【摘要】主講:李波企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新創(chuàng)新破局2李波中國(guó)著名的實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢專家、商業(yè)模式創(chuàng)新專家中國(guó)戰(zhàn)略管理咨詢體系創(chuàng)立者中國(guó)商業(yè)模式管理咨詢體系創(chuàng)立者“1+1”商業(yè)模式咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人中國(guó)品牌戰(zhàn)略管理創(chuàng)新專家中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢專家國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)清華、北大、浙大、湖大
2026-01-09 23:33
【摘要】商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新與與企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張大慶主講:張大慶2023年年6月月1-2日日貴貴州州歡迎歡迎CCMA各位學(xué)友各位學(xué)友注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師簡(jiǎn)介注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師簡(jiǎn)介當(dāng)今世界當(dāng)今世界管理管理是第一要素是第一要素自然災(zāi)害北京北京
2025-12-29 05:09
【摘要】王金慶南京大學(xué)軟件學(xué)院商業(yè)模式與產(chǎn)品開發(fā)現(xiàn)實(shí)的問題o和去年相比,你的收入增加了嗎?o你的企業(yè)有盈利嗎?o為什么你那么辛苦,企業(yè)賺不到錢,你更賺不到錢?o你的企業(yè)是不是就只能這樣賺錢?o軟件企業(yè)那么多,為什么稅收只有那么一點(diǎn)點(diǎn)?o哪里出了問題?講座目的o為什么要了解商業(yè)模式?o商業(yè)模式是什么,有什么作用?o商業(yè)模式
2025-12-29 04:44
【摘要】商業(yè)模式與企業(yè)納稅管理主講:李永延李永延,北京財(cái)稅研究院院長(zhǎng)、研究員,北京市政府社會(huì)組織建設(shè)與發(fā)展專家委員會(huì)委員,2023年、2023年兩次被北京市人事局、北京市民政局評(píng)為非營(yíng)利組織先進(jìn)個(gè)人,企業(yè)納稅戰(zhàn)略管理專家,中國(guó)財(cái)務(wù)管理杰出貢獻(xiàn)者。主編出版:1、利用工具節(jié)稅系列
2026-01-09 11:41
【摘要】商業(yè)模式與企業(yè)創(chuàng)新原磊復(fù)習(xí):第二講:商業(yè)模式的評(píng)估一、商業(yè)模式評(píng)估的作用相比與發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)企業(yè)在商業(yè)模式上的差距可能要技術(shù)差距更為明顯。商業(yè)模式評(píng)估是商業(yè)模式研究的一個(gè)重要環(huán)節(jié),因?yàn)樵诒姸嗌虡I(yè)模式創(chuàng)意中挑出那些更具潛力的商業(yè)模式,并且在實(shí)施過程中不斷地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,是企業(yè)成功進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的必要條件。
2025-12-29 05:08
【摘要】—李振勇—企業(yè)微利時(shí)代如何成長(zhǎng)如何在經(jīng)濟(jì)冬天里成功轉(zhuǎn)型商業(yè)模式創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型《商業(yè)模式》作者、光碟《商道邏輯》主講人中國(guó)商業(yè)模式理論體系創(chuàng)建者中國(guó)商業(yè)模式設(shè)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)始人北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA\總裁班課程教授中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員《中國(guó)人才》雜志理事深圳市社會(huì)組織總會(huì)顧問
2025-12-27 17:30
【摘要】企業(yè)成長(zhǎng)與商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)板上市天使投資私募創(chuàng)業(yè)投資中小板上市持續(xù)證券融資/并購(gòu)企業(yè)集團(tuán)回購(gòu)/LBO分拆上市主板上市企業(yè)集團(tuán)階段:業(yè)務(wù)板塊組合風(fēng)格、金融策略與風(fēng)險(xiǎn)管理起步階段:創(chuàng)業(yè)模式試驗(yàn)/成形,創(chuàng)業(yè)融資。規(guī)模化擴(kuò)張階段:擴(kuò)張模式、金融策略
2025-12-27 17:22
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析2023年12月張向龍張向龍內(nèi)容提要內(nèi)容提要123互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀梳理4互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析創(chuàng)新贏利模式趨勢(shì)網(wǎng)站盈利專題探索一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀?網(wǎng)民年齡呈年輕化特征網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡,25歲以下比例%,30歲及以下的比例(%)。?高學(xué)歷特征呈平民化趨勢(shì)大專及以上學(xué)歷仍
2025-02-27 17:38
【摘要】12據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)現(xiàn)在有幾千萬家企業(yè),而大量的企業(yè)缺少資金,迫切需要融資,大量的企業(yè)缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷體系,在不停的招商,大量的企業(yè)缺乏人才,對(duì)人才望穿秋水。而實(shí)質(zhì)上來講,一個(gè)企業(yè)怎樣才能更好的發(fā)展呢?其實(shí)無外乎有三點(diǎn):第一是有一個(gè)好的產(chǎn)品,第二是有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),第三是有一個(gè)好的盈利模式體系。第一篇產(chǎn)品及市場(chǎng)調(diào)研篇
【摘要】目錄團(tuán)購(gòu)及團(tuán)購(gòu)網(wǎng)簡(jiǎn)介1團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)行模式2團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的社會(huì)影響3456團(tuán)購(gòu)網(wǎng)存在的問題具體案例分析團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)團(tuán)販網(wǎng)癿商業(yè)模式分析?團(tuán)購(gòu)及團(tuán)購(gòu)網(wǎng)簡(jiǎn)介?團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)行模式?團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的社會(huì)影響?團(tuán)購(gòu)網(wǎng)存在的問題?
2025-02-15 14:30
【摘要】拉卡拉的商業(yè)模式分析CONTENTS1.什么是拉卡拉?2.拉卡拉在哪里?3.誰在使用拉卡拉?4.拉卡拉怎么經(jīng)營(yíng)?5.總結(jié)2023-04-183什么是拉卡拉2023-04-184你是否遇到過這種情況?銀行排隊(duì)?。?!充話費(fèi)排隊(duì)!??!繳電費(fèi)排隊(duì)?。?!2023-04-185你有支付寶、
2025-03-04 12:20
【摘要】商業(yè)模式及其典型案例u湖南電視臺(tái)超級(jí)女聲節(jié)目參與各方的商業(yè)模式;u馬云、阿里巴巴的B?to?B商業(yè)模式;u李彥宏與百度的競(jìng)價(jià)排名商業(yè)模式;u陳天橋及盛大網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)模式;u江南春與樓宇視頻廣告的商業(yè)模式。u中國(guó)部分房地產(chǎn)開發(fā)商的商業(yè)模式。u企業(yè)、商業(yè)銀行、投資銀行與學(xué)校的商業(yè)模式;u王文京模式、李東生
2025-12-28 20:34
【摘要】商業(yè)模式和商業(yè)模式變革的思考12本講次大綱商業(yè)模式(BusinessModel)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式商業(yè)模式的重新檢討和變革的思考準(zhǔn)則3企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式1對(duì)外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問題:?企業(yè)做那些事,不做那些事,賺什麼錢,不賺什麼錢選擇那些加值活動(dòng)來創(chuàng)造企業(yè)
2025-12-28 20:35
【摘要】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的從新鴻基到帕爾迪——萬科商業(yè)模式解析本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。無疑,萬科是按照成為未來商界主流開發(fā)商的道路在前進(jìn)。如今的萬科已經(jīng)被行業(yè)喻為標(biāo)桿企業(yè),為什么萬科會(huì)成為企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿呢?原因也是在于經(jīng)過23年的探索,萬科形成了可引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的管理優(yōu)勢(shì)。對(duì)于萬科創(chuàng)造的業(yè)績(jī),業(yè)界名人馮侖的一句評(píng)論極為
2026-01-07 07:43
【摘要】商業(yè)模式畫布是會(huì)議和頭腦風(fēng)暴的工具,它通常由一面大黑板或干脆一面墻來呈現(xiàn)。這塊板子按照一定的順序被分成九個(gè)方格,方格的內(nèi)容如下::1)客戶細(xì)分——你的目標(biāo)用戶群,一個(gè)或多個(gè)集合2)價(jià)值主張——客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù),商業(yè)上的痛點(diǎn)3)渠道通路——你和客戶如何產(chǎn)生聯(lián)系,不管是你找到他們還是他們找到你,比如實(shí)體店、網(wǎng)店、中介4)客戶關(guān)系——客戶接觸到你的產(chǎn)品后,你們之間應(yīng)建立怎樣的關(guān)系,一錘子買賣抑或長(zhǎng)
2025-06-16 22:17