【摘要】***科室路線專家項目活動網(wǎng)站熟悉掌握*(技巧)**第一層次:追求滿意度。?患者都是帶著問題(疑問)來的,咨詢員應(yīng)該以主動的心態(tài)去關(guān)心他(她),用專業(yè)的問診手法、扎實的醫(yī)學(xué)知識、通俗的話語去解答他(她)的疑問。?要點:1、心態(tài):主動、熱情、誠懇,切忌
2025-02-11 17:28
【摘要】咨詢聯(lián)絡(luò)、資料管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1出院患者滿意度比率(接受服務(wù)的出院患者滿意度調(diào)查結(jié)果良好數(shù)量/總調(diào)查數(shù)量)×100%1)=目標值,得100分2)比目標值每提高%,加分,累計最高至120分3)比目標值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關(guān)系計算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計報表2
2025-07-17 21:35
【摘要】管理咨詢有限公司二零零六年九月十三日上海萊茵醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目標桿研究?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:mengyingmy2023sina.?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所
2025-01-23 18:47
【摘要】了解自己,才能服務(wù)大眾烏?,F(xiàn)代醫(yī)院咨詢醫(yī)生培訓(xùn)基礎(chǔ)材料烏?,F(xiàn)代醫(yī)院烏?,F(xiàn)代醫(yī)院烏?,F(xiàn)代醫(yī)院是經(jīng)烏海衛(wèi)生廳審批設(shè)置的公益性服務(wù)機構(gòu)。成立于2023年3月,按二級甲等綜合性醫(yī)院標準建立,是內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院集團成員醫(yī)院、烏海市醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)。烏?,F(xiàn)代醫(yī)院
2025-01-23 19:10
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司奇正實業(yè)(集團)有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、
2025-01-17 08:44
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?1?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第?2?頁和君創(chuàng)業(yè)HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的
2025-01-17 08:51
2025-01-17 08:43
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制研究咨詢有限公司業(yè)績考核咨詢報告和君創(chuàng)業(yè)報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的?三、業(yè)績考核指標體系設(shè)計要點?四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用和君創(chuàng)業(yè)一、企業(yè)主要的人力資源問
2025-01-18 21:51
【摘要】機密手冊文件二000年六月業(yè)績評估操作手冊改革實施工作小組?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機制1KON991125HK-disc(GB)首先,嚴謹?shù)臉I(yè)績考核流程在公司內(nèi)部各
2025-02-22 11:08
2025-01-11 21:35
【摘要】第?1?頁HJ業(yè)績考核咨詢報告第?2?頁HJ報告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達到的目的?三、業(yè)績考核指標體系設(shè)計要點?四、業(yè)績考核過程設(shè)計要點五、考核結(jié)果的運用第?3?頁HJ一、企業(yè)主要的人力資源問題?企業(yè)管理行為粗放,權(quán)力
2025-02-26 22:16
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