《iso9000質(zhì)量管理體系文件之質(zhì)量手冊與管理制度》中建工程局(48個文件)16中建三局項目信息管理辦法(文件)
【正文】 目合同管理信息 （八）項目材料管理信息 （九）項目人力資源管理信息 （十）項目機械設(shè)備管理信息 （十一）項目資金管理信息 （十二）項目技術(shù)管理信息 （十三）項目組織協(xié)調(diào)信息 （十四）項目竣工驗收信息 （十五）項目考核評價信息 第三章 項目集成管理信息系統(tǒng) 第十三條 項目經(jīng)理部應(yīng)采用基于計算 機網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫的項目集成管理信息系統(tǒng)，項目各類信息的收集、傳遞、存儲和加工等過程應(yīng)當(dāng)通過項目集成信息系統(tǒng)來完成。 第十七條 項目經(jīng)理部使用項目集成管理信息系統(tǒng)對施工項目進行管理時要以施工網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)，以成本控制為中心，實現(xiàn)項目辦公自動化和資源全過程動態(tài)管理 第十八條 項目經(jīng)理部使用項目集成管理信息系統(tǒng)對施工項目成本進行管理的主要業(yè)務(wù)流程如下： 編輯進度計劃（建立工作列表和計劃工程量） —— →施工預(yù)算（用企業(yè)定額算出人、材、機需用） —— →人、材、機需用計劃（匯總和調(diào)整數(shù)量） —— →施工、材料、勞資、機械模塊
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