【摘要】2023/2/241品牌基礎APEX-IMC2023/2/242品牌?原始定義賦予一種產(chǎn)品名字,使它與其它產(chǎn)品有所區(qū)別。2023/2/243觀點一:廣告是為品牌服務?(L1)鐵達絲手表形象廣告(梅艷芳、王杰、周潤發(fā)、吳倩蓮等)。?原來訴求點:精準。?新的訴求點:以浪漫
2025-02-05 20:40
【摘要】1企業(yè)中高層領導培訓教材——2ContentsPage目錄頁—2—04品牉建設實斲01品牉知識概述02品牉價值不品牉資產(chǎn)03品牉建設概述3—3—TransitionPage過渡頁04品牉建設實斲01
2025-03-08 00:55
【摘要】《團隊建設培訓》工程部2023年8月15日打造高績效的團隊、提升核心競爭力!?愚公移山的故事想必大家都知道,他鍥而不舍得精神贊嘆,但試想一下,如果當初愚公曉得通過團隊合作來移山的話,想必會輕松很
2025-03-09 20:51
【摘要】第四章企業(yè)文化建設第一節(jié)人本管理原理一、人本管理原理:人本管理原理是以人為中心(以人為本)的管理思想。人本管理原理可以表述為:管理的本質(zhì)是激勵、引導人們?nèi)崿F(xiàn)預定的目標。觀點:職工是企業(yè)有效管理的關鍵;使人性得到最完善的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心;服務于人是管理的根本目的。
2025-01-03 11:51
【摘要】1團隊建設員工發(fā)展培訓課程2團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團隊工作3為什么要使用團隊?創(chuàng)造團結精神(集體精神)?使管理層有時間進行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進員工隊伍多元化?提高績效4團隊與群體工作群體工作團隊
2025-03-10 03:05
【摘要】【卓越班組建設】學習型班組建設?空杯心態(tài)?感受學習型團隊的建立一、學習型組織的認識所謂學習型組織是指通過營造整個組織的學習氣氛而建立起來的一種符合人性的、有機的、篇平的組織。四個方面的特征:1、有一個大家都向往的、經(jīng)過努力可實現(xiàn)的、具有號召性和凝聚力的遠景藍圖;2、組織由多
2025-01-16 04:34
【摘要】求職禮儀做一個知禮、懂禮、行禮之人?請看視頻《闖關》,思考視頻中的兩個小伙子在求職過程中,在禮儀方面有哪些表現(xiàn)得不夠?請指出…什么是禮儀??禮儀是一門綜合性較強的行為科學,是指在人際交往中,自始至終地以一定的,約定俗成的程序、方式來表現(xiàn)的律已、敬人的完整行為。?職場禮儀是指人們在職業(yè)場所中應當遵循的一系列禮儀規(guī)范
2025-02-22 12:13
【摘要】1何為主管王雅楠23了解主管的定義明確主管的角色明確主管的職責課程目的4主管就是領導“領”就是帶領,走在前面,干在前面,身先士卒,“導”是引導、教導,只有“領”好了,“導”才起作用。
2025-03-09 22:32
【摘要】品牌形象與廣告APEX-IMC5/7/20231品牌?原始定義賦予一種產(chǎn)品名字,使它與其它產(chǎn)品有所區(qū)別。5/7/20232觀點一:廣告就是為品牌服務?(L1)鐵達絲手表形象廣告(梅艷芳、王杰、周潤發(fā)、吳倩蓮等)。?原來訴求點:精準。?新的訴求點:以浪漫經(jīng)典的愛情為品牌形象
2025-01-06 02:08
【摘要】人才招聘招聘流程確認需聘用人員確認人員主要職責及工作內(nèi)容確認人員技能資格條件確認人員待遇水平確認人員到崗時間注意留出足夠的招聘時間,避免倉促用人確認面試人員?確認面試步驟?確認面試題目?確認面試操作程序?確認各面試步驟實施人員?確認錄用決策人員招聘的準備
2025-02-16 12:12
【摘要】物流系統(tǒng)經(jīng)濟管理學院汝宜紅本章目錄????物流系統(tǒng)的含義?物流系統(tǒng)是指在一定的時間和空間里,由所需位移的物資、包裝設備、裝卸搬運機械、運輸工具、倉儲設施、人員和通信聯(lián)系等若干相互制約的要素所構成的具有特定功能的有機整體。?物流系統(tǒng)的目的是實現(xiàn)物資的空間效益和時間效益,在保證社會再生產(chǎn)
2025-02-22 10:48
【摘要】授課老師:云天?工業(yè):為什么?是什么?如何看?怎么干??非常高興有機會能和大家一起交流對德國工業(yè)。今年10月初,李克強總理訪德期間,中德簽署了《中德合作行動綱要:共塑創(chuàng)新》,提出兩國將開展工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化(工業(yè))合作。苗圩部長在講到德國工業(yè),用了三個關鍵詞:如出一轍、
2025-01-25 17:13
【摘要】1第三章公共組織一、公共組織的性質(zhì)與結構二、非營利組織三、事業(yè)單位四、公共組織的變革2第三章公共組織本章教學目的公共管理是以政府為主的公共組織及其工作人員對社會公共事務進行的管理活動。本章主要是對組織形態(tài)的公共管理主體——政府組織、非營利組織、準政府組織—
2025-01-19 00:27
【摘要】第五章企業(yè)物流主要內(nèi)容???學習目的企業(yè)物流的構成企業(yè)物流各組成部分的作用和物流特點企業(yè)生產(chǎn)物流的MRP方法及幾種企業(yè)物資的回收方法加工、制造管理、運營原材料設備人力資本產(chǎn)品投入產(chǎn)出轉換
2025-02-23 00:29
【摘要】團隊激勵周廣印理想的團隊我們所面對的困惑:要打造好的團隊,但好的團隊是什么樣子?我做了很多工作,為什么上下級還不理解?團隊懶散,正面和背面兩種狀態(tài)偏向、不理解、負面信息傳播、、、、、理想的團隊在銷售行業(yè)什么是一支好的團隊?我們一起探討一下幾支團隊:三株口服液各類保險銷售團隊新京報銷售團隊
2025-01-15 21:10