iso國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ppt 30頁(yè))(文件)
【正文】 25/24ISO國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)系統(tǒng)稽核彙總異常原因排行榜NANYA PCB（ Kunshan） CORPORATIONPAGE 26/24ISO國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)系統(tǒng)稽核彙總異常改善方向缺點(diǎn)說(shuō)明 改善方向教育訓(xùn)練未執(zhí)行 /未完成 文件管制改善：，由經(jīng)理室進(jìn) 行管制 /修訂 /合並 /取消管制 狀況SOP不正確 /不恰當(dāng) /不完備表單填寫不恰當(dāng) /不完整 /未填寫未依作業(yè)規(guī)定執(zhí)行 執(zhí)行度改善：，加強(qiáng)稽核不了解品質(zhì)政策 NANYA PCB（ Kunshan） CORPORATIONPAGE 27/24ISO國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)PDCA 持續(xù)改善 PlanDoCheckActionNANYA PCB（ Kunshan） CORPORATIONPAGE 28/24ISO國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行 ISO 有效性執(zhí)行度符合性 符合 ISO 及 各操作標(biāo)準(zhǔn)人員作業(yè)執(zhí)行度執(zhí)行之有效度NANYA PCB（ Kunshan） CORPORATIONPAGE 29/24ISO國(guó)際品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 1.( )ISO推動(dòng)成功與否主要的關(guān)鍵是那些人員 ?製程主辦 ?生產(chǎn)課長(zhǎng) ?品管 \品保人員 ?基層人員 ?以上皆是2.( )下列哪一項(xiàng)並不是 ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ?ISO9000 ?ISO14000 ?ISO18000 ?TS16949 ?SONY GP3.( ) ISO900１︰２ 000包括以下哪些條款 ?品質(zhì)管理系統(tǒng) ?管理階層責(zé)任 ?資源管理 ?產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) ?以上皆是4.( ) 下列哪些是 ISO9000文件架構(gòu) ?品質(zhì)政策 ?作業(yè)程序 ?操作標(biāo)準(zhǔn) ?記錄表單 ?以上皆是5.( ) 下列哪些是 ISO精神 ?寫下你想做的事 ?做你所寫下的事 ?證明你所做的事 ?以上皆是6.( ) 通過(guò) ISO9000驗(yàn)證需要經(jīng)過(guò)哪些時(shí)期 ?系統(tǒng)導(dǎo)入建立期 ?全面推動(dòng)期 ?驗(yàn)證成果期 ?系統(tǒng)維護(hù)期 ?以上皆是7.( )管理循環(huán)架構(gòu)包含 ?計(jì)劃 ?實(shí)施 ?檢核 ?對(duì)策 ?以上皆是 8.( )品質(zhì)管理的原則包含 ?客戶導(dǎo)向 ?全員參與 ?作業(yè)流程導(dǎo)向 ?持續(xù)改善 ?以上皆是9.( )汽車業(yè)不適用下列那些標(biāo)準(zhǔn) ?ISO9000 ?QS9000 ?TS16949 ?ISO14000 ?TL900010.( )下列那些不是本公司已經(jīng)認(rèn)證通過(guò)的標(biāo)準(zhǔn) ?ISO9000 ?ISO14000 ?TS16949 ? OHSAS18001二、訓(xùn)練內(nèi)容調(diào)查 (本題不列入計(jì)分 ) 請(qǐng)您針對(duì)本次訓(xùn)練課程
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