安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理教材(文件)
【正文】 設(shè)施安全裝置缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損害等； e 人體工程危害：不適宜的作業(yè)方式、作息時(shí)間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲勞危害； f 生物危害：病毒、有害細(xì)菌、真菌等造成的發(fā)病感染。 符合下列情況之一 , 應(yīng)進(jìn)行 JSA： ?無(wú)程序管理、控制的工作 ； ?新的工作 (首次由操作人員或承包商人員實(shí)施的工作 )； ?有程序控制，但工作環(huán)境變化或工作過程中可能存在程序未明確的危害； ?可能偏離程序的非常規(guī)作業(yè)； ?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提出需要進(jìn)行 JSA的工作任務(wù)。 第一步： 把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟 ? 例：換燈泡作業(yè) 1. 搬梯子 2. 支好梯子 3. 上梯子 4. 換燈泡 5. 下梯子 6. 把梯子放回原處 第二步： 觀察工作流程，識(shí)別每一步驟的危害 你不需要是科學(xué)家或者教授來(lái)做 ! 對(duì)危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)很多時(shí)候依賴經(jīng)驗(yàn) ——請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的師傅幫助 第三步： 分析評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn) ?風(fēng)險(xiǎn) = 暴露頻率 嚴(yán)重性 可能性 ?暴露頻率 : 每單位時(shí)間某事件發(fā)生的 (或估計(jì)發(fā)生）次數(shù) ?嚴(yán)重性 : 可能引起的后果的嚴(yán)重程度 ?可能性 : 后果事件發(fā)生的幾率。 作出風(fēng)險(xiǎn)控制措施決策需要考慮的因素 不可容許（承受）的風(fēng)險(xiǎn) 盡可能降低的風(fēng)險(xiǎn)（中） 可容許 (低 )的風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)性 風(fēng)險(xiǎn)水平控制示意圖： 在實(shí)施評(píng)估中 ， 為了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度進(jìn)行量化， 我們按慣例將風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度分為三級(jí) 。 ?(5) 確定對(duì)所要求實(shí)施的活動(dòng)進(jìn)行 監(jiān)視和監(jiān)測(cè) ，以確保其有效性。 ?④ 隔離措施 ? 在無(wú)法消除、預(yù)防、減弱的情況下，應(yīng)將人員與危險(xiǎn)、危害因素隔開，如遙控作業(yè)、防護(hù)屏、隔離操作室、保持一定的安全距離等。 安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn) 危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)更新 1. 定期評(píng)審 2. 不定期 ? 工藝改變 ? 重大設(shè)備改變 ? 生產(chǎn)新產(chǎn)品 ? 法規(guī)變更 五、監(jiān)督檢查與考核 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ?⑥ 設(shè)臵警示標(biāo)志 ?在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的場(chǎng)所，配臵醒目的安全標(biāo)志。 ?② 預(yù)防措施 ?為消除事故中危險(xiǎn)、危害因素有困難時(shí)，可采用預(yù)防性技術(shù)措施、預(yù)防危險(xiǎn)、危害因素的發(fā)生，如使用安全閥、安全屏護(hù)、漏電保護(hù)裝臵等。 后果 頻數(shù) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 —— 指數(shù)劃分指南 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 —— 后果劃分指南 ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)關(guān)系 ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) ?8與 R 高風(fēng)險(xiǎn) ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) 3— 6 中風(fēng)險(xiǎn) ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) 1— 2 低風(fēng)險(xiǎn) ?風(fēng)險(xiǎn)指數(shù) =0 無(wú)風(fēng)險(xiǎn) 3 0 12 9 6 R 0 16 12 8 2 0 8 6 4 1 0 4 3 2 0 0 0 0 0 1 0 4 3 2 3 4 2 1 0 后果 頻數(shù) ?(3) 采取風(fēng)險(xiǎn)控制方法和措施要與實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)相適應(yīng)。 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃 目的 ? 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的基本要求 ? (1)依據(jù)危險(xiǎn)、危害因素影響范圍，危害程度和時(shí)限性的要求，確定有效的控制方法和措施，并具有可行性和可操作性。 JSA的工作步驟 ?第一步 : 把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟 ?第二步 : 觀察工作的流程 , 識(shí)別每一步驟相關(guān)的危害 ?第三步 : 分析評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn) ?第四步 : 確定預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的控制措施 選定作業(yè)活動(dòng) 將作業(yè)活動(dòng)分解為若 干個(gè)相連的工作步驟 對(duì)每個(gè)工作步驟， 識(shí)別危害因素 分析評(píng)價(jià) 危害因素的風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的危害因素采取控制措施 第一步： 把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟 分解步驟時(shí)應(yīng)注意： ?從頭到尾列出每一作業(yè)步驟 （作業(yè)活動(dòng)清單） 。 3) 三種狀態(tài) a 正常：作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等按其工作任務(wù)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài)； b異常：作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等周期性或臨時(shí)性進(jìn)行工作的狀態(tài)，如設(shè)備的開啟、停止、檢修等狀態(tài)； c 緊急情況：發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、交通事故等狀態(tài)。 （ 3） 有采購(gòu)、使用、儲(chǔ)存、報(bào)廢的物資（包括外部提供的）中存在危險(xiǎn)源，如食品、辦公用品、生活物品等。所以，二者之間存在很大的聯(lián)系。 兩類危險(xiǎn)源之間的關(guān)系 事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。 ?第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源造成事故的必要條件，決定事故發(fā)生的可能性。在許多因素的復(fù)雜作用下，約束、限制能量的屏蔽措施可能失效，甚至可能被破壞而發(fā)
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