【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例精解主講人:胡昌全北大縱橫管理咨詢公司1國內(nèi)外企業(yè)組織模式分析?某國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)組織管理模式?某國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)組織管理模式?某國外企業(yè)組織管理模式?某國外企業(yè)組織管理模式?某加工型上市企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)精解2管理模式的發(fā)展階段和使用對象經(jīng)驗(yàn)管理科學(xué)
2025-01-04 21:39
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日xxx管理咨詢北京xx電器1xx電器營銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎金、業(yè)務(wù)提成等的百分比
2025-01-10 03:30
【摘要】組織設(shè)計(jì)研討及培訓(xùn)1組織與組織的判斷2什么是組織?組織是由人及其相互關(guān)系組成,當(dāng)其中的人基本發(fā)揮作用并且彼此作用時(shí),一個(gè)組織就形成并存在了。組織有四個(gè)關(guān)鍵要素:1、是一種社會關(guān)系實(shí)體2、有確定的目標(biāo)3、有精心設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的活動性系統(tǒng)4、與外部環(huán)境相聯(lián)系3組織的生命周期規(guī)
2025-03-09 14:21
【摘要】機(jī)密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務(wù)業(yè)務(wù)組合及組織結(jié)構(gòu)綜述此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。第一階段報(bào)告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3yearanizationst
2025-03-04 11:23
【摘要】錦州寶地組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司5/23/20231導(dǎo)讀?寶地組織結(jié)構(gòu)問題總結(jié)?寶地組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)5/23/20232寶地的迅速擴(kuò)張需要高效組織結(jié)構(gòu)的支撐?滿足股東要求?滿足客戶要求?創(chuàng)造社會價(jià)值?員工滿意區(qū)域化專業(yè)化發(fā)展目標(biāo)發(fā)展
2025-01-04 21:49
【摘要】新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)機(jī)密目錄設(shè)計(jì)原則中期結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)期結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)體系營銷體系營運(yùn)體系管理體系過渡期結(jié)構(gòu)技術(shù)體系財(cái)務(wù)體系新太科技組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則資源的共享促進(jìn)核心能力的形成?盡可能地實(shí)現(xiàn)資源共享,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)最大化,降低成本?技術(shù)能力
2025-02-19 10:26
【摘要】1Lines―以客戶為導(dǎo)向,以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)|2023-10“以客戶為導(dǎo)向,以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)–最終報(bào)告–東方國際創(chuàng)業(yè)股份有限公司上海,2023年10月2LinesThisdocumentwascreatedforth
2025-01-28 12:53
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-03-04 11:32
2025-01-04 21:18
【摘要】新太科技戰(zhàn)略咨詢組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)北大縱橫管理咨詢公司2023年11月機(jī)密目錄設(shè)計(jì)原則中期結(jié)構(gòu)遠(yuǎn)期結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)體系營銷體系營運(yùn)體系管理體系過渡期結(jié)構(gòu)技術(shù)體系財(cái)務(wù)體系新太科技組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則資源的共享促進(jìn)核心能力的形成?盡可能地實(shí)現(xiàn)資源共享,
2025-02-13 16:48
2025-02-08 20:08
【摘要】二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司第二階段下載更多咨詢報(bào)告,盡在....北大縱橫——二灘項(xiàng)目診斷報(bào)告2023/10第2頁導(dǎo)讀:第一階段問卷調(diào)查反饋第一階段調(diào)查反饋矩陣式管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案方案對比競聘與安置下載更多咨詢報(bào)告,盡在....北大縱橫——二
2025-02-09 16:10
【摘要】大朝山水電有限責(zé)任公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司下載更多咨詢報(bào)告,盡在....目錄q組織分析?組織轉(zhuǎn)型?戰(zhàn)略匹配?外部環(huán)境?EMOS系統(tǒng)q總體框架?總體原則?總體框架q部門設(shè)置和職能q一體化實(shí)施建議下載更多咨詢報(bào)告,盡在....組織分析需要關(guān)注各種因素組織的創(chuàng)立和設(shè)計(jì)最重要的目的是實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略
2025-01-04 20:36
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論文件一九九八年八月平安集團(tuán)未來組織模式中國平安保險(xiǎn)公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報(bào)告僅供中國平安保險(xiǎn)公司內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論內(nèi)容1.調(diào)查研究總結(jié)
2025-01-15 04:00
【摘要】項(xiàng)目進(jìn)程標(biāo)識號任務(wù)名稱1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2總體構(gòu)架初步意見3總體構(gòu)架初步溝通4總體構(gòu)架初步意見修改5總體構(gòu)架最終確認(rèn)6部門及崗位設(shè)計(jì)初稿7部門及崗位設(shè)計(jì)初稿溝通8部門及崗位設(shè)計(jì)初稿修改9部門及崗位設(shè)計(jì)最終確認(rèn)10工作分析11工作分析培訓(xùn)12崗位說明書初稿13崗位說明書修改14崗位說明書初稿定稿15流程
2025-01-04 21:35