如何做個好經(jīng)理(文件)
【正文】 – 聯(lián)想的考核方式是什么– 如何進行考核結果反饋第三步、 考核與反饋 目 標 管 理 目標管理流程 u能力和態(tài)度方面u業(yè)績方面（目標考核） 目 標 管 理 目標管理流程 —— 績效面談績效面談u檢驗設定的各項目標是否達成u指出員工表現(xiàn)優(yōu)秀和不足的地方u幫助員工制定行動去改善不足 目 標 管 理 目標管理流程 面談時需注意的幾點面談時需注意的幾點u事先要做好充分準備 (平日的觀察 、 要求和指導 ,預約 、 面談提綱等面談前準備 )u先了解員工的想法 ,不要過早下結論u正確地提供正面和負面反饋u態(tài)度認真而坦誠 ,有耐性 目 標 管 理 目標管理流程 目 標 管 理 回顧與總結如何理解目標管理— 回顧與總結績效激勵 確立目標目標考核 提供資源激勵 員工的積極性、創(chuàng)造性目 標 管 理 結束語沒有目標，沒有目標，就象漫無目的地就象漫無目的地開始旅程，開始旅程，手上既沒有地圖，手上既沒有地圖，也沒有指南針。 目標激勵230。 逆反激勵230。 三月 2121:56:5321:56Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 三月 219:56 下午 三月 2121:56March 29, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 21:56:5321:56:5321:563/29/2023 9:56:53 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的 積 累。 29 三月 20239:56:53 下午 21:56:53三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 勝 人者有力，自 勝 者 強 。 2023/3/29 21:56:5321:56:5329 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強 不息。 29 三月 20239:56:53 下午 21:56:53三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 2121:56:5321:56Mar2129Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 2023/3/29 21:56:5321:56:5329 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 21:56:5321:56:5321:56Monday, March 29, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 9:56:53 下午 9:56 下午 21:56:53三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 2121:56:5321:56:53March 29, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 感情激勵230。領導力與團隊建設領導力與團隊建設 領導力與團隊建設主要內容 ：?領導與領導力?創(chuàng)建高績效團隊利用組織所賦予的權力和自己的利用組織所賦予的權力和自己的影響力，使下屬為實現(xiàn)組織目標影響力，使下屬為實現(xiàn)組織目標而努力工作的過程而努力工作的過程 。 制定目標– 如何制定行動計劃– 影響目標達成的因素第二步、行動 目 標 管 理 目標管理流程 u如果， “ 職責 ” 是我們要做什么事； “ 目標 ” 是我們要做到什么程度； u那么，行動計劃是我們怎樣去做。如臺數(shù)、人次、滿意度衡量標準寫法衡量標準寫法u定性完成、批準、同意、通過、使用 目 標 管 理 目標管理流程 u被我們普遍接受和認可的，并愿意為之努力。 有效目標的特性具體明
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1