日化行業(yè)績效管理--個人能力評估模型(文件)
【正文】 4. 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 在基于能力模型的企業(yè)，人力資源管理是 戰(zhàn)略性 的。這樣才能在他們現(xiàn)有的范圍之外，更好地為企業(yè)的需求作出貢獻 ? 在工作安排上也可以使用個人能力模型。 00:52:2200:52:2200:522/27/2023 12:52:22 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 27日星期一 上午 12時 52分 22秒 00:52: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時 52分 22秒 上午 12時 52分 00:52: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:52:2200:52:2200:52Monday, February 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 12時 52分 :52February 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:52:2200:52:2200:522/27/2023 12:52:22 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:2200:52:22February 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 52分 22秒 上午 12時 52分 00:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 12時 52分 :52February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:52:2200:52:2200:52Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 12時 52分 22秒 上午 12時 52分 00:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 27日星期一 上午 12時 52分 22秒 00:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:52:2200:52:2200:522/27/2023 12:52:22 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 12時 52分 :52February 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 00:52:2200:52:2200:52Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。根據(jù)個人能力模型作出適當(dāng)?shù)墓ぷ靼才牛艽龠M員工對相應(yīng)技能和知識的掌握 ? 個人能力模型為員工的發(fā)展作出明確的指導(dǎo)，使員工能更好地自主職業(yè)生涯 培訓(xùn)與發(fā)展 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢（續(xù)） ? 通過對個人評估模型中定義的行為表現(xiàn)的觀察，可以評判員工對某種技能的掌握程度 ? 通過 “員工綜合表現(xiàn)評估表” ，可以在期初為員工設(shè)定工作和發(fā)展目標（可能是在年初，或每個項目開始前） ? 參照設(shè)定的目標，在期末對員工的工作表現(xiàn)作出考評，并將考評結(jié)果與激勵機制相聯(lián)系 考核與評估 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢（續(xù)） ? 以“員工綜合表現(xiàn)評估表”的結(jié)果為基礎(chǔ)，考慮員工的薪酬回報和晉升機會 報酬與晉升 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢（續(xù)） “員工綜合表現(xiàn)評估表”應(yīng)用示例－目標與期望 類別 發(fā)展重點 （總額為 100） 主要目標 業(yè)務(wù)技能 50 管理技能 30 業(yè)務(wù)發(fā)展能力 10 專門知識 10 通過集成的人力資源體系創(chuàng)造競爭優(yōu)勢（續(xù)） “員工綜合表現(xiàn)評估表”應(yīng)用示例－表現(xiàn)評估 M： 熟練應(yīng)用 A： 掌握 P： 有進展 NP： 無進展 NA： 不適用 表現(xiàn)評估 M A P NP NA 業(yè)務(wù)技能 信息收集 – 按關(guān)鍵路徑收集數(shù)據(jù)，以支持基于事實的決策 信息分析 – 有效地組織信息，以促成基于事實的決策 歸納匯總 – 將分析結(jié)果綜合成具有說服力的報告 創(chuàng)造性方案 – 制定創(chuàng)造性解決方案，尋求持續(xù)改進的機會 流程分析和設(shè)計
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