服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃(文件)
【正文】 劃的五個(gè) “ W” 二個(gè) “ H” Why為什么做 ？ 原因與目的 。 08:14:3108:14:3108:142/26/2023 8:14:31 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 26日星期日 上午 8時(shí) 14分 31秒 08:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 8時(shí) 14分 31秒 上午 8時(shí) 14分 08:14: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 08:14:3108:14:3108:14Sunday, February 26, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 8時(shí) 14分 :14February 26, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 08:14:3108:14:3108:142/26/2023 8:14:31 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:3108:14:31February 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時(shí) 14分 31秒 上午 8時(shí) 14分 08:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 8時(shí) 14分 :14February 26, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:14:3108:14:3108:14Sunday, February 26, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 8時(shí) 14分 31秒 上午 8時(shí) 14分 08:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 26日星期日 上午 8時(shí) 14分 31秒 08:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:14:3108:14:3108:142/26/2023 8:14:31 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 8時(shí) 14分 :14February 26, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 08:14:3108:14:3108:14Sunday, February 26, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 51 ye 四、計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估 （三）評(píng)估方法 績(jī)效檢視評(píng)估 下列問(wèn)題會(huì)幫助服務(wù)部經(jīng)理預(yù)先準(zhǔn)備解決問(wèn)題的方法 ： 1） 、 計(jì)劃及控制的主要管理責(zé)任 （ 1） 評(píng)估市場(chǎng)及個(gè)人 （ 2） 決定年度產(chǎn)能及增員目標(biāo) （ 3） 達(dá)成目標(biāo)所需的發(fā)展計(jì)劃 (4） 建立這個(gè)計(jì)劃的優(yōu)先順序 (5） 分配各個(gè)計(jì)劃所需的時(shí)間 （ 6） 比較企劃目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)并且修正行動(dòng)方案 52 ye 四、計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估 （三）評(píng)估方法 績(jī)效檢視評(píng)估 下列問(wèn)題會(huì)幫助服務(wù)部經(jīng)理預(yù)先準(zhǔn)備解決問(wèn)題的方法 ： 2） 、 評(píng)估單位所有的績(jī)效 (1） 績(jī)效和企劃目標(biāo)如何比較 ？ （ 2） 哪些營(yíng)業(yè)部有好的績(jī)效 ？ 他們是否能提高績(jī)效 ？ 如何做 ？ 如果不能 ， 為什么 ？ （ 3） 哪些營(yíng)業(yè)部績(jī)效較差 ？ 這些績(jī)效是否反映一般的 單位問(wèn)題 ， 或者只是個(gè)案 （ 4） 單位的績(jī)效對(duì)你個(gè)人產(chǎn)能是否有影響 ？ （ 5） 哪些是影響營(yíng)銷服務(wù)部的績(jī)效 ？ 是否影響所有的績(jī)效 ？ 53 ye 四、計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估 （三）評(píng)估方法 績(jī)效檢視評(píng)估 下列問(wèn)題會(huì)幫助服務(wù)部經(jīng)理預(yù)先準(zhǔn)備解決問(wèn)題的方法 ： 3） 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理績(jī)效 （ 1） 這些營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的績(jī)效和企劃目標(biāo)比較如何 ？ （ 2） 如果營(yíng)業(yè)部經(jīng)理超過(guò)本身的目標(biāo) ， 是否能實(shí)際達(dá)到這層次 ？ （ 3） 如果營(yíng)業(yè)部經(jīng)理沒(méi)有達(dá)到目標(biāo) ， 他如何去改進(jìn)績(jī)效 ？ 在特殊情況下 ， 他有哪些不好和績(jī)效需要改進(jìn)而不會(huì)重復(fù) 使用它 ？ 54 ye 四、計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估 （三）評(píng)估方法 績(jī)效檢視評(píng)估 下列問(wèn)題會(huì)幫助服務(wù)部經(jīng)理預(yù)先準(zhǔn)備解決問(wèn)題的方法 4） 評(píng)估服務(wù)部經(jīng)理績(jī)效 是否按照上月的月計(jì)劃進(jìn)行工作 ？ ① 在這計(jì)劃的限制里是否有變化 ？ 這些狀況是否合理 ？ ② 你的行動(dòng)有哪些效果 ？ ③ 增員的強(qiáng)與弱 ？ ④ 這些花費(fèi)的時(shí)間及努力是有成效 ？ 55 ye 五、案例分析：營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定 案例分析一： 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的擬定 營(yíng)銷服務(wù)部 2023年年度發(fā)展計(jì)劃 56 ye 五、案例分析：營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定 案例分析二： 營(yíng)銷服務(wù)部經(jīng)理 Zhang的個(gè)案 57 ye 六、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理工具 （系列表格） （ 一 ） 營(yíng)業(yè)單位管理表格 （二） 2023營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃填寫說(shuō)明 58 ye 59 ye ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 業(yè)
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