成本管理體系介紹(1227)(文件)
【正文】 崗位 目標(biāo)成本 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 動態(tài)成本預(yù)警強控機制 1 2 3 4 成本管理體系介紹 —— 動態(tài)成本 ? 建立無效成本分析處理機制，形成月報 成本管理體系介紹 —— 成本后評估 開展竣工成本測算，按照全科目測算，留存成本數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)、總結(jié)經(jīng)驗 項目成本統(tǒng)計 設(shè)計變更、簽證管理 工程成本管理 結(jié)算成本分析 目標(biāo)成本差異率分析 成本統(tǒng)計分析 動態(tài)成本管理 限額設(shè)計及成本對標(biāo) 設(shè)計成本管理 設(shè)計成本優(yōu)化 招標(biāo)采購成本管理 采購成本管理 案例總結(jié) 經(jīng)驗及案例 新工具、方法應(yīng)用 無效成本 成本后評估內(nèi)容： 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 建立成本信息庫，積累成本信息，為項目應(yīng)用提供支持 目標(biāo)成本 目標(biāo)成本庫 成本信息庫 目標(biāo)成本測算 結(jié)算成本 材料設(shè)備信息 地區(qū)規(guī)費信息 技術(shù)指標(biāo) 結(jié)算成本庫 經(jīng)濟指標(biāo)庫 技術(shù)指標(biāo)庫 材料設(shè)備庫 規(guī)費信息庫 項目成本信息 限額設(shè)計及成本對標(biāo) 采購及合同談判 成本信息庫應(yīng)用 變更簽證成本管理 成本信息庫內(nèi)容： 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 ? 目標(biāo)成本信息庫： 以統(tǒng)一成本科目（含測算科目）為基礎(chǔ)，將項目各階段成本科目的目標(biāo)成本、竣工成本測算信息整理進入信息庫 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 ?結(jié)算成本信息庫： 以統(tǒng)一成本控制科目、實體合同為基礎(chǔ)，將項目結(jié)算成本統(tǒng)計進入信息庫 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 ?經(jīng)濟指標(biāo)信息庫： 以統(tǒng)一成本科目為基礎(chǔ)，將結(jié)算成本與某指標(biāo)單位掛鉤，形成成本經(jīng)濟指標(biāo)進入信息庫 成本管理體系介紹 —— 成本信息庫 ?技術(shù)指標(biāo)信息庫 ： 測算影響成本的部分重要技術(shù)指標(biāo)，數(shù)據(jù)保存至成本信息庫 。創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)勢 —— 方案優(yōu)化與標(biāo)準(zhǔn)化住宅 標(biāo)桿企業(yè)成本管理體系建設(shè)介紹 ——萬科 成本管理具體措施： 體系總圖 目 標(biāo) 成 本 動 態(tài) 成 本 估 算 管 理 預(yù) 算 管 理 各產(chǎn)品目標(biāo)成本 合同管理 合同執(zhí)行 非合同性成本 資金計劃 待發(fā)生成本 各產(chǎn)品動態(tài)成本 各產(chǎn)品目標(biāo)與動態(tài)成本對比 分?jǐn)? 接口管理 數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入 /導(dǎo)出 引出 EXCEL等數(shù)據(jù)格式 非合同性成本引入 付款引入 生成付款憑證 分?jǐn)? 控制 調(diào)整 系 統(tǒng) 管 理 財務(wù) 拆分 自動對帳 標(biāo)桿企業(yè)成本管理體系建設(shè)介紹 ——萬科 成本管理具體措施： 設(shè)置統(tǒng)一成本科目 q 土地成本 q 開發(fā)前期準(zhǔn)備費 q 主體建筑工程費 q 主體安裝工程費 q 園區(qū)管網(wǎng)工程費 q 園林環(huán)境建設(shè)費 q 配套設(shè)施費 q 開發(fā)間接費 主體造價 園區(qū)造價 樓面地價
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