縣供銷社系統(tǒng)20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃(文件)
【正文】 價格 18600元 /噸，收購商和紡織企業(yè)對今年 入市收購十分謹(jǐn)慎。企業(yè)對市場信心的不足和棉農(nóng)對價格的期待，給今年棉花收購市場監(jiān)管帶來了很大的壓力。從事收購的 32戶企業(yè)多數(shù)無檢驗設(shè)備或檢驗設(shè)備不全，造成設(shè)備短缺的主要原因是多數(shù)收購網(wǎng)點(diǎn)掛靠大廠，依賴性強(qiáng)，不能及時購買配置棉檢設(shè)備。通過這次檢查，有加工設(shè)備無加工資格的企業(yè) 5戶，其中有個別 企業(yè)正在進(jìn)行加工設(shè)備維修和改造，準(zhǔn)備進(jìn)行棉花加工。工商部門要盡快查封無加工資格企業(yè)的加工設(shè)備，加強(qiáng)對非法經(jīng)營行為的監(jiān)管力度，凡是出現(xiàn)非法經(jīng)營和加工行為，要追究其監(jiān)管責(zé)任。公安消防、安監(jiān)、金融等部門要加快對棉花經(jīng)營企業(yè)的消防安全證照辦理（年檢）速度和監(jiān)管力度，保證符合條件的企業(yè)盡快開秤，以減少棉農(nóng)棉花在家存放的數(shù)量和時間，確保不發(fā)生火災(zāi)事故，減輕棉花市場監(jiān)管壓力。對于責(zé)令整改的問題，要堅決督促企業(yè)增加設(shè)施投入，凡是消防、安全生產(chǎn)條件不合格或整改問題不落實的企業(yè)，要責(zé)令停止收購或生產(chǎn)，退出棉花收購和加工市場。棉監(jiān)辦及時準(zhǔn)確掌握棉花市場信息，與金融部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通協(xié)調(diào)，全方位對市場進(jìn)行監(jiān)督管理，堅決杜絕向棉農(nóng)“打白條”現(xiàn)象的發(fā)生。主要問題有：一是經(jīng)濟(jì)實力薄弱。這些問題有待我們在 今后的工作中認(rèn)真加以解決。許多基層供銷社業(yè)務(wù)萎縮，有的甚至已名存實亡，為農(nóng)服務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱；三是“網(wǎng)絡(luò)”不夠健全、規(guī)范和完善。一是按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運(yùn)作”原則，大力發(fā)展超市、購物中心、連鎖店、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，開拓農(nóng)村日用消費(fèi)品市場；二是依托基層供銷社設(shè)施、場地等資源、通過自辦、領(lǐng)辦、協(xié)辦、改造等多種形式興辦農(nóng)產(chǎn)品基地或?qū)I(yè)合作社，形成“龍頭企業(yè) +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶”的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營格局，開拓農(nóng)村農(nóng)副產(chǎn)品流通市場；三是按國發(fā) 40號文件要求，以“農(nóng)資配送中心”為基點(diǎn)，以連鎖經(jīng)營、物流配 送等現(xiàn)代化流通方式，著力培育和組建鄉(xiāng)村級農(nóng)資連鎖配送加盟店，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建立農(nóng)資配送中心，在移民鄉(xiāng)、村建立綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、加盟店等，打造“公司 +配送中心 +代銷點(diǎn) +農(nóng)戶”的農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，開拓農(nóng)資銷售市場。 加大項目申報力度，通過 “新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范項目申報，積極爭取建設(shè)資金的扶持。 把農(nóng)資調(diào)儲供應(yīng)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的首要任務(wù)。一是繼續(xù)抓好棉花經(jīng)營，積極參與市場競爭，主動與龍頭企業(yè)對接，搞好分購聯(lián)銷，連鎖經(jīng)營；二是抓好特色農(nóng)產(chǎn)品和傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營，如食用瓜、黑瓜籽、葵花籽、大麥、茴香、孜然、甘草、枸杞、紅花等品種的業(yè)務(wù)經(jīng)營。一是始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的重心來抓緊抓實，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)工作大檢查，做到隱患整改率 100%；二是始終把信訪維穩(wěn)作為一件經(jīng)常性工作抓牢。扎實開展“重調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促跨越”活動，按照縣委的活動安排，結(jié)合供銷社的實際，不斷創(chuàng)新活動方式方法，確保活動取得實實在在的成績，真正把活動開展成為推動供銷企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。 進(jìn)一步加大黨組織建設(shè)力度。一是認(rèn)真履行職責(zé)，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范經(jīng)營行為，確保全縣棉花經(jīng)營無“白條”問題；二是堅持做好供銷社系統(tǒng)棉花經(jīng)營工作，采取貸款、聯(lián)營、引資等多種形式搞好棉花購銷。早調(diào)查、早安排、早動手籌措資金，做好淡季儲備各類化肥 25000噸，農(nóng)膜 500噸，確保來年“三農(nóng)”需求；二是依托基層社、專業(yè)合作社和綜合服務(wù)社等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的終端流通平臺作用，充分利用各企業(yè)優(yōu)勢資源，延伸服 務(wù)，擴(kuò)大銷售。做好三道溝、 XX供銷社在建和擬建的農(nóng)副產(chǎn)品交易市場和鮮活農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建設(shè)。新建 1 個專業(yè)合作社。這些問題有待我們在今后的工作中認(rèn)真加以解決。主要有：一是經(jīng)濟(jì)實力薄弱。許多基層供銷社業(yè)務(wù)萎縮，有的甚至已名存實亡，為農(nóng)服務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱；三是“網(wǎng)絡(luò)”不夠健全、規(guī)范和完善。棉花市場整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要切實履行職責(zé)，負(fù)起責(zé)任，相互配合，溝通信息，通力合作，全力維護(hù)棉花市場秩序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和勞動保障部門要按照縣上出臺的勞務(wù)市場監(jiān)管辦法，向棉農(nóng)和企業(yè)廣泛 宣傳勞務(wù)用工的法律法規(guī)政策，積極規(guī)范用工秩序，擴(kuò)大勞動合同簽訂、工傷保險參保、
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1