創(chuàng)業(yè)之商業(yè)計劃書(文件)
【正文】 3年 3月 3日星期五 上午 2時 53分 20秒 02:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 3日星期五 2時 53分 20秒 02:53:203 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 3日星期五 上午 2時 53分 20秒 02:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :53:2023:53Mar233Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 3日星期五 2時 53分 20秒 02:53:203 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02:53:2023:53:2023:53Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 上午 2時 53分 20秒 上午 2時 53分 02:53: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :53:2023:53:20March 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 3/21/2023 30 6． 制造計劃 商業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。 在商業(yè)計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業(yè)產品的市場地位；市場區(qū)格和特征等等。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業(yè)的重要保證。 3/21/2023 25 2． 產品 (服務 )介紹 在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業(yè)的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業(yè)的產品 (服務 )能否幫助顧客節(jié)約開支，增加收入?！? 3/21/2023 23 商業(yè)計劃書的內容 1． 計劃摘要 計劃摘要列在商業(yè)計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。商業(yè)計劃書中還應簡述企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。 3/21/2023 15 商業(yè)計劃書必須要說明： ? 創(chuàng)辦企業(yè)的目的？為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險企業(yè)？ ? 創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對已建的風險企業(yè)來說，商業(yè)計劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕ΑＤ愕挠媱澥欠窈唵?，很容易明白和操作? ? 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。其實商業(yè)計劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。 其次，
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