【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司1課程目標(biāo)☆清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色☆學(xué)會(huì)時(shí)間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容,掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆學(xué)會(huì)根據(jù)人格類型激勵(lì)員工☆掌握正確的績(jī)效評(píng)估方法
2025-03-09 14:39
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開(kāi)辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺(jué)處處少不了他們。?
2025-02-08 14:20
【摘要】怎樣成為一名成功的經(jīng)理人Visn_dong經(jīng)理人——持續(xù)增長(zhǎng)的人本基礎(chǔ)成功經(jīng)理人成長(zhǎng)的邏輯?一個(gè)簡(jiǎn)單而有力的邏輯:警察:“你為什么要搶銀行?”盜賊:“因?yàn)槟抢镉绣X。”小偷的故事一、以經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的經(jīng)理1、管理為什么會(huì)成為一門科學(xué)?2、從撞車式管理到目標(biāo)管理
2025-03-04 13:39
【摘要】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手2、未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開(kāi)辦公室一整天,不會(huì)引發(fā)任何混亂。?主管需要感覺(jué)處處少不了他們。?未能自己訓(xùn)練員
2025-01-14 23:57
【摘要】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個(gè)PPT的目的并非是要告訴一個(gè)人如何去賺錢,如何去發(fā)財(cái)。面對(duì)的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認(rèn)為它適合所有想成功的人!?當(dāng)然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會(huì)找到你想要的!3/28/20
2025-01-06 23:38
【摘要】我們的微博:杭州聯(lián)盈企業(yè)、孫聯(lián)銳博歡迎關(guān)注并留言,開(kāi)辟我們的第二課堂。技能一定要轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)!技能是現(xiàn)代職業(yè)人趨利的工具!技能的趨利性是由技能的不同構(gòu)成決定的。不同的技能構(gòu)成含金量不同。技術(shù)技能概念技能人際技能行政技能四大技能?技術(shù)技能:能夠理解和有效監(jiān)督具體任務(wù)執(zhí)行所必須的實(shí)踐和技術(shù)能力
2025-01-16 07:05
【摘要】2023·煙臺(tái)從職業(yè)經(jīng)理人到事業(yè)經(jīng)理人2023·煙臺(tái)人生在世,要問(wèn)自己四個(gè)問(wèn)題:????2023·煙臺(tái)責(zé)任2023·煙臺(tái)企業(yè)需要什么樣的人?人才2023·煙臺(tái)市場(chǎng)上很缺人才2023·煙臺(tái)我們應(yīng)該成
2025-01-14 17:41
2025-01-23 21:47
【摘要】經(jīng)理人的角色管理——案例篇錯(cuò)位原因自己的能力/經(jīng)歷公司的判斷向上錯(cuò)位分析關(guān)心,是對(duì)的。但是把握不準(zhǔn),困難。表現(xiàn)1、全國(guó)人民、中央、省里2、公司、上司、老總3、已做出決定、議論。有令不行丑話一:“屁股”決定“腦袋”“定位”??“觀點(diǎn)”
2025-01-16 07:21
【摘要】發(fā)現(xiàn)頂尖銷售員的十個(gè)秘密DISCOVERYTENSECRETSOFTOPAGENT發(fā)現(xiàn)壽險(xiǎn)推銷的真相DISCOVERYTENSECRETSOFTOPAGENT壽險(xiǎn)推銷是一個(gè)溝通的過(guò)程。壽險(xiǎn)推銷是滿足及創(chuàng)造需求。壽險(xiǎn)推銷更是發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題.壽險(xiǎn)推銷是:要么把你當(dāng)作長(zhǎng)生不老的人,為你
2025-02-28 16:30
【摘要】華商經(jīng)理人指引一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)(1)1、你是公司員工的模范,因此員工的基礎(chǔ)要求你應(yīng)完全達(dá)到。無(wú)論你是否愿意,你都在被你的部下自覺(jué)或不自覺(jué)地模仿和挑剔著,即你是他們的“model”。一、經(jīng)理人的基礎(chǔ)(2)2、你是公司價(jià)值觀的傳播者(做事、做人),不
2025-03-08 01:12
【摘要】出自國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大的財(cái)經(jīng)管理期刊《經(jīng)理人》《公司金融》刊例中國(guó)第一份公開(kāi)發(fā)行的定位于“企業(yè)金融實(shí)戰(zhàn)案例”的高端雜志CEO尊享和典藏的商業(yè)智慧讀本2023出自國(guó)內(nèi)發(fā)行量最大的財(cái)經(jīng)管理期刊《經(jīng)理人》一、《公司金融》簡(jiǎn)介
2025-03-08 12:19
【摘要】QIJIANHUAAPPRAISAL提升經(jīng)理人技能11,管理的重要理念?管理技能的特征?管理技能評(píng)估重點(diǎn)?管理四要素2,中層管理的重要性?部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變?從管理業(yè)務(wù)到管理員工3,部門經(jīng)理的角色認(rèn)知?部門經(jīng)理通常扮演的角色?部門經(jīng)理在上下關(guān)系中的使命4,目標(biāo)管理?目標(biāo)標(biāo)管理
2025-03-05 11:29
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星
2025-01-23 18:41
【摘要】全方位經(jīng)理人威海市環(huán)山飼料有限責(zé)任公司經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門、不同級(jí)別、與外部。?傾聽(tīng)員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開(kāi)各層次的溝通會(huì)。3、管理組織管理
2025-02-23 23:06