iso課程講義(ppt 20)(文件)
【正文】 8 、分析和改善 ? 量測與監(jiān)控： 顧客滿意度、內(nèi)部稽核、 過程的量測與監(jiān)控、產(chǎn)品 的量測與監(jiān)控 ? 不合格產(chǎn)品的管制 ? 資料分析 ? 改善 9 產(chǎn)品實現(xiàn)（服務(wù)過程管理） ? 實踐過程規(guī)劃 ? 顧客相關(guān)作業(yè)過程 ? 設(shè)計和開發(fā) ? 採購：過程、資訊、驗證 ? 生產(chǎn)和服務(wù)運作 ? 量測和監(jiān)控儀器的管制 10 品質(zhì)政策 品質(zhì)總目標(biāo) 每一一級單位品質(zhì)分目標(biāo) 執(zhí)行策略與方法 資源管理 量測與監(jiān)控 資料分析 矯正預(yù)防 管理審查 依此循環(huán)持續(xù)改善 11 經(jīng)營管理八大理念 ＊ 第一條：客戶導(dǎo)向 1. 主動確認(rèn)客戶需求（具體的、非具體的） 2. 了解（可符合客戶期望、無法滿足客戶期望） 3. 溝通（無法滿足的期望） 4. 滿足甚至超越（ 合理的 期望與需求） ISO相關(guān)條文 ： 12 ＊ 第二條：領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 高層訂定明確目標(biāo) 提供必須的資源 員工執(zhí)行 並隨時自行衡量 高層隨時
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1