【摘要】廣電股份有限公司管理整合咨詢(xún)組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)2廣電股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)廣電股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)3/22/2023亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司3廣電股份/2023060
2025-02-18 06:48
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢(xún)附件3:組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)
2025-02-05 15:26
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢(xún)?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-03-04 11:32
【摘要】機(jī)密附錄一:崗位描述手冊(cè)上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月九日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Jobdesciption本項(xiàng)目所設(shè)計(jì)崗位描述準(zhǔn)備期崗位總部?廣電股份公司總經(jīng)理?終端產(chǎn)品
2025-02-26 21:59
【摘要】??集團(tuán)組織設(shè)計(jì)方案目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前組織設(shè)計(jì)中的問(wèn)題?對(duì)新組織設(shè)計(jì)方案的建議?工作權(quán)限設(shè)計(jì)方案?權(quán)限類(lèi)別?關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議?《管理大綱》?附件?《職位等級(jí)架構(gòu)》?《部門(mén)職責(zé)描述》目錄?組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案?目前
2025-02-12 09:49
2025-01-26 23:40
2025-01-26 23:41
2025-02-15 13:53
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢(xún)?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?
2025-01-14 17:05
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢(xún)?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)3/23/2023亞商企
2025-02-08 09:49
【摘要】機(jī)密附錄二:業(yè)績(jī)合同手冊(cè)上海廣電股份有限公司最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二OO一年七月九日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA010709(2023GB)_Contract公司業(yè)績(jī)指標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)在各管理層人員業(yè)績(jī)合同中應(yīng)有不同的權(quán)重100%=關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的全部權(quán)重8
2025-01-17 08:54
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理廣州佩格管理咨詢(xún)有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分
2025-02-13 16:53
【摘要】廣電股份有限公司管理整合咨詢(xún)組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)2廣電股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)廣電股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)3/28/2023亞商企業(yè)咨詢(xún)股份有限公司3廣電股份/2023060
2025-02-18 06:14
2025-02-11 16:34
【摘要】機(jī)密附錄六:改善廣電股份銷(xiāo)售中心的現(xiàn)金狀況最終項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)二00一年六月二十一日此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010606/SH-DC(2023GB)?本資料為基于銷(xiāo)售中心財(cái)務(wù)帳面數(shù)據(jù)所作的初步、簡(jiǎn)單分析?有關(guān)信息及事實(shí)還有待細(xì)化、核實(shí)?本資料僅
2025-01-23 00:30