成本管理會(huì)計(jì)第一章成本會(huì)計(jì)管理概論(文件)
【正文】 降低成本的手段 ?現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段：趨向預(yù)測(cè)、規(guī)劃和， 決策、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化控制 ?戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段（ 1981以后） ：以用 戶滿意為目標(biāo)的而進(jìn)行的價(jià)值控制和實(shí)體 控制并重的管理。 167。美國(guó)的全國(guó)會(huì)計(jì)人員聯(lián)合會(huì)（ NAA National Association of Accountants）建立了單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)（ IMA），英國(guó)也成立了國(guó)際成本和管理會(huì)計(jì)人員協(xié)會(huì)（ ICMA），他們分別出版了專業(yè)性 刊物 《 管理會(huì)計(jì) 》 月刊，在全世界范圍內(nèi)發(fā)行。 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)： 第三節(jié) 成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì) 的意義及現(xiàn)狀 一、我國(guó)企業(yè)成本會(huì)計(jì)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 （一）只注重核算和管理產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的成本忽視產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)程和銷售過(guò)程的成本（費(fèi)用）的管理 （二）只注重投產(chǎn)后成本管理，忽視投產(chǎn)前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的成本管理 （三）只注重考核成本本身水平高低，忽視成本效益水平的高低 成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的意義及內(nèi)容 二、管理會(huì)計(jì)的意義和特點(diǎn) （一）管理會(huì)計(jì)的意義 （二）管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn) （三）管理會(huì)計(jì)的展望 成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的意義及內(nèi)容 演講完畢，謝謝觀看！ 。 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更為獨(dú)立。 ? 企業(yè)控制、考核的需要。 五、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與成本會(huì)計(jì) ? 作為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的成本會(huì)計(jì)，已是包括了作業(yè)成本管理、質(zhì)量成本管理、戰(zhàn)略成本管理等內(nèi)容，以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力為核心的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng) 。 一、成本會(huì)計(jì)源于成本計(jì)算是工業(yè)化經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。 經(jīng)濟(jì)估價(jià)。西方國(guó)家的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)有： 專門決策分析研究 內(nèi)部審計(jì) 稅務(wù)會(huì)計(jì) 普通會(huì)計(jì) 系統(tǒng)與程序電子數(shù)據(jù)處理 日常計(jì)劃與控制會(huì)計(jì) 總會(huì)計(jì)師 助理會(huì)計(jì)師 成本記錄核算及分析 總會(huì)計(jì)師的職責(zé)： 規(guī)劃與控制 編制報(bào)告并進(jìn)行解釋 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與咨詢。 目的相同。 一、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念： 167。 作為一家分支機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)的大公司的
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