某公司成本會計及成本分析管理規(guī)劃(文件)
【正文】 :2917:26:29March 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 2日星期四 5時 26分 29秒 17:26:292 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :26:2917:26Mar232Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 2日星期四 5時 26分 29秒 17:26:292 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 2日星期四 下午 5時 26分 29秒 17:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :26:2917:26Mar232Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 2日星期四 5時 26分 29秒 17:26:292 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :26:2917:26:29March 2, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :26:2917:26Mar232Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 產(chǎn)品產(chǎn)量 ? 生產(chǎn)產(chǎn)品的品種都在兩種以上，工資費(fèi)用按照生產(chǎn)工時的消耗分配計入產(chǎn)品成本的企業(yè)里，單位產(chǎn)品的直接工資成本，取決于生產(chǎn)單位產(chǎn)品的生產(chǎn)工時和小時工資率兩個因素，單一產(chǎn)品直接工資雙因素分析 單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時差異的影響 =(單位產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時 單位產(chǎn)品的計劃生產(chǎn)工時 ) 計劃小時工資率 小時工資率差異的影響 =單位產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)工時 (實(shí)際小時工資率 計劃小時工資率 ) . .... ? 影響勞動效率的原因主要有： 機(jī)器設(shè)備的性能、材料的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品設(shè)計的改變、生產(chǎn)工人的技術(shù)熟練程度、勞動紀(jì)律以及勞動態(tài)度等 ? 影響小時工資率的原因主要分為： 影響直接工資總額變動的人員的增減、工人工資的調(diào)整、發(fā)給工人的獎金和加班加點(diǎn)工資的變動等原因，影響生產(chǎn)工時消耗總額變動的出勤率和工時利用率等 . .... 制造費(fèi)用項(xiàng)目的分析 ?制造費(fèi)用項(xiàng)目的分析 類似于單位產(chǎn)品直接工資 的分析 ?制造費(fèi)用的大小，受單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時和小時費(fèi)用分配率兩個因素的影響 單位產(chǎn)品的制造費(fèi)用＝單位產(chǎn)品生產(chǎn)工時 小時費(fèi)用率 ?制造費(fèi)用的雙因素分析 單位產(chǎn)品制造費(fèi)用的效率差異 ＝（單位產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時－單位產(chǎn)品計劃生產(chǎn)工時） 計劃小時費(fèi)用率 單位產(chǎn)品小時分配率差異 ＝ （ 實(shí)際小時費(fèi)用率－計劃小時費(fèi)用率） 單位產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時 . .... 四、直接材料成本三因素的分析方法 ? 我國的材料成本三因素分析方法和標(biāo)準(zhǔn)成本制度所介紹的西方材料成本三因素分析方法的基本原理相似。 . .... ? 差額計算法 —— 是連環(huán)替代法的一種簡化形式 ? 是利用各個因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差額，直接計算各個因素變化對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差異的影響程度。 . .... （二）影響產(chǎn)品成本的因素 ? 固有因素 企業(yè)地理位置和
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