企業(yè)計(jì)劃書模板(文件)
【正文】 是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營(yíng)銷策略的主要因素有： (1)消費(fèi)者的特點(diǎn)： 追求時(shí)尚，資金有限，有節(jié)約意識(shí)，年輕。 ? 最終影響營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益因素。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)任：梅麗君。 ? (4)價(jià)格決策 ：收購(gòu)的衣服價(jià)格只有新服裝的 10%到 30%，寄售的要求寄售者說(shuō)出一個(gè)希望的售價(jià)，我們會(huì)根據(jù)服裝的質(zhì)量略微地調(diào)整價(jià)格，衣服賣出后，店里會(huì)提取 30%的費(fèi)用，寄賣時(shí)間一般在 1個(gè)月左右。 ? （ 2） 將需要加工的服裝分類，分別進(jìn)入加工程序管道，以保證新產(chǎn)品進(jìn)入重新改造的穩(wěn)定性和可靠性。 ? （ 6） 要準(zhǔn)確的制定標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)周期，從而更好的管理在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配，以避免造成不必要的浪費(fèi)。投資者可以以貨幣的形式實(shí)行投資，也可以以一定的實(shí)物進(jìn)行投資，或其他形式的更高級(jí)投資，這些資金將用于企業(yè)的初期 ? 我們擬定的生產(chǎn)設(shè)備如下： ? 設(shè)備數(shù)量金額 ? 電腦 2臺(tái)臺(tái)式 1臺(tái)筆記本（新的） 10000元左右 執(zhí)照 1200元 場(chǎng)地租用費(fèi) 3萬(wàn) /年 宣傳 1萬(wàn)元左右 空調(diào) 1臺(tái) 1800元 洗衣機(jī) 2臺(tái) 3000元 干洗機(jī) 1臺(tái) 8000元左右熨斗 2個(gè) 700左右 縫紉機(jī) 2臺(tái)（電動(dòng)）1800元衣柜 衣架，模特人桌子等 5000元裝修費(fèi)（包括收銀臺(tái)刷卡機(jī)等） 10000元 500字 ? (9)財(cái)務(wù)規(guī)劃 ? 分析的假設(shè)條件如下： ? 。根據(jù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況，面臨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和未來(lái)的成功，我們作出了作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預(yù)期的收益變現(xiàn)等做了以下的應(yīng)對(duì)： ? 上策：公開上市 ? 公開上市發(fā)行即第一次向一般公眾發(fā)行一家風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的證券，通常是普通股票。 ? 中策：兼并與收購(gòu) ? 兼并是指一個(gè)企業(yè)采取各種形式有償接收其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使被兼并方喪失法人資格或改變法人實(shí)體的經(jīng)濟(jì)行為。 ? 下策：破產(chǎn)清理 ? 破產(chǎn)清算是指宣告股份有限公司破產(chǎn)以后，由清算組接管公司，對(duì)破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算、評(píng)估和處理、分配。若公司實(shí)在難以運(yùn)營(yíng)考慮與其他公司合并借助各公司優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。我們先開始選擇在二板塊市場(chǎng)即我國(guó)的創(chuàng)業(yè)板塊上市，這樣降低了我們上市的門檻，又加快了我們企業(yè)上市融資的腳步，加快了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。 ? 。 ? （ 8） 在開始投產(chǎn)時(shí)期，一定要做好生產(chǎn)計(jì)劃，另外，還要根據(jù)不同的需求量來(lái)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新等等，盡量做到質(zhì)量第一。 ? （ 4） 要使得生產(chǎn)線整齊劃一，有規(guī)律、有系統(tǒng)的完成加工程序，還有產(chǎn)品加工好后的包裝方式，應(yīng)體現(xiàn)本店的獨(dú)特的特點(diǎn)。因此，剛開始創(chuàng)業(yè)起步的時(shí)候，不需要大批量的投資及生產(chǎn)。 ? (3)促銷計(jì)劃和廣告策略 ：網(wǎng)上廣告、散發(fā)廣告宣傳單為主，輔之進(jìn)行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動(dòng)：聯(lián)絡(luò)各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹我們的公司；贊助學(xué)校社團(tuán)，將社團(tuán)作為我們公司的廣告代理；找多渠道貨源，確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。 ? (2)銷售管理團(tuán)隊(duì) ：總經(jīng)理：汪紅梅。 ? (3)企業(yè)自身的狀況：剛成立但有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式，有好的管理團(tuán)隊(duì)，有先進(jìn)的企業(yè)文化，企業(yè)精神。因此，現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略也越來(lái)越和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的多種要素緊密聯(lián)系起來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)一定會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)烈反應(yīng)。 ? ：影響需求的因素包括總體的消費(fèi)水平 ,消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，比如說(shuō)有眾多的消費(fèi)者喜歡這種消費(fèi)方式 ， 2 ? 而又有少數(shù)消費(fèi)者不能接受這種消費(fèi)方式；消費(fèi)偏好，比如說(shuō)女性購(gòu)衣都追求獨(dú)特個(gè)性；經(jīng)營(yíng)地段的選擇，適當(dāng)?shù)牡乩砦恢媚?
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