)略》中提出了企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的三種戰(zhàn)略,即 成
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