如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式(文件)
【正文】 一切以生產(chǎn)為中心”的理念 ,以為現(xiàn)在只要把“生產(chǎn)型企業(yè)”的升級(jí)轉(zhuǎn)型完成了 ,就抓住了 龍頭和根本；還有一些學(xué)者和實(shí)際部門則認(rèn)為必須跳出傳統(tǒng)的“生產(chǎn)導(dǎo)向”理念 ,認(rèn)為傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式就是一種“以生產(chǎn)為中心”的硬性發(fā)展方式 ,而不是 基于一種價(jià)值鏈為核心的柔性發(fā)展方式 ,它最大的弊端就是忽視對(duì)事關(guān)財(cái)富和利益主權(quán)的渠道控制權(quán)和資本控制權(quán)的掌握 ,而過度關(guān)注產(chǎn)量和規(guī)模。構(gòu)建高效生產(chǎn)服務(wù)體系是轉(zhuǎn)方式重要切入點(diǎn)●提要要加快轉(zhuǎn) 變我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式 ,必須加快現(xiàn)代生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展 ,通過構(gòu)建全省高效生產(chǎn)服務(wù)體系 ,有效緩解我省資源緊缺 ,增加產(chǎn)品附加值 ,提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 , 有效 支撐我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入 21世紀(jì)以來 ,在國(guó)內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 ,國(guó)外經(jīng) 濟(jì)發(fā)展環(huán)境日趨嚴(yán)峻的背景下 ,生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后已經(jīng)成為制約我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) ,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的薄弱環(huán)節(jié)?？梢哉f ,構(gòu)建全省高效的生產(chǎn)服務(wù)體系是我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。 :07:2111:07Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 11時(shí) 7分 :07March 5, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 11:07:2111:07:2111:073/5/2023 11:07:21 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 5日星期日 上午 11時(shí) 7分 21秒 11:07: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 5日星期日 11時(shí) 7分 21秒 11:07:215 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 5日星期日 上午 11時(shí) 7分 21秒 11:07: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :07:2111:07Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 5日星期日 11時(shí) 7分 21秒 11:07:215 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 11:07:2111:07:2111:07Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 11時(shí) 7分 21秒 上午 11時(shí) 7分 11:07: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :07:2111:07:21March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。高效生產(chǎn)服務(wù)體系是生產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的高端化和高級(jí)化 ,具有高附加值、高技術(shù)、高增長(zhǎng)、知識(shí)密集的“三高一密” 特點(diǎn)?！趵罟诹? 趙雅婷 袁明當(dāng)前 ,國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是投入服務(wù)化和產(chǎn) 出服務(wù)化程度不斷提高 ,由此帶來生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。廣東在未來的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中 ,應(yīng)該把更多的 資源和精力傾注在資本和流通領(lǐng)域 ,打造和養(yǎng)育一大批廣東本土的大商人、大資本家 ,并推動(dòng)主導(dǎo)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的“工廠主”型的企業(yè)家向支撐現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā) 展方式的“商人型”和“資本型”企業(yè)家的轉(zhuǎn)型。在這種世界歷史上最浩大、最 快速的“造廠運(yùn)動(dòng)”中 ,以“三來一補(bǔ)”、“兩頭在外”和“低成
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