南京含羞草食品公司業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)操作規(guī)范--zzhanxiucao@12(文件)
【正文】 產(chǎn)生回報 的生活習(xí)慣，盡量 節(jié)省每一張紙，每一度電 29 業(yè)務(wù)主管操作規(guī)范 —— xx食品銷售分公司銷售體系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m (六 )行政與人資管理 對下屬的任何申請必須在 24小時內(nèi)給予答復(fù) 高效的時間管理，能大大提高辦公效率 要時刻提醒自己是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，必須時刻嚴格要求自己 對下屬的生活疑難要及時關(guān)注 /解決 要通過培訓(xùn)不斷提高整個團隊的凝聚力、整體戰(zhàn)斗能力 學(xué)會關(guān)鍵事件的記錄，并記住這將會大大提高你的管理水平 牢牢記?。簺]有無能的下屬，只有無能的領(lǐng)導(dǎo) 必須定期看財務(wù)報表 場上，與客戶溝通中、與 下屬討論營銷規(guī)劃中 的原則 ★ 30 業(yè)務(wù)主管操作規(guī)范 —— xx食品銷售分公司銷售體系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 四、附則 ★優(yōu)良終端陳列手冊 ★成功銷售經(jīng)理的必備的三要素 31 業(yè)務(wù)主管操作規(guī)范 —— xx食品銷售分公司銷售體系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m thanks 32 業(yè)務(wù)主管操作規(guī)范 —— xx食品銷售分公司銷售體系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 —— [美 ]卡斯特 13 業(yè)務(wù)主管操作規(guī)范 —— xx食品銷售分公司銷售體系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 步驟 1 計劃與準備 步驟 3 促銷活動檢查 步驟 4 和門店溝通 步驟 5 確定調(diào)整對策 步驟 7系統(tǒng)的了解竟品動態(tài)，并進行記錄整理 步驟 8評估走訪并完成相關(guān)文件工作 步驟 2 按照優(yōu)良陳列原則檢查店內(nèi)陳列情況 步驟 6 及時與業(yè)務(wù)員溝通 14 業(yè)務(wù)主管操作規(guī)范 —— xx食品銷售分公司銷售體系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 步驟 1 計劃與準備 信 息 接 收 處 理 問 題 計 劃 檢 查 相 關(guān) 資 料 15 業(yè)務(wù)主管操作規(guī)范 —— xx食品銷售分公司銷售體系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 步驟 2 按照優(yōu)良陳列原則檢查店內(nèi)陳列情況 巡視“地堆、端架陳列、特殊陳列 （掛網(wǎng)、掛筐、包柱、掛廚等）” 檢查看貨架陳列 檢查產(chǎn)品貨齡與庫存 將以上準備調(diào)整的情況與促銷員溝通，聽取促 銷員意見，詢問促銷員業(yè)務(wù)員上次來的時間 記錄 16 業(yè)務(wù)主管操作規(guī)范 —— xx食品銷售分公司銷售體系建立系列 MIMOSA w w w . h a n x i u c a o . c o m 步驟 3 促銷活動檢查 按促 銷活 動要 求 … 促銷 活動 在門 店的 執(zhí)行 情況 … 檢查促銷員對促銷活動的理解及執(zhí)
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