【摘要】品管七大手法品管七大手法研習班研習班 講授內容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)地上有油請這屬于什么?例二:
2025-02-13 20:35
【摘要】QC7種工具SSDI3/15/20231目錄是指解決現(xiàn)場發(fā)生的品質或成本,生產量等問題時所用到的7種基礎分析工具特性要因圖帕雷托圖度數(shù)分布表檢查表
2025-02-12 23:43
【摘要】新QC7種工具的靈活運用TPS推進部07年7月第二部分:新QC7種工具的目的第一部分:新QC7種工具的特征第三部分:新QC手法靈活運用2新QC7種工具是在QC7種工具的基礎上追加提案出的。它是以語言數(shù)據(jù)解析為中心。但是其中包含了手法之一的矩陣圖(可以靈活的運用在數(shù)值數(shù)據(jù)方
2025-01-08 18:45
【摘要】QC7工具QC手法日常工作中,我們的行為方式:事實、現(xiàn)象取數(shù)據(jù)比較、討論、判斷行動QC手法的作用:得到數(shù)據(jù)找出與目的相吻合的數(shù)據(jù)總結、歸納得出數(shù)據(jù)中所包含的信息?用數(shù)據(jù)掌握事實、通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理有效果,有效率地推進并解決問題或達成課題的工具是QC工具。QC是Qualit
2025-01-12 22:46
【摘要】LITEONGROUPSILITEKCORPORATION1QC七大手法講師:吳曙超講師:吳曙超LITEONGROUPSILITEKCORPORATION2一、特性要因圖一、特性要因圖二二、、查檢表查檢表三三、、層別法層別法四四、、柏拉圖柏拉圖五
2025-02-12 23:57
【摘要】因果圖姓名:唐勇日期:2023-9-20累積點滴改進邁向完美品質QC七工具因果圖又名“魚骨圖”目錄因果圖的定義作圖方法介紹因果圖的目的注意事項因果圖的結構
2025-03-08 02:56
【摘要】QC七工具統(tǒng)計技術應用方法QC七大手法概述統(tǒng)計技術應用方法系列講座(Quality)?(Control)?CYCLE?QC技法的目的QC技法時的心理狀態(tài)QC七工具培訓教材1.什么是質量(Quality)?特定產品的質量,一般以“使用其產品時的狀態(tài)”如何為基
2025-02-13 20:24
【摘要】1QC七大手法簡介2簡述★當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。★在品質活動中所采用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”或“統(tǒng)計技術七工具”?!镆话銌栴}解決的程序約可分為搜
2025-02-13 20:17
【摘要】QC7大手法(QC7Tools) 品質保証部品質管理GROUP1查檢表 事先將必要的項目作成樣式化的表或圖. 検査結果或作業(yè)的點檢結果用查檢表等形式作簡單的紀錄。2推移圖 所謂的推移圖、「為了使統(tǒng)計解析的結果(數(shù)據(jù))一目了然而作成的圖表。推移圖的効用1)數(shù)據(jù)視覚化、一眼看去就可以理解2)把握直感的
2025-02-13 00:02
【摘要】1品管新七大手法主辦單位:華碩電腦2前言?當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。?在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3
2025-01-10 00:13
【摘要】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開閥壓不良率?案例
2025-02-16 03:39
【摘要】QC七大手法三個杯子?一個是杯口朝下蓋著?一個是杯口朝上可是杯底破了洞?一個是杯子里頭有臟東西的三個杯子都裝不到干凈的水喝…杯口朝下…水倒不進去.杯底破洞…邊倒邊漏..有臟東西…水倒進去就臟了…不能喝了當你抗拒而不肯接受時…你什么都沒有,學不到也得不到.當你邊聽邊漏時…你也許知道,可是卻不是完全了解而可以
2025-02-13 00:11
【摘要】QC7大手法編制:汪燦泉日期:2023-01質量管理的發(fā)展史操作者自檢領班檢驗檢驗員專職檢驗統(tǒng)計質量控制全面質量控制全公司質量控制檢驗控制過程控制設計控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對統(tǒng)計要求?管理原則:“以事實作為
2025-02-13 00:05
【摘要】品管七大手法QC7Tools講師:莊佑康如何學習這門課系統(tǒng)觀-流程觀–邏輯觀品管七大手法-QC7Tools何謂QC七大手法:1.查檢表2.特性要因圖(又稱魚骨圖)3.柏拉圖4.散佈圖5.直方圖6.管制圖7.層
2025-02-12 23:56