如何協(xié)助營(yíng)業(yè)部做好早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)ppt9(文件)
【正文】 內(nèi)容充實(shí)主體鮮明 （ 20分） 表達(dá)清晰語(yǔ)言流暢 （ 20分） 場(chǎng)面控制 （ 15分） 時(shí)間控制 （ 15分） 氣氛活躍 （ 20分） 總分 18 精英團(tuán)隊(duì)的打造必須依賴高效的早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)。如何協(xié)助營(yíng)業(yè)部做好早夕會(huì)經(jīng)營(yíng) 報(bào)告人 —— 易勇 1 綱要 一、概述 二、一個(gè)思路 三、一個(gè)病例 四、用藥原理 五、藥方 六、用藥 七、康復(fù) 八、結(jié)束語(yǔ) 2 一個(gè)思路 一個(gè)病例 3 思路 病癥 病因 病因 藥方 藥方 用藥 用藥 康復(fù) 4 病例： 病人：成都分公司綿陽(yáng)支公司營(yíng)業(yè)二部 主 要 病 癥 分 析 診 斷 ?氣氛悶，隊(duì)伍散 ?形式單一，內(nèi)容“缺氧 ?主題不明確無(wú)針對(duì)性 ?一次早會(huì)質(zhì)量低 ?二次早會(huì)有效激勵(lì)少 輔導(dǎo)差 ?夕會(huì)形式化，無(wú)實(shí)效 ?團(tuán)隊(duì)缺乏勵(lì)志 ?準(zhǔn)備不充分 ?計(jì)劃性缺乏 ?主持人缺乏專業(yè)的訓(xùn)練 ?缺乏溝通，主管專業(yè)營(yíng)銷 管理手段差 ?加強(qiáng)主管的專業(yè)輔導(dǎo)技能 的訓(xùn)練 5 用藥原理 “六聲” “四性” 感性 理性 6 “八多” “四少” 少抵觸 少批評(píng) 多問(wèn) 多看 “ 二每 ” 每天 每人 用藥原理 7 藥方一 理念宣導(dǎo) 早會(huì)是“加油站”
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